Энергия жизни, секреты активизации внутренних сил.

Посвящается моей замечательной, любимой семье, которая всегда позволяла мне жить полноценной жизнью: маме, Хелен, Брайану, Дэвиду и моей необыкновенной, доброй, энергичной красавице жене Дениз.

А также моему отцу, ушедшему от нас слишком рано.

Мы всегда помним о твоей неуемной жизненной энергии.

Читателю на заметку.

Как успешному коучу, оратору и консультанту мне посчастливилось работать с потрясающе интересными людьми (к ним я отношу и свою аудиторию) из разных концов света. Многое из того, о чем я рассказываю в своих книгах, описывает реальные события или собирательные истории из моего личного опыта, общения с клиентами, слушателями, а в некоторых случаях с друзьями и родственниками. Я намеренно опускаю или изменяю детали, не имеющие отношения к цели повествования. Честно говоря, некоторые истории я просто выдумал. Но, как бы то ни было, сделал все возможное, чтобы донести важнейшие уроки жизни моих друзей и клиентов и поделиться примерами, которые могут помочь вам стать лучше. Надеюсь, они вам понравятся.

Кроме того, имейте в виду: я не врач, не профессиональный психолог, психотерапевт, психиатр или нейрофизиолог, не специалист по финансам и юриспруденции – у меня нет никакой определенной специализации. При необходимости я становлюсь прилежным учеником, а затем учителем, но информация, которой я делюсь с вами, не должна расцениваться как профессиональная медицинская, психологическая, финансовая или юридическая консультация. Если вам необходима помощь в подобных вопросах, пожалуйста, обращайтесь к специалистам. Ни я, ни мой издатель (особо подчеркну непричастность издателя) не несем ответственности за то, что происходит в вашей жизни, в том числе за приятные и неприятные события, явившиеся результатом практического применения моих советов. Мы исходим из того, что ваша жизнь зависит исключительно от вас.

Эта страница дает вам первый урок наполненной энергией жизни: все, что мы делаем, может приносить удовольствие и пользу, – даже общение с юристами.

Желаю удачи!

За гранью привычного.

Мы вечно готовимся к будущей жизни и никогда не живем сейчас.

Ральф Уолдо Эмерсон.

Наполненная энергией жизнь, или настоящая жизнь, – это не однообразное существование в привычной, живописной, надежной гавани. Нет, жизнь стоит того, чтобы вести ее за гранью привычного, в джунглях неизведанного и скалистых ущельях трудностей, подвергающих испытаниям наш ум и волю в ежедневной борьбе с внутренними демонами. Жизнь происходит там, где во время долгого изнурительного пути слышен только шепот за спиной, насмешки недругов и тех, кто сильнее нас; на дне, где мы вынуждены противостоять своим слабостям, и на вершине, на которую нам удалось взобраться только благодаря способностям, выдержке, характеру и решимости продолжать восхождение, невзирая на летящие в спину камни и стрелы и встающие перед нами препятствия. Именно там мы находим свою судьбу и свое лучшее «я». Именно там, в новом мире неопределенности и смелых замыслов, мы растем, совершенствуемся и находим себя. Только упорное стремление к чему-то большему приносит мудрость и наполняет жизнь смыслом, однако платить за это приходится по́том, а подчас и слезами. Жизнь – там, где мы идем вперед, где чувствуем усталость, и слабость, и страх, в общности с другими борцами, нашими братьями и сестрами, родственниками и друзьями, которые ободряли нас и трудились вместе с нами, вопреки тяготам и безумию происходящего. Жизнь – там, на нехоженых тропах, на безвестных дорогах, которые каждый выбирает для себя сам, нередко на извилистых, заросших тропинках, которые приводят лишь к другим нехоженым путям или выводят на непаханое поле возможностей, где нужно снова начинать сначала, по-прежнему надеясь на победу и преодоление. Жизнь – там, где хватает мужества обнажиться перед всем светом, показав себя такими, какие мы есть, где мы всматриваемся в души окружающих, ведь только так мы можем найти в них отражение божественной сути и без раздумий отдаться любви, не признающей ни границ, ни условий. Только там – за пределами привычных удобств и удовольствий обеспеченности, за границами размеренной рутины мы можем преодолеть мешающие нам ограничения, стать выше собственных недостатков и реализовать свое лучшее «я». Именно там – в мире свободы, страха, непростых задач и множества решений, нас ждут величайшие приобретения и события. Прислушайтесь. Именно туда зовет вас судьба. Не бойтесь и будьте готовы. Пора наполнить жизнь энергией и смыслом.

Эта книга решительно выступает против однообразия, лености, посредственности, нерешительности и того, что принято считать «нормальной» жизнью. В ней дается ответ на вопрос, почему мы позволяем себе существовать на одном и том же, привычном, энергетическом уровне. Она потребует от вас жить более активной, целеустремленной и полной жизнью.

На страницах книги вы найдете прагматичное, подчас даже парадоксальное руководство к действию, которое развенчивает целый ряд глупых советов, опровергает почти полувековые психологические заблуждения и прокладывает блестящий путь к одной-единственной цели – новой жизни, в которой вы почувствуете себя по-настоящему, абсолютно и изумительно живым.

Пора признаться себе: энергетика нашего мира не меняется к лучшему. За последние сорок лет в развитых странах количество людей с диагнозом «клиническая депрессия» увеличилось почти в 10 раз – притом что в этих странах есть практически все, что ассоциируется у нас с высоким благосостоянием: изобилие пищи, финансовые возможности, безопасность, доступность образования, искусства и здравоохранения. Между тем люди все чаще жалуются на тревогу, усталость, стресс и неизвестное состояние, которое оставляет у них ощущение скуки, неуверенности и разочарования.

Мне кажется, все сказанное может относиться и к вам. Вы, как и многие другие, имеете все, что принято считать необходимым: безопасность, жилье, средства к существованию, но слишком часто чувствуете себя не таким счастливым, активным и удовлетворенным, как следовало ожидать. В определенный момент вам начинает казаться, что данные себе обещания остаются невыполненными, а потенциал – нереализованным. Каждый год начинается с мыслей о великих свершениях, а завершается рутиной. Вся неделя расписана по часам, но в глубине души вы признаете, что работу, которая отнимает так много времени, никак нельзя считать своим жизненным призванием. У вас есть разум, чувства, настойчивость и характер, но вы слишком часто замечаете, что вертитесь на карусели сомнений и отсрочек. Вы всегда онлайн, но в действительности гораздо меньше связаны с миром и людьми, чем хотелось бы. Как будто ждете позволения или подходящего времени для того, чтобы полноценно проживать каждый свой день. В вас живет непреодолимое стремление к чему-то большему.

Я написал свою книгу для того, чтобы сказать: вы заслуживаете большего. С одним только условием: чтобы получить это большее, вам придется стать более требовательным к себе. Знаю, эти слова могут разочаровать вас или вообще отбить охоту продолжать чтение. Вы и так вынуждены вкалывать, чтобы держаться на плаву, давит сложная экономическая ситуация, растущие потребности и недостаток сна. Возможно, совет работать еще больше и выкладываться сильнее – это последнее, что вы хотели бы услышать.

Разумеется, это непросто. Однако, даже если это настроит вас против меня, своей книгой я брошу вам вызов. Надеюсь, вы выслушаете меня и все-таки примете мой совет, потому что, уверен, и сами знаете, что способны на большее. Думаю, в вашей жизни было немало волшебных, счастливых, наполненных глубоким смыслом и чувством удовлетворенности моментов, и вы готовы сделать все, что в ваших силах, чтобы переживать их снова и снова. Вспомните времена, когда вы были абсолютно счастливы, беззаботны, оптимистичны и безудержны. Иначе говоря, вы уже познали вкус наполненной энергией жизни – осмысленного существования, которое позволяет человеку чувствовать себя живым, активным и воодушевленным.

Если это так, раскрою перед вами все карты: я не считаю, что тревога, скука, страхи и любые другие длительные негативные переживания, которые вы можете испытывать по отношению к себе, окружающим или жизни в целом, не имеют ни малейшего отношения к экономике, глобальной нестабильности, недостаткам воспитания, невезению и прочим аргументам, которые так любят выдвигать пропагандисты синдрома жертвы. Нет, единственная причина недостатка жизненной энергии – это полное отсутствие жизненной стратегии. Только отсутствие целенаправленного контроля над своим сознанием мешает вам ощутить постоянную внутреннюю энергию полноты жизни, интереса, живого участия и удовлетворенности. Но вам повезло: вы держите в руках стратегически правильную книгу.

Уверен, в вашей жизни уже была искорка – та, что надолго оставила яркий след в душе. Но я не хочу ограничиваться недолгим воспроизведением этого эмоционального состояния, используя дешевые трюки, подобно балаганному фокуснику. Я хочу открыть вам совершенно новый уровень возможностей и эмоциональных вибраций, о существовании которых вы до сих пор не знали. Более активная, яркая и притягательная реальность может стать вашей.

Чтобы помочь другим перейти на этот уровень существования, я пятнадцать лет скрупулезно изучал психологию, нейрофизиологию, человеческие возможности и их связь с высокой результативностью. Я посвятил свою жизнь тому, чтобы помогать людям стратегически правильно, радикально и надолго усиливать свою жизненную энергию, активность и энтузиазм – свои внутренние силы – во всех сферах жизни. Я помог многим руководителям зарядить энергией не только самих себя, но и своих подчиненных, супружеским парам – снова высечь искру любви, спортсменам – восстановить душевные силы, творческим людям – обрести вдохновение, родителям – сделать более глубокими отношения с детьми, знаменитостям и политикам – оживить интерес поклонников. Я помог им добиться всего этого при помощи их собственной внутренней энергии, которая долго ждала выхода. Посвятив себя этой работе, я стал одним из самых высокооплачиваемых в мире коучей по эффективной деятельности, а мой известный в разных странах семинар под названием «Академия эффективности» ставит высокую планку тем, кто занят в бизнесе личностного роста и делового успеха. Одно уточнение: я не имею и никогда не имел к этому бизнесу никакого отношения. Я добиваюсь результатов не тем, что бью себя в грудь и выкрикиваю лозунги – я добиваюсь результатов стратегически выверенным планированием, которое позволит вам – нет, заставит вас – сделать жизнь яркой и насыщенной.

Современная мотивация.

Пришло время серьезнее относиться к тому, как мы живем. Почему в мире огромных возможностей для выбора и доступной связи между всем и вся так много людей чувствуют себя одинокими и обделенными? Почему, имея под рукой множество источников полезной информации, мы не знаем, как изменить к лучшему свою жизнь? Почему, имея так много – крышу над головой, возможности, безопасность, выбор, доступ ко всему миру, – мы не чувствуем прилива внутренней энергии постоянно (или хотя бы бо́льшую часть времени)?

Еще недавно гуру по самопомощи и психоаналитики ответили бы, что причина заключается в том, что люди – сумасшедшие, неблагодарные и забывчивые существа – не ценят благ, свалившихся на их голову. Они сказали бы, что нами руководят низменные потребности, мешающие греться в солнечном свете, что мы слишком многого хотим, не умеем правильно думать или посылаем мирозданию недостаточно сильные сигналы, не способные привлечь столько счастья, сколько мы заслуживаем. Разумеется, эти доводы вряд ли можно считать разумными. Более того, они скорее приносят вред, чем пользу.

Итак, давайте вернемся к главному вопросу: почему мы пассивны и недовольны жизнью, даже когда наши базовые потребности полностью удовлетворены?

Ответ на этот вопрос подводит нас к точке зрения, которая считается спорной: мы чувствуем неудовлетворенность, потому что человеческая мотивация претерпела эволюционные изменения. То, что позволяло нам чувствовать себя счастливыми, энергичными и удовлетворенными всего пятьдесят лет назад, стало неактуальным сегодня, потому что наше сознание, тело, да и общество в целом, существенно изменились.

Идея эволюционных изменений вызывает неприятие сторонников классической физиологии, которые заявляют, что за полвека мозг и тело человека не могли эволюционировать до такой степени, чтобы изменить коллективную мотивацию, что как биологический вид человека до сих пор мотивируют старые добрые базовые потребности. Пусть так (хотя споров на эту тему ведется много), ясно одно: современное изобилие полностью изменило способы удовлетворения и реализации этих потребностей.

За период новейшей истории человеческий опыт и культура общества изменились с самых разных сторон: способ деятельности (мы чаще работаем творчески и автономно, а не выполняем поставленные и контролируемые кем-то однообразные задачи), способ «добывания» пищи и само питание (что привело к ошеломляющему увеличению в среднем массы человеческого тела во всем мире), место жительства (глобальная миграция в крупные города), способ взаимодействия (ставшая связанной в единую сеть планета работает в офисах и организациях, а не в полях и на заводах), приобретение (мы покупаем больше безделушек, не относящихся к предметам первой необходимости, все чаще руководствуясь эстетическими потребностями, а не функциональностью и полезностью), продолжительность жизни (увеличилась, хотя существенно прибавилось проблем со здоровьем; и многие из них вызваны именно ростом продолжительности жизни), организационное и национальное устройство (мир стал более демократичным и терпимым; эта тенденция явно прослеживается с 1981 года). Если бы мы могли вернуться на пятьдесят или сто лет назад, то осознали бы, что изменилось буквально все. А, изменив мир вокруг себя, человек не мог не измениться сам, если стремился выжить и добиться успеха. Образ мыслей, чувств и поведение – человек вынужден был приспосабливаться, чтобы соответствовать меняющемуся миру. Так эволюционировали способы выражения и реализации наших внутренних импульсов.

Коль скоро наше общество становится все богаче, потребности перестают быть единственной движущей силой человека. Большинство базовых потребностей человека (в пище, жилье, безопасности и владении имуществом) полностью удовлетворены и гарантированы обществом. Между тем само по себе удовлетворение этих потребностей не делает нас счастливыми. Совсем нет. К сожалению, наше представление о популярной психологии все еще основывается на знаменитой «иерархии потребностей» Абрахама Маслоу, созданной еще в 1940-х годах. Теория Маслоу бесподобна, хотя ее часто толкуют неверно. В двух словах, оставленное им наследие заключается в следующем: если человек удовлетворит все свои потребности, значит, он должен быть счастлив по определению. Таким образом, если потребности удовлетворены, а счастья нет, поневоле подумаешь, что с тобой что-то не так.

Все дело в том, что в обществе изобилия у нас просто нет необходимости уделять так много внимания простым потребностям, поэтому приоритетом становятся желания. У нас есть возможности, а значит, и больше свободы при выборе того, что касается образа жизни и ее целей. Окруженные миллионом возможностей, мы свободны от ограничений, которые обычно налагает на людей необходимость удовлетворять базовые потребности, но перед нами встает другая задача: найти смысл и цель жизни. Однако никто не предлагает повернуть время вспять. Нам повезло: у нас есть возможность искать то, чего мы хотим. Однако то, к чему мы стремимся сегодня, кардинально отличается от того, к чему мы стремились всего десять лет назад.

Задумайтесь о том, как ветер перемен, сместивший фокус с потребностей на желания, изменил ландшафт деловой активности. Современным работником движет уже не потребность в регулярной зарплате или примитивная мотивация в виде кнута и пряника, к которой прибегает работодатель. У него появилось новое, жадное стремление к дополнительной мотивации, особенно к ощущению собственной значимости и реализации, которое возникает при участии в проектах, основанных на творческом контроле, социальных связях, великом замысле и личном участии, не ограниченные стационарным рабочим местом или одной компанией. Мы стали мобильными работниками-друзьями, оценивающими профессиональные задачи, вопросы, проекты и лидеров в первую очередь с точки зрения социального взаимодействия, эмоционального опыта, инноваций и значимого сотрудничества. Старые подходы к мотивации труда, основанные исключительно на материальном вознаграждении, приемлемых условиях работы и карьерных перспективах, больше не эффективны (они устарели еще десять лет назад). Мы не обманываемся традиционными атрибутами успеха, потому что в условиях изобилия нами движут другие стимулы. Новый образ жизни не может строиться на старых соображениях безопасности и материального благополучия, и сегодня способы самореализации мы представляем себе не так, как представляли люди всего поколение назад. В нынешних условиях многообразного выбора мы пренебрегаем традиционным пониманием безопасности, отдавая предпочтение новому, сложному, развивающему и творческому опыту. И это не лишенные почвы рассуждения свободного агента наших дней. Исследования нейрофизиологов доказывают, что наш мозг, избавленный от тревог о физической безопасности, переключает бо́льшую часть нервной энергии на новизну, решение трудных задач, общение и творческое самовыражение. Многие исследования о счастье приходят к одним и тем же выводам: мы хотим чувствовать больший интерес к работе, что возможно только в том случае, когда у нас есть выбор, ощущение значимости личного вклада и возможность творческого самовыражения.

Граница между профессиональной и личной жизнью стирается все больше, и теория гармоничного сочетания того и другого кажется нам ностальгической мечтой 1950-х. Сегодня «домашняя» часть нашей жизни стала более напряженной, трудной и нестабильной, чем когда бы то ни было. Людям сложно быть вместе, сложно ладить друг с другом. Родителям трудно понять мотивы поведения детей, не говоря уже о своих собственных. К чему на самом деле надеются прийти семьи, если подрастающее поколение завалено домашними заданиями, а мама с папой все время проводят на работе? Крыши над головой и еды на столе уже недостаточно, как бы вы ни надеялись на обратное. В мире достатка и гиперсвязей члены вашей семьи прекрасно знают, что у них есть выбор. Каждый день в Интернете и по телевизору они видят, что существуют дома, родители, школы, игрушки и гаджеты, которые лучше тех, что есть у них. Поэтому их мало интересует, что они имеют все необходимое – с их точки зрения, это само собой разумеется. Их больше интересует не то, что нужно, а то, чего хочется.

Разве можем мы серьезно задумываться о себе и о том, что нами движет, если удовлетворение базовых потребностей не делает нас счастливее? Что обеспечит нам интересную, приносящую удовлетворение жизнь на фоне изменений в деловой и личной сфере? Как вернуть искру интереса к жизни, которая зажжет в нас огонь радости и удовольствия? Что нужно сделать, чтобы в полной мере реализовать свой потенциал и с блеском исполнить свое предназначение?

В этой книге я отвечу на все эти вопросы, предложив новый взгляд на мотивацию, – мотивацию, которая уведет нас от образа жизни, направленного только лишь на обеспечение чувства безопасности и комфорта, и создаст внутренний импульс, чтобы вы почувствовали себя по-настоящему живыми. Для этого мы проникнем в глубины вашего сознания, разберемся в его устройстве и дадим вам в руки психологические рычаги, чтобы изменить его начальные установки. Все виды эмоций, которые вы испытываете в отношении своей жизни и работы, будут разложены по полочкам и проанализированы, и, возможно, впервые в своей сознательной взрослой жизни вы будете учиться заново создавать, направлять и контролировать себя, чтобы вести наполненную энергией жизнь.

Наполненная энергией жизнь – это специально организованный способ существования, который сопровождается неизменным активным интересом к окружающему, энергичностью и воодушевлением. Эта жизнь основана на сознательном выборе и десяти свойственных человеку стремлениях, которым мы и обязаны всем человеческим в себе; именно им посвящена эта книга. Наполненная энергией жизнь – это не мимолетное ощущение или секундная вспышка. Это пламя, которое постоянно горит в душе человека, освещая каждый день его жизни, какой бы густой ни казалась окружающая его тьма. Он не имеет ни малейшего отношения к фальшивой, словно приклеенной, улыбке, или взвинченному, как от переизбытка кофеина, состоянию, или искусственному возбуждению, вызванному приторным коктейлем из самовнушений, навязанных книгами по самопомощи. Это высокий, но вместе с тем постоянный уровень энергии, который достигается целенаправленными усилиями и длится очень долго, позволяя вам жить полноценной жизнью в настоящем и с оптимизмом смотреть в будущее. Подробнее я опишу этот образ жизни в следующей главе, а пока запомните ключевую фразу: специально организованный способ существования.

Чтобы как можно лучше организовать свою жизнь, вам нужно осознать и задействовать десять простых стремлений, десять внутренних побуждений к счастью. Этими психологическими рычагами вы сможете воспользоваться, чтобы изменить к лучшему и наполнить энергией свою жизнь. Из части I вы узнаете о том, что я называю пятью базовыми стремлениями – это самые простые потребности человека. Я научу вас пользоваться ими, чтобы вывести на новый уровень ваше стремление к контролю, компетенции, конгруэнтности, вниманию и общению. В части II речь пойдет о пяти так называемых «прогрессивных стремлениях», радикально меняющих жизнь. Активизировав их, вы сможете использовать свое стремление к переменам, решению трудных задач, творческому самовыражению, личному вкладу и сознанию. Базовые и прогрессивные стремления составляют десять человеческих стремлений, способных открыть для вас новую, наполненную энергией, жизнь.

Мои «проповеди» на тему «измените свою жизнь» могли бы показаться весьма преувеличенными и оторванными от реальности, если бы не новейшие исследования в области нейрофизиологии, психологии успеха и эффективной деятельности. За последние три года о работе мозга мы узнали гораздо больше, чем за прошедшие три тысячи лет. Психология сместила фокус своих исследований с неврозов и традиционного вопроса «Что с нами не так?» и теперь больше внимания уделяет тому, что с нами так. Мы открыли секрет жизни, обеспечивающей высокий уровень радости, воодушевления и результативности.

Пришла пора применить данные новейших исследований и новый опыт, чтобы лучше организовать и стратегически направить нашу жизнь. Самое время сделать это прямо сейчас. Вы замечаете разочарование, отсутствие целей и переоценку ценностей у своих родственников, друзей, соседей и коллег. Все чего-то ищут, но никто не может сказать, куда и к чему стремится. Как всегда, ответ кроется внутри нас самих. Чтобы его найти, нужно немного разобраться в себе, вытащив наружу то, что делает нашу жизнь более богатой, яркой, цельной и значимой.

Не стану утверждать, что путь к самопознанию легок. Приняв осознанное решение взять поводья жизни в свои собственные руки и направиться к новым целям, вы непременно окажетесь, по крайней мере сначала, на ухабистой, тряской дороге. Так и должно быть – это единственный верный путь. Менять жизнь всегда непросто, поверьте – уж я-то знаю! Чтобы прийти к тому, что я имею сейчас, мне пришлось пережить автомобильную катастрофу, кардинальную смену вида деятельности и трудные внутренние искания. Но я научился лучше управлять своими стремлениями, и теперь моя жизнь наполнена радостью, энергией и удовлетворенностью, о чем раньше я не мог даже мечтать. Тем же могут похвастать и мои клиенты. Того же я хочу для вас, и с этой целью готов открыть клетку, в которой вы сидите, и вывести вас за границы привычной территории комфорта, называемой также территорией заурядности. Надеюсь, вы последуете за мной, иначе вам придется остаться на том же месте, надеяться на лучшее и не отваживаться действовать смело – а ведь это ниже вашего достоинства. Время требует, чтобы вы стали хозяином своего сознания и дали миру больше волшебства и позитивной энергии. Нам нужны вы, ваше полноценное участие и яркое, неповторимое я. Мы хотим, чтобы вы выбрали иной образ жизни и вдохновились решением непростых задач, стоящих перед человечеством.

Когда сила воли превосходит силу разума.

Независимо от социального положения, жизненных обстоятельств и возможностей, человек всегда свободен в выборе путей взаимодействия с миром, его интерпретации и в итоге создания своей действительности. Если вы согласны с этим, значит, можете осознанно выбрать и создать для себя наполненную энергией жизнь. Я более чем согласен с этим утверждением, причем не только с философской, но даже с практической и материальной точек зрения.

Несмотря на то что многие считают меня человеком, который помогает добиваться высоких результатов, не так давно я на несколько месяцев потерял интерес к жизни – потерял то, что называют драйвом. Мне пришлось приложить огромные умственные и волевые усилия, чтобы поддержать тлеющую искру и снова разжечь свой внутренний огонь. Каждый божий день мне приходилось бороться, чтобы активизировать десять человеческих стремлений, которым посвящена моя книга. В это время я понял, что наше сознание – инструмент куда более мощный, чем многие могут себе представить. Оно даже сильнее разума (но об этом мы поговорим позже).

Если честно, я терял и заново обретал жизненную энергию трижды. Первый раз это произошло в колледже, когда я впал в депрессию после непростого расставания с любимой девушкой, с которой познакомился еще в школе. Целый год я находился в состоянии, близком к самоубийству, из которого меня вывела автокатастрофа. (Я писал о ней в своих предыдущих книгах: «Совет на миллион»[1] и Life’s Golden Ticket). Расскажу эту историю в двух словах: после того как машина, в которой я ехал, вылетела на обочину со скоростью 140 километров в час и я оказался на пороге смерти, я понял, что все мы на пороге смерти задаем себе три вопроса: жил ли я полноценно? Любил ли я открыто? Что я успел сделать? Это огромное потрясение заставило меня искать ответы на жизненно важные вопросы. Оказалось, я не жил настоящей жизнью, и автокатастрофа вынудила меня отнестись к этому со всей серьезностью. Мои чувства прекрасно иллюстрируют строки из Вергилия: «Смерть щекочет мне ухо. Живи, – говорит, – я иду». Я решил использовать данный мне «золотой билет» – второй шанс – и сознательно построить лучшую жизнь, чтобы у финальной черты со спокойной душой ответить на три главных вопроса.

«Золотого билета» хватило на пятнадцать замечательных лет воодушевления, энергии и интереса к жизни. За это время я открыл для себя десять человеческих стремлений и научился их использовать. Я построил многомиллионный бизнес, консультировал известнейших людей, написал несколько книг, влюбился, женился, поддерживал семью в трудные для нее времена, путешествовал по миру, с легкостью справлялся почти со всеми задачами, выступал на одной сцене с легендарными личностями, общался с магнатами и бывшими президентами и добился большего, чем мог вообразить. Я жил наполненной энергией жизнью, и меня часто спрашивали: «Как тебе удается быть таким энергичным, целеустремленным и счастливым?».

Но однажды все круто изменилось. Неожиданно от лейкемии умер мой отец, которого я очень любил. Он был моим лучшим другом. Мне понадобилось немало времени, чтобы прийти в себя (я расскажу об этом позже). Хорошо еще, у меня были все психологические рычаги для того, чтобы пережить потерю, и, к счастью, я смог воспользоваться ими и быть сильным – ради него, ради себя, ради своей семьи в то трудное время. Как бы то ни было, с внезапной утратой отца я потерял значительную часть душевных сил.

Вскоре после этого все полностью разладилось – из-за еще одной аварии. По иронии судьбы, в третий раз я потерял жизненные силы именно тогда, когда взялся за написание этой книги.

Ясно помню тот день. В компании близких друзей я ехал на квадроцикле в сторону пустынного мексиканского пляжа с белоснежным песком. Ярко-голубое небо, чуть влажный воздух и бирюзовая гладь спокойного океана. Мы добирались сюда целый день, и все это время я ехал уверенно и осторожно. Направляясь к одному из последних участков пляжа, я был расслаблен и, дыша полной грудью, наслаждался адреналином от прекрасной поездки и чудесным пейзажем. В тот день я много думал об отце. Он научил меня водить машину – и жить.

Возможно, на какое-то мгновение я потерял связь с реальностью, потому что задумался или слишком долго глядел на океан. Как бы то ни было, спускаясь к пляжу, я не заметил небольшого участка песка на своем пути. В отличие от истории пятнадцатилетней давности, когда наш автомобиль взмыл в воздух, как в замедленной съемке, все произошло очень быстро. Квад-роцикл чиркнул колесом по песку, оторвался от земли и, приземлившись на левое переднее колесо, тяжело завалился на левый бок, сбросив меня. Сильным ударом выбило воздух из легких. Помню, как катился по земле и слышал, что под шлемом скрипит песок. Рядом со мной несся квадроцикл – бум! бум! бум! – и я подумал: «Боже мой, только не на меня!».

Придя в себя, я увидел склонившихся надо мной друзей. Они спрашивали, цел ли я. Наш проводник все время повторял: «Он упал на тебя? Он упал на тебя? Он упал на тебя?» Я не знал ответа и потому молчал. Я моргал, силясь избавиться от мелькавших перед глазами звездочек, и пытался восстановить дыхание. Закрыв глаза, я мысленно ощупал тело, но ощущения пришли только несколько секунд спустя. Голова болела, левой ноги я не чувствовал, а руку пронзала острая боль. Проводник стал ощупывать меня, ища переломы; друзья помогли мне сесть, и на секунду я снова потерял сознание. Тогда-то я и понял, что со мной не все в порядке: вся левая сторона тела невыносимо болела: голова, плечо, кисть, ребра и бедро.

Мои друзья заслуживают золотых медалей за то, что устроили меня на одном из квадроциклов и отвезли сначала в лагерь, а потом в больницу ближайшего городка – два часа, о которых мне страшно даже вспоминать. Вердикт врачей был не так уж плох: сломанная кисть требует операции, пара ушибленных ребер, которые не дадут мне нормально вдохнуть еще несколько недель, травмированный позвоночник и сильная боль в плече и бедре. Я решил, что легко отделался.

Прошло три месяца, я взялся за написание этой книги, но моя жизнь так и не вошла в обычную колею. Я не мог сосредоточиться, у меня были проблемы с планированием, образным мышлением и запоминанием. Я уже не так быстро соображал, а во время игры в теннис чувствовал, что координация движений все еще не восстановилась. Успехи не доставляли радости, и мне было очень сложно находить ответы на вопросы других людей и вникать в их ситуации. Я шел на поводу у эмоций, страдая от перепадов настроения. Во мне не было ни интереса к жизни, ни желания действовать, ни радости. И, что хуже всего, я больше не мог справиться с печальными мыслями об отце и ни о чем другом больше не думал. Жизненная энергия покинула меня.

Понимая, что безвольно плыву по течению жизни, я становился все более несчастным. Как и многим другим, мне не хотелось признавать истинных причин своего состояния, и свою эмоциональную нестабильность я относил на счет занятости. Наверное, я просто слишком устал, крутилось в голове, но и это пройдет, надо только очень постараться. В конце концов, у меня было все, что нужно для счастья: прекрасная жена, любящая семья, любимая работа, крутые автомобили, роскошные дома, друзья-знаменитости. Но чего-то явно не хватало.

Признаюсь, книга, которую вы держите сейчас в руках, спасла мне жизнь. Я давно взялся за изучение нейрофизиологии, чтобы найти подтверждение своим представлениям о движущих силах человеческого поведения и мотивации, и много узнал о работе мозга.

Однажды утром произошло событие, которое заставило меня вспомнить об этих исследованиях. После нескольких недель бесплодных попыток что-нибудь написать, я, вдохновленный изрядной дозой кофеина, выдал наконец двадцать страниц текста. На следующее утро я решил еще раз просмотреть написанное накануне. Вот так всего несколько секунд могут навсегда изменить жизнь человека. Монитор компьютера ясно показал, что мне нужна помощь. Я увидел ряды предложений с пропущенными словами. Пальцы печатали далеко не все из того, что приходило мне в голову. Более того, мне не удалось понять смысл многих предложений, а вставить в них недостающие слова вообще было невозможно. Перечитывая написанный текст, я с ужасом видел бессвязное месиво обрывочных мыслей и предложений. Стало очевидно, что у меня возникли проблемы с памятью и связной речью.

Все это очень встревожило меня, заставив вспомнить об изысканиях в области нейрофизиологии, в частности о трудностях с речью у людей, перенесших черепно-мозговую травму, нередко сопровождаемую проблемами со зрением, эмоциональным контролем, сопереживанием, памятью и моторикой. Но разве у меня были все эти симптомы после аварии?

Внезапно я понял, что моя проблема не из разряда психологических – что-то не так с моим мозгом. Я сделал томографию, и врачи подвели окончательные итоги: травма головного мозга, постконтузионный синдром с пониженной активностью фронтальной области, мозжечка и гиппокампа. Моя способность к восприятию не превышала 25 процентов от уровня выпускников школы. Повреждения во фронтальной области коры головного мозга снизили способность к концентрации, абстрактному мышлению и эмоциональному контролю. Низкая активность мозжечка замедлила способность принимать решения, а дисфункция гиппокампа привела к значительному ухудшению памяти. Все это представляет очень серьезную проблему даже при выполнении повседневных задач, не говоря уже о когнитивных тестах или написании книги.

К счастью, во многих случаях человеческий мозг поддается восстановлению, как и любая другая поврежденная часть тела. Этого можно добиться лечением и регулярными настойчивыми занятиями. Используя возможности мозга и качество, называемое учеными нейропластичностью, можно направить свои мысли и эмоции таким образом, что они восстановят и укрепят поврежденные участки мозга. Например, при решении сложных логических задач, медитируя и формируя определенный образ мыслей, можно «изменить свой мозг и свою жизнь», как говорит мой друг-нейрофизиолог доктор Дэниел Амен[2].

Я писал эти строки и одновременно изо всех сил боролся за то, чтобы вернуть себе жизненную энергию. Мне необходимо было волевым усилием устранить органические повреждения при помощи силы мысли и концентрации внимания для реактивации отдельных участков мозга и возвращения к полноценной жизни. Каждый день я по крупицам собирал в себе силы, для того чтобы заново научиться концентрировать внимание и энергию, превозмочь физические ограничения и научить тому же вас. На этих страницах – кровь, пролитая мной при проверке основных положений собственной философии.

Мне приходилось наблюдать за тем, как люди справлялись с серьезными болезнями, травмами и даже смертью. В этом смысле в моей истории нет ничего драматического. Я рассказываю ее только потому, что мне удалось справиться с нелегкой задачей и научиться целенаправленно контролировать свой ум и свою жизнь – именно этому я и хочу научить вас. Я сделал это под влиянием сильного эмоционального стресса, ограниченный в способности к запоминанию и концентрации внимания, в то время, когда передо мной стояли серьезные задачи: написание этой книги и управление многомиллионным бизнесом. Единственное, что помогло мне со всем этим справиться, – это четкая стратегия. Я знал, как вернуться к настоящей, активной жизни. Знал, что существует десять стремлений, десять сил, которые способны обеспечить нам энергию и направить к счастью. Все, что я должен был сделать, – это работать не покладая рук, чтобы активировать их.

Счастлив сообщить вам, что я вернулся – полностью восстановившийся и полный жизненных сил. Не могу описать, сколько во мне энергии, интереса к жизни и воодушевления! Практическое применение стратегии, изложенной в этой книге, стоило мне самых больших усилий, которые я когда-либо предпринимал. Я не буду описывать здесь свои эмоции; постарайтесь почувствовать их сами, используя те знания, которые дадут вам следующие страницы. Рассказывая вам о наполненной энергией жизни и десяти человеческих стремлениях, я еще раз подумал, что никогда не терял способности контролировать свою жизнь, какой бы тяжелой она ни была. Эта мысль помогала мне сосредоточиться на главном, когда я боролся за возвращение к полноценной, здоровой жизни. Мое величайшее желание – чтобы вы добились того же. Уверен, что жизнь – это каждый, без исключения, день вашего существования. Каждый день и каждое мгновение добавляют что-то в копилку вашего опыта и знаний. Каждое действие создает историю вашей жизни, и все это к чему-то приводит – к чему-то, что, надеюсь, зазвучит мощным крещендо. Вряд ли необходимо получить черепно-мозговую травму, чтобы решиться на борьбу за лучшую жизнь. Возможно, вы решите пробудить все самое лучшее в себе именно в эту минуту.

Время пришло. Будущее ждет вашего решения. Подготовьтесь, и давайте приступим.

Глава 1. Из тьмы.

Пятнадцать лет я изучаю эффективность нашей жизни и учу этому других. За это время мне довелось увидеть, каких невероятных перемен в жизни могут добиться люди, принявшие решение выбраться из тусклой заурядности скучного, не приносящего радости существования. Видел я и вполне счастливых людей, добавивших в свою жизнь яркие краски, о существовании которых раньше они даже не догадывались. Независимо от вашего положения в спектре жизненных ситуаций, полезно знать, какую жизнь вы ведете и какие черты характера привели вас к нынешнему положению. Чем скорее это будет сделано, тем лучше, поэтому давайте начнем с рассмотрения трех разных образов жизни.

Три образа жизни.

Наполненная энергией жизнь очень отличается от той, какую ведет большинство людей. Но не потому, делать это так трудно, а потому, что большинство из нас редко задумывается (и целенаправленно управляет) над своей занятостью и энергией в долгосрочной перспективе – мы будем называть это «уровнем энергетического заряда». Люди не задумываются о жизни с этой точки зрения, потому что пытаются наскрести сил для решения многочисленных утомительных повседневных задач, переползая из одной недели в другую, считая дни до выходных, чтобы упасть на диван или заняться тем, что им действительно нравится. Они часто не понимают, что повседневная занятость имеет свойство делать нас близорукими при взгляде на настоящее и возможное. Не видя того, что лежит за пределами ежедневника, очень сложно рассмотреть общую картину реальности, то есть кем вы стали и к чему идете.

Иногда полезно остановиться среди суеты, оторвать взгляд от повседневности или от экрана компьютера, и спросить, нравится ли вам такая жизнь. Нужно измерить уровень своего заряда, задав себе вопрос, довольны ли вы своим настоящим и с какими чувствами смотрите в будущее.

Ощущение полноты жизни означает ощущение заинтересованности, внутренней энергии и воодушевления. И я абсолютно уверен: этого хочется всем. Уровень энергетического заряда, или, иначе говоря, степень полноты жизни, имеет две характеристики: направленность и сила. Направленность эмоционального заряда, с которым мы живем, может быть положительной или отрицательной. Например, заряд может быть слабым (едва ощутимым) и сильным (включенным на полную мощность). В идеале у каждого из нас должен быть мощный позитивный жизненный заряд. Есть ли он у вас? Соответствует ли направленность и сила вашего повседневного заряда той, которую вы всегда хотели ощущать? Хватает ли его направленности и силы на то, чтобы вдохновлять на работу не только вас, но и тех, с кем вы работаете? Может ли заряд, который вы отдаете своей второй половине и детям, в полной мере донести до них вашу любовь и привязанность?

Пятнадцать лет изучения психологии подвели меня к выводу, что люди склонны вести один из трех образов жизни. Какой-то из них ведете вы; можете продолжать придерживаться и развивать его или выбрать совершенно новый. Давайте рассмотрим все три типа, чтобы ясно понять, чем отличается наполненная энергией жизнь, и приступить к сознательному и стратегическому ее созданию.

Жизнь взаперти.

Жизнь многих людей ограничена прошлым или ожиданиями окружающих. Они никогда не осмеливались шагнуть в неизвестное или перешагнуть установленные границы. Они позволяют другим людям и событиям прошлого давать себе оценку и оказываются заключенными в тесной коробке представлений о собственных возможностях. Это ограничивает их жизненный опыт, мысли, чувства и действия. Чаще всего они привязаны к определенным жизненным условиям, ограничены непреодолимыми, по их мнению, обстоятельствами, подчиняются итогам дел давно минувших дней и боятся огорчить тех, кого считают умнее себя, – часто необоснованно. Им нередко кажется, что мир загнал их в угол и не дает возможности выбраться, подталкивая к неверным представлениям, ожиданиям и оценкам.

С самого рождения мы, подчиняясь кнуту или прянику, делаем то, чего требуют от нас другие. Наши «воспитатели» хотят, чтобы мир видел нас в определенном свете. Иногда они навязывают нам конкретную модель поведения, ставя преграды проявлениями любви и одобрения. А иногда пределы допустимого внушаются иными, не столь безболезненными методами. В итоге мы неизбежно учимся согласовывать свои поступки и желания с внешними требованиями. По прошествии недолгого времени нам становится все проще принимать это как данность. У жизни взаперти есть преимущества – но только до тех пор, пока есть кому поощрять и окружать вас вниманием и заботой.

Мойра, одна из моих клиенток, чувствовала постоянную потребность в любви и одобрении других людей. Когда я начал работать с ней, она часто жаловалась: «Никто не понимает меня и не дает мне ни единого шанса, я заложница чужих эмоций и желаний». Несмотря на недовольство, она никогда не пыталась поднять голову, проявить себя и высказать собственные желания. Она посещала школу, выбранную для нее родителями, устроилась на работу, которая, по мнению друзей, подходила ей больше всего, и переехала в город, где всегда мечтал жить ее приятель (который она втайне ненавидела). Она двигалась, говорила и вела себя так, как хотели другие, и никогда не пыталась уйти от этого, потому что боялась потерпеть неудачу или получить негативную оценку своих поступков. Все ее существование стало проекцией желаний других людей, и ей никогда недоставало смелости взглянуть на себя в зеркало и спросить, чего же хочет она сама.

Такова ограниченная, смиренная жизнь. В определенный момент все мы ощущаем ее отупляющее воздействие: нам кажется, что мы загнаны в угол, перед всеми обязаны отчитываться и не видим выхода из этой ситуации. Не всем удалось справиться с этим, и, самое печальное, не всем удастся.

Есть только два способа вырваться из клетки. Во-первых, случайно, по прихоти судьбы – например, клетка может перевернуться и разбиться, нарушив удобное течение жизни. Во-вторых, благодаря усилию воли; но для этого требуются огромные личные усилия. Волевым путем возможно идти только тогда, когда мы решаемся, наконец, выйти за границы опыта, приобретенного под влиянием страха и в расчете на одобрение, и начинаем понимать, что жизнь – это нечто большее, чем клетка из чужих ожиданий. Только тогда мы совершаем единственный шаг, способный изменить нашу судьбу, делаем осознанный выбор в пользу нового себя и новой жизни и стремимся воплотить ее в реальность, направляя на это все свои мысли и силы.

Удобная жизнь.

Жизнь многих из нас не такая уж мрачная, как жизнь взаперти. Благодаря трудолюбию, настойчивости и благоприятным обстоятельствам многие ведут жизнь, которую я называю удобной. К независимости, возможностям и свободе мы шли похожими путями. У нас есть дом, любимый человек, дети и машины. Мы чувствуем свою значимость и благодарны судьбе за то, что имеем. Однако осознаем, что чем-то поступились: чуть меньше разнообразия, чуть больше упорства в работе; но мы ведь знали, на что идем. Мы видим, что наши друзья и знакомые следуют тем же путем и кажутся при этом вполне счастливыми.

Однажды на вопрос о том, как дела, вы неожиданно слышите из собственных уст: «Дела? Да так… ничего».

В глубине души рождается сомнение. Разве этого я хотел? Неужели это все? Не слишком ли много уступок? Моя ли это жизнь? Может быть, на самом деле я ярче, интереснее, веселее, амбициознее?

Чаще всего на подобные мысли сознание отвечает острым чувством вины. Ты просто не понимаешь, как хорошо, что у тебя все это есть. Наверное, ты неблагодарный. Неужели нельзя довольствоваться тем, что имеешь?

Это уже не клетка, а привычная борозда, но человек все равно чувствует себя пойманным в ловушку. Не сто́ит ошибаться на этот счет: попасться в ловушку намного, намного удобнее, чем идти широким и доступным путем, по открытой дороге, к большему, гораздо большему в жизни.

Но даже комфорт не избавляет от ощущения беспокойства. Жизнь представляется не лишенной смысла, но полной загадок. Неужели так будет продолжаться вечно? – спрашиваете вы себя. Как далеко заведут меня амбиции, стремления и вдохновение?

Если заточенному в клетку мир видится страшным, то живущий в комфорте считает его скучным и банальным. Живущий взаперти не видит в себе потенциала; а тот, кто живет в комфорте, активно искал возможности реализоваться, но спасовал перед опасениями. Сидящему взаперти кажется, что он ограничен внешними условиями; обитающий в комфорте полагает, что ограничен собственным успехом. Обитатель клетки считает, что у него нет собственного голоса, поэтому молчит; житель зоны комфорта показал себя, высказался, стал успешным, а теперь мучается сомнениями: правильный ли выбрал путь?

Между ними обоими есть несомненное сходство: и сидящий взаперти, и пойманный в ловушку успеха мечтает о разнообразии, яркости, созидании, свободе и общении. Они оба стремятся к наполненной энергией жизни.

Наполненная энергией жизнь.

Человек, живущий в клетке навязанных ограничений, спрашивает: смогу ли я пережить это? Спокойствие и безопасность – вот что его интересует. Живущий в комфорте задает иной вопрос: добьюсь ли я успеха и примут ли меня? Главная его забота – принадлежность к определенному кругу и достаток. Человек, живущий наполненной энергией жизнью, интересуется: правильно ли я живу и все ли свои возможности использую? можно ли назвать мою жизнь вдохновенной и вдохновляю ли я других людей? Скука, или бесцельность, которую ощущает живущий в комфорте, не входит в эмоциональный репертуар наполненной энергией жизни – человек живет радостью целенаправленной, новой и интересной деятельности. В то время как обитатель зоны комфорта думает, что жизнь полна загадок, наполненный энергией человек считает ее прекрасной и значимой. Ценитель комфорта думает, что хорошо знает мир, поэтому считает его скучным; наполненный энергией человек видит, что мир полон неограниченных, захватывающих возможностей для развития и роста.

Нам, людям, которые живут наполненной энергией жизнью, не скучно и не страшно – мы не чувствуем себя пойманными в ловушку. Мы не пассажиры на всеобщем поезде, следующем по пути к прогрессу; мы сами создаем свой мир и сами даем определения понятиям «жизнь» и «прогресс». Мы живем полной жизнью – такой, какой хотим, и не стремимся подражать другим.

Мы не живем годами на автопилоте; нам нравится чувство осознанного контроля и самообладания, нравится давить на педаль газа, тонко регулируя обороты: мы можем рвануть вперед или замедлить ход, наслаждаясь пейзажем.

Мы не бредем в колее рутины или старых, давно усвоенных навыков, а, напротив, живем настоящим. В отличие от тех, кто ведет комфортную жизнь, мы хотим и стремимся решать трудные задачи, которые расширяют круг наших возможностей. Мы не подвергаем сомнению свои способности, а сосредоточены на высоких целях, на желании принести пользу миру и отдаем этому все свои силы.

Живя наполненной жизнью, мы не переживаем о собственной значимости, но думаем о том, чтобы делать правильные и важные вещи. При столкновении с конфликтом или обидой, мы встречаем их с полным самообладанием и уделяем им должное внимание – и продолжаем идти вперед.

На первый взгляд, люди, живущие наполненной энергией жизнью, преодолели все преграды и живут исключительно в свое удовольствие. Однако это не совсем так. Люди с высоким уровнем жизненной энергии получают удовольствие от жизни независимо от преград, встающих на их пути. Жизненные трудности и мысли о том, что они сами творят свою судьбу, только вдохновляют их. Они знают, что всегда есть к чему стремиться, но им нравится самим формировать свой характер и строить свою жизнь. В отличие от тех, кто ограничен клеткой и живет в комфорте, они не ждут от жизни и окружающих гарантий безопасности и достатка, но ищут возможности для изменений и роста. Главное для них – служение и значимый вклад в прогресс мира. Их девиз: не спрашивай, что может дать тебе мир, лучше спроси, что ты можешь дать миру.

Живущим взаперти и в комфорте наполненная энергией жизнь представляется недостижимой звездой в небе, которая движется по собственной орбите, пылая энергией и светом. Наполненная энергией жизнь, кажется, парит над обыденностью; может создаться впечатление, что она питается совершенно иной энергией и направлена на совершенно иные высоты. Однако те, кто живет наполненной энергией жизнью, – люди достаточно приземленные, и многие из них признаются, что на собственном опыте испытали или жизнь взаперти, или жизнь в комфорте – а иногда и обе. Ведь человеку свойственно сначала послушно подчиняться, затем отстаивать себя, пытаясь найти компромисс, и наконец искать свой путь, призвание, определенность и неукротимое стремление к свободе, самовыражению и помощи людям. Наполненная энергией жизнь чаще всего начинается тогда, когда мы сделали то, что должно, стали теми, кем собирались, и живем согласно собственным желаниям. Затем на нас начинают давить безопасность, комфорт и стремление к компромиссу, и революционный настрой снова гонит нас в путь, на поиск чего-то большого и важного.

Однажды обретенная наполненная энергией жизнь дает нам ни с чем не сравнимое ощущение: ей присуща спокойная, уравновешенная энергия энтузиазма, которая не меняется, с какими бы жизненными обстоятельствами и трудностями мы ни сталкивались.

Знакомство с вдохновителями.

Начав жить наполненной энергией жизнью, вы ощутите в себе спокойный, уверенный, жизнерадостный и неиссякаемый источник энергии. Вы полны сил, интереса к своим делам и почти материального энтузиазма в отношении своей жизни и будущего.

Кое-кто скажет: не каждому дано вести такой образ жизни. Но почему нет? Вдохновители – так я называю тех, кто ведет наполненную энергией жизнь, – не были отмечены божественной печатью с самого рождения. Они ничем не отличаются от других, от вас или от меня. Если и есть между нами какое-то различие, то оно заключается лишь в том, что эти люди действуют и воспринимают мир иначе. Никто из них не пеняет на трудное детство, оправдывая им свои взрослые решения и трудности. Они не зацикливаются на прошлых ошибках и не привязываются к давним огорчениям. Пожалуй, их не расстраивает и настоящее. Эти люди не боятся будущего и неизбежных препятствий, которые готовит для них жизнь. Вот чем они отличаются от других людей.

Впрочем, не отсутствие страха перед сложными сторонами бытия делает вдохновителей яркими и сильными личностями. Они становятся таковыми благодаря способности окружать себя спокойной, позитивной и постоянной энергией, интересом к жизни и воодушевлением, которые не зависят от внешних обстоятельств. Это не всегда просто. От тех, кто живет наполненной энергией жизнью, я часто слышу о целенаправленной и постоянной работе над состоянием осознанного контроля над своими реакциями. Они работают над поддержанием жизненной энергии и понимают, что без этого не обойтись. Вдохновители знают, что их внутренний энергетический заряд – это не дар небес, не «предустановленный» образ мышления и не постоянное свойство личности. (И они правы: нейрофизиологи полагают, что мозг и индивидуальность взрослого человека не запрограммированы раз и навсегда, они развиваются и претерпевают изменения под влиянием новых идей, событий и внешней среды. Эта новость обнадежит тех, кто считает, что с его характером и умственными способностями жить наполненной энергией жизнью невозможно). Оказывается, вдохновители невероятно внимательны к внутренним и внешним факторам своего существования и усиленно трудятся над созданием черт характера, которые, по мнению окружающих, были даны им с рождения.

Перечислю семь основных качеств характера вдохновителей, которые я обнаружил.

1. Вдохновители открыты и внимательны к настоящему.

Помня о прошлом, но не привязываясь к нему, вдохновители полностью осознают и принимают настоящее. Они склонны без долгих раздумий, с любопытством и гибкостью участвовать в разворачивающихся событиях. Они не торопятся оценивать значение происходящего и не привязываются к предположениям о том, чем все «должно» обернуться. Владея всей палитрой восприятия, они более склонны к терпению и терпимости, более восприимчивы к происходящему вокруг и отличаются творческим подходом в оценке ситуации. Они понимают, что и путешествие, и пункт назначения одинаково важны, поэтому стремятся всецело отдаться настоящему.

2. Вдохновители ориентированы на будущее.

Несмотря на умение полноценно ощущать настоящее, вдохновителей отличают дальновидность и амбициозность. Они ясно представляют свое будущее и активно ищут возможности претворить его в жизнь. В будущее вдохновители смотрят с оптимизмом, и их оптимизм как магнитом притягивает то, к чему они стремятся. Они с большим воодушевлением относятся к своему представлению о будущем, и это придает им сил, когда нужно действовать и претворить мечту в реальность. Они считают, что нет неразрешимых проблем, поэтому берутся за их решение и делают мир лучше.

3. Вдохновители стремятся решать трудные задачи.

Удовольствие от жизни, которое получают вдохновители, во многом определяется их активным стремлением к решению новых, трудных задач. Из следующих глав вы узнаете, что трудные задачи – эта конфетка для мозга – воздействуют на центр удовольствий и активируют выработку гормонов ума. Люди, живущие наполненной энергией жизнью, хотят развиваться, стремятся к самовыражению и самореализации и точно знают, что все это невозможно без трудностей. Вдохновители готовы к любым жизненным испытаниям: они уверены, что смогут справиться с любыми задачами. Такая уверенность позволяет им не терять хорошего настроения и даже оставаться счастливыми во время непостоянного, неспокойного процесса развития.

4. Вдохновители искренне интересуются другими людьми и по-настоящему общаются с ними.

Иначе говоря, вдохновители любят людей, относятся к ним с огромным интересом и уважением. Они задают много вопросов и заинтересованно выслушивают рассказы о мечтах, страхах и повседневной жизни. При этом они не пустые болтуны, с беззаботной легкостью завязывающие знакомства с окружающими. Напротив, они уделяют людям много внимания, строят настоящие отношения и очень привязаны к родным и друзьям. Благодаря свойственному им дружелюбию и коммуникабельности, они вдумчивые собеседники, не поверхностные в общении. Связи с другими они расценивают как возможность для роста, получения новых знаний и самоотдачи. Вдохновители говорят, что отношения с людьми – это важнейшая часть их жизни; отношения они считают главным источником интереса к жизни и удовольствия.

5. Вдохновители самодостаточны.

Несмотря на свою потребность в общении, вдохновители крайне независимы и изобретательны. Они самостоятельны в принятии решений, не против попутчиков, но ради них никогда не свернут со своего пути. Они не готовы осчастливить всех вокруг, если для этого потребуется предать собственные принципы. За это их часто и несправедливо считают упрямыми, эгоистичными индивидуалистами. На самом деле они просто достаточно смелы, чтобы строить собственные планы, и достаточно уверены в своем выборе, чтобы проверять новые идеи, что-то выяснять и даже терпеть поражения самостоятельно.

6. Вдохновители – творческие люди.

Творческое самовыражение составляет значительную часть жизни каждого вдохновителя. Чаще всего они выбирают работу, профессию, проект, проблему и возможность, основываясь на том, смогут ли они раскрыться в этом с точки зрения творчества и самореализации. Так, среди вдохновителей нередко встречаются художники, дизайнеры, писатели и философы. Они активно используют свои творческие способности и постоянно ищут возможности для самореализации. Таким образом, их талант нередко делает их известными. Эти люди не склонны чувствовать себя неловко из-за выбранного ими стиля или направления, наоборот, они очень гордятся своей дерзостью и решимостью делиться своими идеями.

7. Вдохновители создают значимые события.

Вдохновители испытывают глубокое уважение к осмысленности, которой пронизан каждый день их жизни, и чувствуют столь же глубокое желание создавать значимые события. Занятые поиском смысла, вдохновители уверенно игнорируют малозначимые детали, в которых надолго увязают, как в болоте, многие другие. Вдохновители очень ценят «общую картину»; всю свою жизнь они стремятся достигать значимых целей, связанных с их пристрастиями и жизненными задачами. Они знают, что главное стремление человека – это, по мнению Виктора Франкла[3], стремление к осмысленному существованию. Понимая это, вдохновители умеют осознанно определять смысл происходящего, проявляя склонность к позитивной интерпретации жизненных трудностей и успехов. Кроме того, они стараются создавать важные события, которые надолго остаются в памяти других людей; они любят удивлять подарками, впечатлениями или просто добрыми словами и проявлением любви, восхищения и благодарности.

Читая характеристику вдохновителей, вы можете составить мнение, что эти люди особо одарены природой, что они всегда были такими. Но не забывайте: те, кто ведет наполненную энергией жизнь, нередко признаются, что когда-то жили взаперти или в комфорте. Их жизнь изменилась тогда, когда они решили ее изменить. У них возникла потребность жить более полной жизнью, и они стали работать над ее воплощением в действительность. Точно так же наполнить свою жизнь бо́льшим смыслом можете и вы – если примете осознанное решение и предпримете последовательные действия. С чего же начать?

Десять человеческих стремлений.

Если бы вы осознанно «проектировали» жизнь своей мечты, на что обратили бы внимание и какие методы использовали бы, чтобы планомерно улучшать свою жизнь и поддерживать высокий уровень энергии, интереса и воодушевления?

Задумайтесь ненадолго о том, что лучшие моменты вашей жизни связаны с искрой. Вы почувствовали ее, и с тех пор в вас всегда живут воспоминания об этом переживании. Только вот что разжигало ее? Что заставляло вас чувствовать себя таким живым в тот момент? Как можно привнести это ощущение в свою повседневную жизнь? Более того, как разжечь из этой искры неугасимое пламя в душе – внутренний заряд энергии, который никогда не истощится?

Для ответа на эти вопросы не годятся скоропалительные или поверхностные выводы, обещающие в мгновение ока решить все ваши проблемы. Добиться прилива энергии можно с помощью энергетических напитков, но их эффект скоротечен. Работа над созданием наполненной энергией жизни потребует от вас глубоких размышлений и активизации всех тех стремлений, которые делают нас людьми.

Мои исследования и практическая деятельность всегда преследовали глобальную цель – понять, какими методами можно активизировать свойственные человеку стремления, чтобы они привели к настоящим, стабильным изменениям и способности активно действовать в современном хаотичном мире. Я разработал систему из десяти человеческих стремлений и добился огромных успехов, обучая ей других, помогая им радикально и целенаправленно менять к лучшему свою жизнь. Немного позже я стал учить людей использовать эти стремления в контексте сегодняшнего дня, активизируя базовые потребности, которые мы считали основными в течение последних пятидесяти лет, с тем, чтобы чувствовать себя счастливыми и полными сил в переменчивом, пресыщенном благами обществе.

Прежде чем приступить к подробному обсуждению этой темы, позвольте мне пояснить, что я имею в виду под человеческими стремлениями. Я рассматриваю их как психологические стимулы, связанные скорее с желаниями, чем с потребностями. В задействовании всех элементов моей системы нет необходимости.

В XX веке целый ряд психологических теорий, называемых теориями мотивации, пропагандировал идею о том, что каждый из нас с рождения наделен определенными физическими потребностями, и если мы лишены возможности быстро удовлетворить их, то испытываем неприятное состояние напряженности или негативные эмоции. Под словом «стремление» я не подразумеваю физическую или психологическую потребность. По большому счету, по-моему, за исключением небольшого числа жизненно важных потребностей – в пище, воде, сне, защите от стихии и заботе в младенческом возрасте – мы ни в чем по-настоящему не нуждаемся. Некоторые относят к человеческим потребностям и возможность личностного роста или самореализации, но почему в таком случае некоторые тридцатипятилетние переростки не встают с дивана и только этим и примечательны? Другие популярные понятия, вроде морали, любви, самооценки, уважения, веры и преодоления, тоже нельзя отнести к настоящим человеческим потребностям. Сильные, значимые и воодушевляющие желания? Да. А вопросы жизни и смерти? По большей части, нет.

Давайте рассмотрим одно из первых человеческих стремлений – стремление к контролю. Как правило, всеми нами движет стремление как можно больше контролировать события своей жизни, потому что контроль, по нашему мнению, ведет к счастью. Однако без достаточного контроля мы не выходим из себя и не теряем способности интересоваться окружающим, действовать и получать результаты. Творческое самовыражение – еще одно стремление, предложенное мной как часть системы, – представляет собой еще одну вещь, которой все мы хотим, хотя многие вполне способны жить и без нее. Конечно, без реализации этих стремлений мы не так счастливы, но все-таки живы и работоспособны. Контроля и творческого самовыражения нам действительно хочется, но они не необходимы человеку для выживания. Обо всех остальных стремлениях из моего списка можно сказать то же самое: они движут нами, поскольку способны привести и приводят к лучшему качеству жизни, но при этом их нельзя назвать потребностями.

Для чего я завел здесь разговор о семантике? Для того, чтобы с самого начала быть абсолютно честным с вами. Нами действительно движут десять стремлений, предложенных мной к рассмотрению, но у вас нет острой потребности ни в одном из них – как нет и потребности ни в моей теории, ни даже в этой книге, – чтобы быть счастливыми. Нет никаких сомнений в том, что вы способны прожить с минимальным контролем и без творческого самовыражения.

В конце концов, приняв волевое решение, можно стать счастливым прямо сейчас, без каких бы то ни было стремлений. Если вы это сделаете, сейчас, в эту минуту, то сможете закрыть глаза и погрузиться в нирвану. Человеческий разум вполне способен на это. Есть только одна проблема: состояние спокойного счастья быстро закончится.

Я считаю, что десять стремлений больше всего похожи на список ваших желаний, и, приложив усилия к их активизации, вы обретете состояние неиссякаемой энергии, активности, воодушевления и – о да! – счастья, которое сочтете удивительно прекрасным.

В части I книги я расскажу о первых пяти стремлениях, которые называю базовыми: стремление к контролю, компетенции, конгруэнтности, вниманию и общению. Эти основные стремления придают стабильность нашему самоощущению и чувству социальной принадлежности.

Если стратегически правильно активировать и усилить базовые стремления, мы обнаружим, что стали чувствовать бо́льшую защищенность и социальную значимость. Неплохой, но далеко не полный рецепт счастья. Реализация первых пяти стремлений сродни удовлетворению базовых потребностей в современном обществе: это только начальный этап, который не дает полного удовлетворения. Вот почему я назвал их базовыми: мы получаем их, но они всего лишь вводят мяч в игру. Гол в ворота забивается только с помощью следующих пяти стремлений, которые я называю прогрессивными: к ним относятся стремление к переменам, преодолению трудностей, творческому самовыражению, вкладу и осознанию. В части II книги я расскажу об этом подробно, и вы узнаете, почему именно они дают нам наивысшее ощущение счастья. Несмотря на то что прогрессивные стремления в сравнении с базовыми – это стремления высшего порядка, все они жизненно важны. Можете ли вы представить свою жизнь хотя бы без одного из них? Лишитесь любого, и ваше счастье разобьется на куски. Осознать и овладеть всеми десятью человеческими стремлениями на первый взгляд кажется сложной задачей. Но, на удачу, вы можете снова и снова перечитывать эту книгу, пока не усвоите все, как следует.

Каждая из следующих глав посвящена одному из десяти стремлений и написана с расчетом на практику. Я подробно объясняю, с какой точки зрения следует рассматривать каждое стремление, а в конце главы предлагаю три конкретные стратегии, с помощью которых можно значительно ускорить процесс активации. Десять человеческих стремлений, десять усилительных стратегий – в общей сложности тридцать практических упражнений. Не сто́ит браться за все сразу. Можно просто пробовать применять их по одной и наслаждаться потрясающими результатами.

В завершение этой главы (как и всех последующих) я настоятельно рекомендую вам выполнить ряд заданий, где нужно завершить начатое предложение. Задания под названием «Время действия» – это наводящая на размышления пища для ума, и работать с ней вы можете после прочтения и обдумывания каждой главы. Я начну предложение, а вы должны его закончить. Как правило, я советую завести отдельную тетрадь для таких упражнений. Таким образом вы обдумаете полученную информацию и свяжете ее в одно целое.

Время действия.

Если я чувствую, что живу в излишне комфортных условиях или связан какими-то ограничениями, возможно, причина в том, что:

_______________________________________

_______________________________________

Для того чтобы начать жить наполненной энергией жизнью, я должен:

_______________________________________

_______________________________________

Одна из черт, свойственных вдохновителю (открытость и внимание к настоящему, направленность в будущее, стремление решать трудные задачи, интерес к людям, самодостаточность, творческая жилка, создание значимых моментов), которую я смог бы полнее всего реализовать или усилить в себе:

_______________________________________

_______________________________________

Часть I. Пять базовых стремлений. (Контроль. Компетенция. Конгруэнтность. Внимание. Общение.).

Глава 2. Стремление к контролю.

Стабильность, которой нам не хватает в окружающем мире, следует создавать у себя внутри.

Натаниель Бранден.

Моему отцу, Мелу Берчарду, диагноз «острая миелоидная лейкемия» поставили в День матери, 10 мая 2009 года. Это было совершенно неожиданно. Неделей раньше он играл в гольф и теннис. Врачи оценивали вероятность того, что он справится с болезнью, всего в 5 процентов. Оба доктора признались, что это самый сложный случай, с которым им довелось столкнуться в своей практике.

Папа был потрясающим человеком: забавным, готовым прийти на помощь, сильным, любящим. Напутствие, которое он дал нам, своим детям, говорит все, что нужно знать о нем как о личности: «Будьте собой. Будьте честны. Делайте все, что в ваших силах. Будьте достойными гражданами своей страны. Уважайте людей. Идите за своей мечтой».

Его преданность тоже говорила сама за себя. Двадцать лет он провел в военно-морских силах, три срока во Вьетнаме, двадцать лет прожил в Монтане; тридцать четыре года прожил вместе со своей женой, нашей мамой – шестьдесят девять лет жизни достойного человека.

На следующий день после Дня отца мы узнали, что второй курс химиотерапии не дал нужных результатов. Рак полностью завладел его телом. Отец понимал, к чему идет дело, но был спокоен, хотя жить ему оставалось всего несколько недель. Свои последние дни папа решил провести дома, в кругу заботливой семьи.

Когда он уходил из больницы, плакали все медсестры: они успели полюбить его чувство юмора и интересные рассказы о жизни. Где бы он ни был, отец всегда с уважением относился к людям, не жалел для них хороших шуток и историй. У него повсюду были друзья. Все любили его.

За свое короткое пребывание дома папа успел сказать и сделать все, что хотел. Вся наша семья была с ним в то время: мама, два моих брата, Брайан и Дэвид, моя сестра Хелен, ее муж Адам, и моя жена Дениз.

Время, проведенное с отцом, было благословением для всех нас. Мы сказали ему, что очень гордимся им, что он прожил прекрасную жизнь, что мы обязательно будем заботиться о маме, что память о нем и его жизненные принципы навсегда останутся в наших сердцах. Все это было очень важно для него. Пока еще мог говорить, он постоянно напоминал нам о том, чтобы мы не оставляли маму. И мы не оставляем.

Очень тяжело видеть, как умирает отец. Это самое страшное, что мне пришлось пережить, и я ненавидел себя за беспомощность: я не мог ни помочь ему, ни повлиять на ситуацию. Отец встретил смерть с достоинством сильного человека, несмотря на ужасное самочувствие и побочные эффекты химиотерапии. Мы чувствовали его любовь и благодарность за нашу заботу. Мы знали, что ему осталось жить совсем недолго, тем более поразительными были для нас проявления его любви и спокойствие, с которым он относился к неизбежному.

Папа умер незадолго до полуночи. В 12:30 утра медсестра выдала нам официальное заключение о смерти. Он отошел тихо, без боли, только все реже и реже становились тяжелые вдохи. Когда он умирал, я держал его правую руку, мой брат Брайан – левую, мама и сестра стояли рядом. Дома, в кругу семьи – именно так, как он хотел.

За несколько недель до его смерти, когда мы окончательно поняли, что химиотерапия не помогла, я проводил семинар. Около четырехсот человек из разных стран мира собрались послушать меня. Я был в Сан-Франциско, отец – в Неваде, где они с мамой проводили много времени и где обнаружилась его болезнь. Поздним вечером накануне мероприятия он позвонил мне и ошарашил новостью: врачи сказали, что ему осталось жить всего несколько недель. Он не хотел, чтобы я поддался эмоциям и отменил семинар, так как знал, что я готов на это ради того, чтобы побыть с ним.

На следующий вечер, после девятичасового выступления на сцене, я позвонил отцу. Мы решили записать что-то вроде интервью: я буду задавать самые разные вопросы о его жизни и снимать на видео нашу беседу – запись на память для семейного архива. Мне особенно нравится одно из высказываний, предназначенное для нас, детей: «Всегда любите маму, братьев и сестер, верьте в себя и помогайте тем, кому меньше повезло в жизни, не бойтесь просить о помощи и любви. Будьте добрыми самаритянами и делайте все, что можете».

Из нашего разговора я многое узнал об отце. Я не имею в виду истории из его жизни, которых не слышал раньше, главное – как он рассказывал их и как вел себя при этом. Он был невероятно открытым и доброжелательным, а неизбежного ожидал с осознанной волевой готовностью.

Отец мужественно боролся с тяжелой болезнью. В последнюю неделю, когда уже было ясно, что следующей не будет, он смирился и, казалось, отпустил все страхи. Он никогда ни на что не жаловался: ни на боль, ни на подкладное судно, ни на постоянные носовые кровотечения, ни на бесчисленные уколы и переворачивания, когда ему меняли простыни. Он просто принял все как есть и решил встретить самою серьезную и, по большому счету, самую страшную перемену с достоинством и любовью. В ситуации, не поддающейся контролю, он все равно проявлял стойкость характера; суть морского офицера до самого конца определяла его отношение к происходящему.

(Мне очень трудно писать об этом, сохраняя краткость изложения, чтобы поделиться с вами своими представлениями о контроле и жизни.).

Не передать словами, каким удивительным человеком был мой отец! Сказать, что смерти никто не ждет и не желает, что это событие не поддается разумному контролю, – значит ничего не сказать. Но она неизбежна, как и многие другие события, которых мы не хотим и не ждем. Между тем, какой бы сложной ни была борьба, будь она даже последней в нашей жизни, если живы воля и сознание, мы способны контролировать свое взаимодействие с миром, определять значимость полученного опыта и служить примером умения блестяще справляться с испытаниями.

* * *

Идея начать жизнеутверждающую и мотивирующую книгу историей о смерти может показаться странной. Но я хочу, чтобы вы лучше узнали меня, поэтому начну с правды: полностью контролировать свою жизнь невозможно. Не сто́ит даже пытаться. Мне нередко приходится доказывать людям, что бо́льшая часть неприятностей, которые нам приходится переживать, происходят от попыток контролировать то, что не поддается контролю или вызвано неправильными действиями. Невозможно контролировать погоду и экономическую ситуацию. Нельзя контролировать других людей – уверен, вам это уже известно. В большинстве случаев мы можем контролировать только свои действия, свой характер и вклад в окружающий мир.

Тем не менее наше стремление к контролю очень велико; все мы хотим контролировать как можно больше, пока такая возможность у нас есть. И в течение отпущенного судьбой времени обязательно нужно узнать, какие факторы, способные сделать жизнь осмысленной и яркой, действительно подвластны нашему контролю. Эта глава написана для того, чтобы помочь вам в этом.

Для начала ответьте на несколько вопросов.

В какой мере, по вашему мнению, вы контролируете сегодня свою жизнь, по шкале от 1 до 10 (где 10 означает полный контроль)?

В какой мере, по вашему мнению, вы контролируете свое сознание, эмоции и обстоятельства?

В какой мере вы контролируете происходящее вокруг вас?

Ваши ответы многое скажут о том, как вы привыкли проявлять себя в жизни; кроме того, они показывают, насколько вы чувствуете себя счастливым.

Немногие решатся поспорить с тем, что значительная часть жизни тратится на попытки расширить зону контроля. Но что, собственно говоря, мы пытаемся контролировать? Что именно дает нам уверенность в том, что мы контролируем в достаточной мере, чтобы чувствовать себя полноценными и счастливыми?

Обобщенно говоря, мы стремимся к ощущению контроля над своим внутренним и внешним миром. Хотим контролировать сознательный опыт, мысли, чувства и поведение, результаты, которые получаем, и отношения, которые связывают нас с внешним миром. В желании регулировать все стороны своей жизни и влиять на них и состоит человеческое стремление к контролю.

Как и все другие человеческие стремления, стремление к контролю может оказаться палкой о двух концах. Стремление к чрезмерному контролю приводит к потере психологической гибкости и излишней строгости. Мы ждем, что все будет происходить по заранее намеченному плану, и теряем способность адаптироваться и адекватно воспринимать происходящее, если события разворачиваются не так, как мы ожидали. Пытаясь подавить любые проявления разнообразия, мы ставим себя в жесткие рамки строго контролируемой рутины в отношениях и окружающем мире. Нам становится все сложнее общаться с людьми, и мы проявляем склонность к грубости в отношении тех, кто действует не так, как нам хочется. Это очень ограничивает и мешает ощутить разнообразие, яркость и радость свободной, не скованной рамками жизни.

Однако, если жизнь лишена контроля, создается ощущение, что катаешься на американских горках. Уменьшить контроль и плыть по течению – неплохой, на первый взгляд, вариант, но он неизбежно искажает восприятие реальности. Полное отсутствие контроля допустимо только на спа-курорте или горной вершине, но только не в бурной реке повседневной жизни. Отсутствие контроля автоматически означает отсутствие выбора, невозможность волевых проявлений и полную беспомощность. Без должного контроля мы не в состоянии влиять на свой образ мыслей и окружающую действительность, мы лишаемся свободы выбора на собственном пути и подчиняемся воле случая и прихоти обстоятельств.

Я не ставлю перед собой цели дать вам готовое решение по усилению одних и ослаблению других стремлений. Почувствовать правильную меру контроля над своей жизнью мне помогает данное другими людьми определение понятий «слишком мало» и «слишком много». Всем нам нужны разные степени контроля над разными сторонами жизни. И хотя, по-моему, большинство людей стремятся к гармоничной золотой середине, это не всегда так.

Я обнаружил три способа, или три активатора, которые усиливают стремление к контролю таким образом, что мы чувствуем в себе больше энергии, интереса к жизни и воодушевления. Неважно, слишком мало или слишком много вы сейчас контролируете свою жизнь, если у вас есть желание держать под контролем ее определенные стороны, обратите внимание на такие три аспекта.

Активатор № 1: контролируйте свой характер и взгляды на мир.

Как правило, бо́льшую часть жизни составляют случайные, неожиданные или, если хотите, предначертанные свыше события и совпадения – они происходят, хотим мы того или нет. Тем не менее ваша реакция, то есть значение, которое вы придаете этим происшествиям, целиком и полностью находится в зоне вашего контроля. В этой способности и состоит величайшее отличие человеческой психики и самый эффективный инструмент для создания наполненной энергией жизни. Оказывается, ваши взгляды на мир – или значение, которое вы придаете событиям настоящего и будущего, – служат самым глубоким и эффективным способом влияния на жизнь. Следовательно, вы играете решающую роль в своей жизни и служите распорядителем и дирижером своих взглядов на самого себя, поведение окружающих и действительность. Такой подход сложнее, чем может показаться, ведь в большинстве случаев мы ожидаем того, что чаще всего видим вокруг, а хорошего вокруг не много. Почти все, что мы видим и читаем сегодня, – это в том или ином виде реклама хаоса, стресса, конфликтов, пессимизма, потребительского отношения или реализация замыслов других людей. Достаточно подумать о современном мире, движимом медиаимпериями, которые, похоже, сговорились лишить нас надежды на человечность. Среднестатистический американец четыре часа в день проводит перед телевизором, после чего в его памяти остается главным образом разобщенность, жестокость, эгоизм и жадность. Ситуация ухудшается и тем, что еще несколько часов мы проводим в Интернете, что не только не приносит никакой пользы, но приводит к еще большей сумятице и безысходности. Если воспринимать подобные вещи более четырех часов в день, чего же ожидать от мира? Позитивного или негативного?

Из сказанного следует: если хотите сохранить здравое, позитивное видение мира, очень важно «фильтровать» информацию. В любом случае резкое ограничение просмотра телепрограмм, прослушивания пустой радиоболтовни, блуждания по Всемирной паутине и чтения светских сплетен в глянцевых журналах нисколько вам не повредит. Поток информации, который вольно или невольно приходится воспринимать, приводит к лишним стрессам и напряженности – а вы при этом даже не понимаете, насколько сильное она оказывает влияние. Расхожая метафора не имеет ничего общего с действительностью: ваш мозг – не компьютер. Компьютер лишен эмоций, а вы – нет. Каждый бит полученной информации ваше сознание наделяет смыслом и эмоциональной окраской, чем значительно «утяжеляет» ее. Чем больше информации вы загружаете в свою память, тем больше нагрузка на систему в целом. Перегруженный данными компьютер просто снижает скорость обработки информации, а то и вовсе зависает. А теперь представьте себе, что с вами делает избыток медийной информации и негативный эмоциональный багаж, который она несет.

Столь же неприятное воздействие оказывают и энергетические вампиры и критиканы (вы понимаете, кого я имею в виду – людей, которые постоянно выказывают недовольство вами, вызывая у вас ощущение собственной неполноценности). Ограничивать общение с людьми, отравляющими вашу жизнь, так же важно, как сводить к минимуму контакты с информационной «чернухой».

Быть может, пришло время посвятить освободившиеся четыре часа изучению нужных вам образовательных программ и чтению мотивирующих книг, встречам с интересными людьми или решению новых задач – все это напомнит, что вы способны на многое.

С точки зрения ощущения счастья, самый действенный способ уберечь от негативных воздействий свои взгляды на мир – это контролировать, насколько позитивно и отстраненно мы воспринимаем и оцениваем происходящие с нами события. На этом большинство психологов основывают свои рассуждения об оптимизме и самоидентификации.

Начнем с оптимизма: почему так важен контроль над образом мыслей, если вы хотите стать оптимистом или сохранить жизнерадостный настрой? Если и существует в психологии что-то однозначно правильное, то это идея о том, что на все происходящее лучше смотреть с оптимизмом и относиться ко всему, что мы видим, слышим и переживаем скорее с позитивной, нежели негативной точки зрения.

Быть оптимистом – значит видеть вещи в хорошем свете и не терять надежды и веры в то, что все будет в порядке. Если происходит плохое событие, оптимизм поможет настроиться на лучшее будущее. Вот почему оптимисты относятся, не испытывая при этом чувства вины, к неприятностям как к временному, нетипичному явлению, с которым можно и нужно справиться.

Несмотря на распространенное заблуждение, оптимисты – не мечтатели, которые смотрят на мир сквозь розовые очки, воспринимая его неадекватно. На самом деле оптимисты гораздо чаще пессимистов видят мир таким, какой он есть, и принимают адекватные действия для разрешения проблем. Пессимисты ведь не верят в возможность решения проблемы, в отличие от оптимистов, которые охотно берутся за дело. В целом оптимисты чаще чувствуют себя счастливыми, живут дольше, работают лучше, реже разводятся и ведут более здоровый образ жизни. Пессимисты склонны считать трудности и неприятности длительным явлением, нарушающим течение их жизни и не поддающимся никакому контролю.

Хочу обнадежить тех, кто собирается возразить: «Оптимизм не свойствен мне от природы» или «У меня мозги иначе устроены», – нейрофизиологи убедительно доказали, что направленное внимание и постоянная практика создают новые нервные связи (и укрепляют старые). Вне всякого сомнения, все нормальные люди могут стать оптимистами, если приложат к этому осознанные усилия. В конце концов, это вопрос выбора. Что выберете вы – жизнь с надеждой на лучшее или в ожидании худшего?

Еще одну важную вещь необходимо контролировать ради сохранения своего мировоззрения – то, как мы соотносим события и поступающую информацию с собственной личностью. Те, кто ведет жизнь взаперти, часто рассматривают негативную информацию и жизненный опыт как свидетельство того, что они недостойны, недостаточно хороши. Людям, живущим комфортной жизнью, кажется, что они недоработали или сами виноваты в возникших проблемах. Те же, кто ведет наполненную энергией жизнь, склонны видеть в информации только информацию – и ничего больше. Они не испытывают в отношении себя негативных эмоций и не приписывают себе отрицательных черт характера только потому, что кто-то неодобрительно высказался о них или что-то неприятное происходит в мире. Они защищают свое собственное представление о себе и сознают, что окружающий мир, порой непредсказуемый и изменчивый, не должен нарушать их психологического настроя и представления о том, какой удивительно прекрасной может быть наша жизнь.

Внутренняя сила, помогающая защищать и определенным образом перестраивать наше мировоззрение, – эта самая сила позволяет нам корректировать и определять собственный характер. Один из самых важных выборов, которые можно сделать в жизни, – выбор в пользу ежедневного контроля над тем, каким вы хотите стать. Какие идеи будете проповедовать? Каким ценностям, нормам и представлениям будете ежедневно следовать? Насколько честным, порядочным, справедливым и добрым вы хотите быть во взаимодействии с миром? Это и есть вопрос характера.

Начиная с сегодняшнего дня, возьмите себе за правило и строго его придерживайтесь: во всех ситуациях вы должны вести себя так, как может вести себя ваше идеальное воплощение, ваше лучшее я. Требуйте от себя такой силы характера, которая позволила бы вам гордиться собой, а окружающим – видеть в вас пример для подражания.

Контролировать все – невозможно. Но можно контролировать себя: как вы живете, как относитесь к людям, к чему стремитесь. Контроль над проявлениями своего характера, день за днем, случай за случаем, ситуация за ситуацией – вот что создает и формирует вашу жизнь. Когда мой отец боролся с болезнью, им восхищалась вся семья: он оставался сильным и верным себе, он доказал, что любые трудности можно встречать достойно. Его характер и решимость во что бы то ни стало оставаться хорошим человеком не только на протяжении всей жизни, но и на пороге смерти до сих пор вдохновляют меня.

Случай с отцом напоминает мне еще и о том, что характер – это не просто набор принципов и представление о самом себе. Миру мы демонстрируем именно свой характер. Одних намерений недостаточно – нашу истинную сущность определяют поступки. Значит, ничего не изменится в вашей жизни до тех пор, пока вы не измените своего поведения, не станете более требовательным к себе и не продемонстрируете ярче свой замечательный характер. Поэтому не забывайте все время проверять себя: соответствуют ли ваши действия тому, каким вы хотите себя видеть и каким можете быть?

Однажды на организованном для молодежи некоммерческом мероприятии я встретил необычайно счастливую девяностолетнюю женщину-волонтера. Увидев, с какой радостью она почти два часа работала с группой первоклассников, я подошел к ней и завел разговор о жизни. Было в ее характере нечто почти физически реальное. Во время нашей беседы я спросил: «Откуда в вас столько энергии? Как вам удается так долго удерживать внимание детворы?» Ее ответ сразу после нашего разговора я записал на салфетке, потому что он полностью изменил меня. «Брендон, – сказала она, – нашу энергию и возможности можно контролировать одним только способом: всегда делать максимум того, на что мы способны[4]. Именно так рождаются достоинство и любовь, и именно в этом мы находим счастье и смысл жизни».

Активатор № 2: контролируйте появление нового.

Есть у меня хороший друг. Его зовут Пауло Коэльо. Он всемирно известный писатель, автор потрясающих книг «Алхимик», «Одиннадцать минут», «Валькирии»[5] и многих других. Если взглянуть на его жизнь со стороны, то кажется, что у этого человека есть все. Его знают во всем мире. Он принадлежит к высшему обществу и, путешествуя по миру, живет в собственных домах то во Франции, то Швейцарии, то в Бразилии. Его работы необычайно интересны и познавательны; они изменили жизнь более полумиллиарда человек. Более девяти миллионов поклонников не пропускают ни одного его слова в социальных сетях. Президенты и лидеры стран, признавая его уникальный талант, приглашают его на встречи. Он здоров, и уже более тридцати лет женат на женщине, которая, он уверен, предназначена ему судьбой. Знаменитым, богатым и любимым его, глубоко верующего и смиренного человека, сделали самопознание и поиск смысла жизни. Однако и его однажды охватила удивительно глубокая грусть: он почувствовал себя несчастным.

Неужели такое возможно? Может быть, он просто не умеет быть благодарным? Нет. Беседуя с ним в его шестьдесят пятый день рождения, я с уверенностью мог сказать, что этот человек чувствовал себя более чем обласканным жизнью. Он по-настоящему гордился тем, что имеет: любовь, безопасность, уважение, достаток, творческое самовыражение и работа огромной важности. Что же тогда произошло в его душе и сознании? Почему он перестал чувствовать удовлетворение от жизни? История его терзаний и поиска ответов может многое рассказать о жизни и, по счастливому совпадению, о нейрофизиологии.

Пауло разрешил мне поделиться с вами этой историей. Кстати, он подробно описал охвативший его кризис веры и удовлетворенности в потрясающей книге «Алеф»[6]. К проблеме мы подошли с разных точек зрения: он – с позиции духовности, я – с позиции эффективной жизнедеятельности. Тем не менее оба пришли к одному и тому же выводу: Пауло не хватало в жизни новизны.

В книге «Алеф» Пауло рассказывает о том, почему причиной психологического кризиса стало отсутствие новизны. Разумеется, он много путешествовал по миру, но его поездки ограничивались перемещениями из одного удобного кокона в другой; когда все тщательно спланировано, не остается места ни новым трудностям, ни новым возможностям. У него не было новых приключений, встреч с новыми людьми, не было даже напряженного графика, который заставил бы его почувствовать себя занятым. К психологическим проблемам привела спокойная, сытая, размеренная жизнь.

Пауло не знал, что, собственно, нужно искать, поэтому покорился воле случая и решил взяться за что-нибудь новое. Так было организовано достаточно трудное путешествие через всю Россию по Транссибирской железной дороге. В этой поездке он встретил женщину, которая помогла ему найти то, что он так долго искал. Не буду раскрывать интригу, оставлю ее для новой книги Коэльо. Скажу только, что жизненную энергию Пауло удалось вернуть благодаря новым способам познания мира и самого себя. Простой метод – я называю его контролем над появлением нового – в конечном счете вдохнул новые силы в дух и разум моего друга. И я очень рад тому, что он воссоединился со своей верой и снова обрел жизненные силы; он мой любимый писатель, и я с нетерпением жду его новых работ.

«Следите за тем, чтобы в вашей жизни появлялось что-то новое», – вот что я советую клиентам, которые погрязли в рутине. Это значит, что появление новых вещей и событий нужно планировать так же тщательно и целенаправленно, как диету, карьеру и жизненные цели. Во многих случаях скуку, депрессию, переживания и эмоциональные расстройства можно излечить с помощью новизны, и новейшие исследования в области нейрофизиологии убедительно доказывают это.

Изучив мозг тысяч людей с помощью современного медицинского оборудования, в том числе магнитно-резонансных томографов, нейрофизиологи пришли к выводу, что он самой природой запрограммирован на получение удовольствия от новизны и решения трудных задач. У вас может быть все, что нужно для прекрасной жизни: любовь, уважение, достаток и прочие важные вещи – но без этих двух ингредиентов по вашему рецепту счастливой жизни можно будет приготовить только пресный суп из скуки и грусти.

При появлении нового дела или трудной задачи наш мозг становится намного активнее. Новизна обостряет внимание и ум благодаря выбросу дофамина и включает режим «давай-ка выясним, что это такое». Именно эти процессы мотивируют нас к учебе. Если новизна ставит задачу, требующую решения, мозг остается занятым еще дольше. А занятый мозг – это счастливый мозг.

Примечательно, что нейрофизиологи не первыми и не единственными доказали это. Известный психолог Михай Чиксентмихайи[7] в своей работе, посвященной потоковому сознанию, пришел к тем же выводам. Он обнаружил, что счастье люди чаще всего определяют как состояние полной погруженности в любимое дело, когда оно содержит элемент новизны и требует максимально полного использования имеющихся навыков. При этом человек теряет счет времени и даже игнорирует базовые потребности, такие как голод, например.

Итак, появление нового – это одна из важнейших вещей, которую нам необходимо контролировать. Отсутствие новизны ведет к серьезным последствиям: скучающий мозг, душевная тревога. Какой бы успешной ни была ваша жизнь, без нового она будет неполной – Пауло знает это по собственному опыту.

Контроль над появлением нового не означает, что нужно рыскать в поисках чего-то необычного, чтобы обогатить свою жизнь. Бог свидетель, найдется не так уж много людей, которым стоит добавить хотя бы один новый пункт к списку покупок, и без того внушительному. Речь идет скорее о качестве, чем количестве, причем это относится к подавляющему большинству явлений нашей жизни. Мы должны постоянно стремиться к получению новых позитивных впечатлений. Кстати, реализовать это очень просто: например, можно каждую неделю посещать новый ресторан. А можно получать новые знания или общаться с новыми людьми. Контроль над появлением нового совсем не означает радикальной «перезагрузки» образа жизни. Даже небольшие перемены могут иметь огромную силу воздействия, и быть может, именно их вам не хватает для того, чтобы начать жить наполненной энергией жизнью.

Подведем итог: регулярно получать новые впечатления – лучший способ навсегда сохранить интерес к жизни, душевные силы и вдохновение. Несколько идей помогут вам внести элемент новизны в свою жизнь.

Шесть простых способов «обновить» свою жизнь.

Правило трех месяцев. Раз в три месяца организуйте небольшой отпуск – в одиночестве, с супругом или другим человеком, занимающим важное место в вашей жизни. Вот именно, каждые три месяца. Я не предлагаю отправляться в кругосветное путешествие – дальность не имеет никакого значения; гораздо важнее, как далеко вы зайдете. Дело не в количестве километров, а в том, как далеко вы готовы уйти в эмоциональном и интеллектуальном смысле, чтобы избавиться от рутины, расслабиться и восстановить силы. Можно отдохнуть дома или, предпочтительнее, уехать хотя бы на один день в новое, неизвестное вам место. Некоторые возразят мне: «Это исключено». А я отвечу: «Ну что ж… Я считал вас более решительным и изобретательным человеком, особенно в том, что касается перемен к лучшему». Если вы по-настоящему осознаете ценность такого опыта, то сможете организовать его. Ведь это не так уж много – всего четыре раза в год. Сделайте это для себя.

Тур по кафе и ресторанам. Посвятите один вечер в неделю походу в новое кафе или ресторан, предложите друзьям по очереди устраивать встречи с ужином. Ваша цель – изучить ресторанную карту города и получить новые впечатления от еды.

Концерты, спортивные соревнования и прочие развлечения. Какие события запланированы на ближайшие выходные в вашем городе? Какие интересные мероприятия стоит посетить? Может быть, новые выставки или показы? Несмотря на то что многие из нас любят ходить в кино, театры и на стадионы, большинство посещает их крайне редко. Возьмите за правило следить за афишей и пользуйтесь возможностью увидеть что-нибудь новое или поддержать любимую команду.

Путешествия. Есть ли у вас список из пятидесяти мест мира, которые вы хотели бы посетить? Вычеркиваете ли вы одно из них хотя бы раз в год? Если нет – пора начать. Путешествия – один из лучших источников полезной новизны, интереса к жизни и удовольствия. Возьмите за правило откладывать деньги и выделять время на такие поездки – так вы сможете осуществить задуманное. Главное правило посещения новых мест: сделайте что-нибудь новое. Не сидите в номере – отправляйтесь на поиски приключений.

Расширяйте круг общения. Просто удивительно, как важно для нас заводить друзей в молодости и как редко мы обзаводимся ими, став старше. Между тем друзья и круг общения – это важнейший внешний фактор, определяющий наше ощущение счастья (не считая самых близких, интимных отношений). Очень серьезно отнеситесь к расширению круга знакомств, посещайте встречи по интересам, благотворительные собрания и мероприятия местного масштаба. Будьте открыты не только для новых контактов, но и для дружеского общения с новыми людьми.

Развитие навыков. В ваших планах на ближайший год значится обучение десяти новым навыкам? Достаточно ли вы активны в поиске новых умений и овладении ими? Можно научиться хорошо излагать свои мысли на бумаге или выступать перед публикой, петь, готовить, писать компьютерные программы, играть в футбол или овладеть навыками лидерства – выбирайте из множества творческих, спортивных или профессиональных занятий. Освоение новых умений – один из лучших способов определить границы своих возможностей и перешагнуть их. Постарайтесь постоянно учиться чему-то новому – это самый простой и логичный путь для активизации работы мозга (и путь к интересной жизни).

Впрочем, я перечислил не все возможные варианты. Лично я использую их все и никогда не забываю это делать, ведь мне не безразличны моя работоспособность, жизненная энергия и вдохновение. Это не всегда просто, но разнообразие придает особый вкус жизни, и вы обязательно придете к тому же выводу.

Активатор № 3: контролируйте рабочий процесс.

Когда я задаю людям вопрос, в какой сфере жизни им больше всего нужен контроль, то в ответ чаще всего слышу: в работе и карьере. И это несмотря на сотни теоретических изысканий и тысячи практических советов, посвященных менеджменту и карьерному росту за последние десятилетия. О том, как добиться успеха в карьере и превратить работу в удовольствие, сегодня мы знаем больше, чем раньше. Зайдите в ближайший книжный магазин – и вы увидите сотни книг, посвященных вопросам карьеры, менеджмента, культуры, лидерства, ведения бизнеса и эффективной организации труда. Уже хорошо известно, как создать во всех отношениях приятное или необычное рабочее место, разорить компанию, децентрализовать управление, нанять подрядчика, организовать работу в команде, поделиться опытом, работать удаленно, принимать участие в онлайн-совещаниях и многое-многое другое. И при этом более 80 процентов работающих людей признаются, что не получают удовольствия от работы и свои обязанности выполняют спустя рукава.

Если вы когда-нибудь работали в крупной компании, то, независимо от ее успехов на рынке и грамотности руководства, всегда ощущали в себе и в своих коллегах подспудное стремление к большей степени контроля и большей значимости своего труда. В чем же причина? Почему при всех наших знаниях о том, как правильно и успешно работать, так много людей и среди служащих, и среди работодателей, несчастливы и не находят реализации в карьере?

Изучению этого вопроса в контексте эффективной жизнедеятельности я посвятил почти пятнадцать лет жизни и пришел к выводу, что ответ нужно искать в двух сравнительно новых в среде занятости явлениях: отсутствии ощущения собственности и наличии отвлекающих факторов.

Почти всю долгую историю человечества профессиональная жизнь людей сводилась к выполнению отдельных заданий. Испокон веков мир состоял главным образом из крестьян и ремесленников; свою работу они выполняли сами от начала и до конца, от них полностью зависело и количество вложенного труда, и качество полученного результата. Крестьяне обрабатывали землю, сажали, ухаживали и собирали урожай; затем перерабатывали сырье и получали готовый продукт. Это была собственная работа, и год за годом вы делали одно и то же – к такой «карьере» сводилась вся жизнь человека.

Мысленно вернитесь в середину и конец XX века. Именно тогда появилась новая концепция менеджмента, положившая конец такому положению вещей. Она была нацелена на повышение эффективности профессиональной деятельности и, несомненно, сыграла большую роль в изменении делового ландшафта. Единственный недостаток этой философии, несмотря на всю ее успешность, заключается в том, что она, будто ночной вор, украла у нас радость труда – хотя никто этого даже не заметил.

Кто же совершил это преступление? Межфункциональная рабочая группа, или группа специалистов разного профиля, объединившихся для работы над проектом. Начиная с 1950-х годов, когда во всем мире в полный голос заговорили о научном менедж-менте, корпоративный мир быстро перешел от системы задач к системе проектов. Мы больше не занимаемся своим собственным делом и не выполняем работу от начала до конца. Что же мы получили взамен? Свой участок работы в разных командах, работающих над разными проектами. Эта модель до сих пор широко распространена в корпоративном мире, и она оказывает катастрофическое влияние на наше ощущение счастья. Очевидно, работа в межфункциональной рабочей группе отнимает у нас нечто невероятно ценное – чувство права собственности.

Предлагая эту книгу потенциальным издателям, я знал: они поймут, о чем в ней идет речь, если я проведу параллели с их собственной жизнью. Поэтому я задавал им несколько простых вопросов: приходилось ли вам работать над публикацией книги, когда вы отвечали только за часть работы и принимали участие лишь в некоторых из многочисленных совещаний? И потом, после успешного выхода книги, довольны ли были вы и ваша команда? На этот вопрос все отвечали утвердительно. Тогда я спрашивал: «А приходилось ли вам работать над изданием книги, когда вы по-настоящему вынянчили ее, как ребенка, с самого начала и до конца? И потом, после успеха книги, вы и ваша команда радовались? И на этот вопрос я получал утвердительный ответ. А дальше было самое интересное. В каком случае вы испытывали бо́льшую радость? В каком случае ощущали бо́льшую сопричастность и бо́льшую удовлетворенность собой и проделанной работой?

Конечно, вы догадываетесь, что я услышал в ответ. Все без исключения отдали предпочтение второму варианту, когда реализация проекта зависела от них самих от начала до конца и вызывала высокую степень личной заинтересованности,

Перенесите этот пример на любую почву, в любой вид деятельности, и убедитесь: он всегда верен. Полноценное ведение проекта от начала до конца приносит больше удовольствия, чем эпизодическое участие в отдельных этапах. Наблюдать за тем, как развивается твое собственное детище, как твои усилия приносят плоды, – вот величайшее удовольствие, которое может дать работа. Не забывайте об этом.

Межфункциональная рабочая группа пока не собирается сдавать позиций. Однако не нужно быть прорицателем, чтобы утверждать: ваш интерес к делу и энтузиазм увеличится, если вы решите принимать участие только в тех проектах, которые требуют вашего постоянного участия и полной самоотдачи.

Разумеется, многие возразят мне, что у них просто нет выбора, что проектов много и приходится участвовать только в некоторых этапах работы. Они скажут, что мое предложение трудно осуществить. Я с полной ответственностью утверждаю: это возможно в любой сфере занятости.

Предлагаю обратить особое внимание на этот аспект своей жизни, даже если вам придется полноценно участвовать в двух-пяти крупных проектах в год. Вы сможете это сделать: найдите такие проекты, предложите свое участие или создайте их для себя сами. Вы об этом не пожалеете.

С одной стороны, контроль над работой заключается в том, что вы делаете (а теперь вы знаете, какое значение имеет увеличение количества и улучшение качества проектов, в которых вы по-настоящему активно участвуете от начала до конца), с другой – следует контролировать, как вы работаете в течение дня. Казалось бы, обычное дело, однако грамотно организовать этот процесс очень важно и начать следует прямо с завтрашнего утра. Итак, пришло время поговорить о том, что мешает вам эффективно работать, то есть об отвлекающих факторах.

Межфункциональная рабочая группа отняла у нас чувство собственности, а среди отвлекающих факторов главным преступником можно считать – уверен, вы уже догадались! – электронную почту и системы мгновенных сообщений. Я часто спрашиваю людей из разных концов мира, чего они больше всего не любят в своей работе, и в ответ нередко слышу слово «e-mail». Бесспорно, обычная электронная почта. Вот почему я так часто использую в своих выступлениях саркастическую фразу: «Папка с входящими письмами – удобный способ организации рабочего дня других людей».

Если электронная почта – один из главных отвлекающих и раздражающих факторов, значит, нужно организовать эту часть работы и научиться ее контролировать. Письма и сообщения – только одна из сторон большой проблемы: вы плохо контролируете свой рабочий день и в результате работаете не так эффективно, как хотелось бы (и как следовало бы, учитывая нынешние условия жизни).

Вместо того чтобы углубляться в теорию и искать причины этого явления, позвольте просто объяснить вам, как правильно организовать свой рабочий день. Мы уже много лет преподаем на занятиях в Академии экспертов одну методику – одну из самых популярных известных мне стратегий тайм-менеджмента. Я называю ее «Таблицей эффективного планирования», и она представляет собой абсолютно новый подход к организации рабочего дня.

Как только начинается рабочий день (в идеале после зарядки или пробежки, молитвы или медитации, и обязательно – после здорового завтрака), я рекомендую немедленно переключаться в стратегический режим. Не открывайте электронную почту, приступая к работе. Начиная с этого рабочий день, вы автоматически передаете контроль над ним в руки других людей.

Стратегический режим – это такой подход к работе, при котором вы не выпускаете из виду общей картины, то есть постоянно помните, чего хотите достичь и над какими крупными проектами работаете. Итак, в верхнюю строку вашей таблицы эффективного планирования впишите названия своих текущих проектов. Это будет вдохновлять вас на решение трех-пяти важнейших задач, что приведет к успешному завершению каждого проекта.

Как только вы заполнили верхнюю строку таблицы (я настаиваю на том, чтобы мои клиенты собственноручно заполняли таблицу перед началом каждого рабочего дня), приходит время включить операционный режим и заполнить следующие две строки. Средняя строка должна напоминать вам о людях, с которыми вы должны связаться в этот день, чтобы, во-первых, узнать об их решении или получить нужную информацию, и во-вторых, сообщить о своем решении или передать нужную им информацию. Нижняя строка предназначена для определения приоритетов: сюда вы вписываете задачи, которые обязаны выполнить сегодня несмотря ни на что.

Заполнить таблицу планирования совсем не сложно, а ее эффективность зависит от ваших последующих действий. Работать придется строго определенным образом, и тогда вы сможете, наконец, справиться с дестабилизирующим влиянием входящих сообщений – и результативно работать.

После заполнения таблицы приступайте к работе с задач в средней строке – задач, связанных с людьми. На этом этапе вы можете первый раз за день просмотреть сообщения в почте; при этом от вас потребуется проявить некоторую силу воли и сделать именно так, как я советую. Вот что вы должны сделать: откройте электронную почту и просмотрите ТОЛЬКО те сообщения, которых ждете (то есть те, в которых вам должны сообщить о принятом решении или важной для вас информации – вы заранее записали это в средней строке таблицы). Прочитайте только эти письма и ответьте на них. Затем напишите тем, кто ждет вашего письма, – их вы тоже отметили во втором разделе плана. Все это занимает от двадцати до сорока пяти минут, не больше. А теперь решающий момент: не просто закройте электронную почту, а совсем выйдите из приложения. Заходить в него больше нельзя до тех пор, пока у вас не появится свободное время в самом конце дня.

Что же вы делаете теперь, когда не тратите время на почту? Вы двигаетесь к цели, а значит, работаете эффективно. Вы выполняете те задачи, которые определили как приоритетные и записали в нижнюю строку таблицы. Это займет остаток дня, и заглянуть в почту еще раз можно будет только после того, как вы сделаете все запланированные дела. (Если выполнение некоторых задач требует переписки, оставьте их на самый конец дня). Ваш рабочий день предназначен для того, чтобы создавать реальные вещи, делать реальные вещи и менять к лучшему реальную жизнь, а не переписываться. Так что сосредоточьтесь на приоритетах. Если управитесь быстрее, чем рассчитывали, все равно не открывайте почту. Сначала подумайте: «Могу ли я сделать еще что-нибудь полезное для скорейшего завершения или усовершенствования одного из своих проектов?» Если ответ будет утвердительным, посвятите решению этой задачи остаток рабочего дня. И только в последний час работы можно еще раз открыть почту, прочесть полученные сообщения и ответить на них.

С этой непростой задачей вы должны справиться: не позволяйте себе расслабляться и отвлекаться от дела, без конца проверяя ящик для входящих. Бо́льшую часть дня посвятите реализации проектов и выполнению задач первостепенной важности – к ним относятся только те дела, которые по-настоящему влияют на результат. Планируйте каждый рабочий день, и пусть эти планы воплощаются в жизнь. Так очень скоро вы почувствуете контроль над профессиональной деятельностью, повысите производительность труда и станете получать удовольствие от работы.

Для того чтобы ощущать полноту жизни, нужно контролировать несколько вещей. Важнейшими среди них я считаю мировоззрение и характер, появление нового и занятость. Именно в этом кроется наша способность поддерживать правильное отношение к делу и жить полной жизнью, ощущать магию каждого дня и разнообразие мира и планировать свой день так, чтобы он был насыщенным и позитивным. И чем прилежнее вы будете следовать этим правилам, тем более значимой и интересной будет становиться ваша жизнь.

Время действия.

Если бы я решил измениться к лучшему и с бо́льшим оптимизмом смотреть на жизнь, то мне следовало бы начать с:

_______________________________________

_______________________________________

Уже сегодня я могу внести в свое расписание два дела, которые привнесут в мою жизнь элемент новизны и дадут мне возможность решать новые задачи:

_______________________________________

_______________________________________

В ближайшее время я могу подключиться к участию в проекте (или создать собственный проект), за который буду нести полную ответственность от начала до конца, чтобы ощутить полноценную причастность к его реализации.

_______________________________________

_______________________________________

Глава 3. Стремление к компетенции.

Человек, который сомневается в себе, вносит себя в список собственных врагов и сам наставляет на себя оружие.

Александр Дюма.

– Я чувствую себя полным ничтожеством, не способным чего-нибудь добиться и осуществить свои мечты.

В кресле рядом мной сидела, нервно сжимая пальцы, одна из успешнейших женщин, которых я знаю. Многие люди сочли бы слова Сьюзен по-настоящему неожиданными. Член Лиги плюща[8], образованная женщина – ее послужной список впечатлил бы даже скептиков. Она не просто поднималась по карьерной лестнице; она делала это с энтузиазмом и смелостью, вдохновлявшими и рядовых сотрудников, и вышестоящих. Коллеги-женщины смотрели на нее как на образец для подражания. Она руководила большими группами людей в разных уголках мира. Невероятно богатая, в тех странах, где любила отдыхать, она владела собственными домами. У этой очень красивой женщины был любящий муж – замечательный человек, который во всем ей помогал и поддерживал.

Я задал Сьюзен несколько вопросов, и мы быстро обнаружили причину ее проблемы. Последние полтора года ей казалось, будто она увязла, потеряла мотивацию, слишком быстро и слишком часто сдавалась и бросала начатое дело. Она перестала идти на риск сознательно и переживала состояние, которое ее психоаналитик назвал «беспокойством по поводу эффективности деятельности», предложив лечить его медикаментами; однако лечение заметного результата не дало.

– Мне кажется, теперь, когда я добилась некоторого успеха, у меня не получается воспринимать информацию так же быстро, как раньше, – сказала Сьюзен обреченно. – Но хуже всего то, что, по-моему, я вообще не умею учиться, поэтому больше не берусь за новые большие задачи и проекты. Возможность неудачи тревожит меня гораздо сильнее, чем раньше. Слишком многих вещей я избегаю, слишком часто позволяю себе отвлекаться на посторонние вещи, считая это оправданием бездеятельности. Так я страхую себя от неудач. Как вы думаете, я не способна на большее? Это мой предел?

Я заметил, что, делая признание, Сьюзен чувствовала себя крайне некомфортно. Моим первым побуждением было успокоить ее, сказав, что она все выдумала и все будет в порядке. Но она платит мне не за утешение.

– Может быть, я просто достигла максимума своих возможностей, интеллектуальных способностей или еще чего-нибудь, Брендон? Я привыкла чувствовать себя уверенной, а сейчас чувствую полную беспомощность. Не могу понять почему. Что же мне делать, чтобы вернуть уверенность и не казаться себе бесталанной? Что со мной происходит? Это ощущение ужасно меня пугает. Боюсь, оно разрушит мою карьеру.

Передо мной снова стоит выбор: утешить или научить. Первое позволит ей почувствовать себя лучше, второе – стать лучше.

Решив рискнуть, повернувшись прямо к ней, я с неуместной прямотой заявляю:

– Сьюзен, пожалуй, это самый смешной разговор, который я вел с человеком вашего положения.

Она удивленно моргает, открывает рот, но ничего не произносит.

– Вы утверждаете, что просто ждете, когда к вам вернется способность учиться, вместо того чтобы взяться за решение какой-нибудь задачи? Это равносильно ожиданию, что ваша машина заведется сама, притом что вы забыли вставить ключ зажигания. Вы ничего не потеряли. Не достигли предела своих возможностей или интеллектуальных способностей, потому что – будем честны друг с другом – вы никогда не пытались их определить.

Уверен, большинство людей сочтут такой подход чудовищным. Но я прекрасно знаю Сьюзен. Говоря это, я широко улыбаюсь, но все же поглядываю, не набросится ли она на меня с кулаками. Она молчит, поэтому я продолжаю.

– Вы не уверены в себе именно потому, что вы – больше не вы. Вы не заставляете себя учиться и браться за новое – вот в чем проблема. Ждете, пока кто-то коснется вас волшебной палочкой, и скажет, что вы достаточно умны и опытны, чтобы снова учиться и рисковать. Поэтому послушайте меня. Не думаю, что вы достигли своего максимума. Вы просто ушли от него в другую сторону, потому что однажды почувствовали себя неуверенно и некомфортно. Вы испугались собственных успехов и отказались быть смелой, а ведь именно смелость заставляла вас учиться и чувствовать себя живой. Ведь вам уже приходилось перешагивать эту границу и идти дальше, правда?

– Да, но, может, я просто устала все время перешагивать и учиться.

– Хорошо, может, я неправильно вас понял. Однако мне показалось, будто вы жалуетесь как раз на то, что больше не чувствуете в себе способности перешагивать и учиться. В таком случае мы оказываемся перед выбором: либо мы углубимся в ваше прошлое, чтобы найти много оправданий нежеланию жить и учиться дальше, либо я просто прикоснусь к вам волшебной палочкой, дам несколько заданий, которые заставят вас учиться и расти. Потом еще несколько раз я прикоснусь к вам палочкой – до тех пор, пока вы снова не подойдете к границе своих возможностей и не перешагнете ее. Что вы выбираете?

Сьюзен задумывается на мгновение.

– Я хочу вернуть свои силы.

– Вы собираетесь вернуть их, ничего не делая, или все-таки решите оторваться от стула и начать ставить цели, учиться и расти, чтобы быть лучшим воплощением самой себя?

Она снова улыбается, на этот раз широко. Ее глаза говорят: за работу.

* * *

Если бы вы знали Сьюзен, то ее признание в слабости очень удивило бы вас. Эта женщина – потрясающий человек. Впрочем, иногда каждый чувствует себя неуверенно, теряется в некоторых ситуациях и на разных этапах жизни. История Сьюзен подводит нас к обсуждению одного из важнейших человеческих стремлений – стремления к компетенции.

Я часто слышу истории, подобные истории Сьюзен, – не только в силу своей профессии, но и потому, что они представляют собой неотъемлемую часть нашей жизни. Приходит момент, когда и мы сталкиваемся с такой же проблемой, ведь всех нас подпитывает стремление к компетенции. Когда мы чувствуем уверенность в себе и способность реализовать задуманное, нам принадлежит весь мир. Мы смело шагаем в неизвестность, приспосабливаемся к обстоятельствам, с удовольствием учимся, укрощаем свои страхи, преодолеваем преграды и понимаем, что растет наша уверенность в себе, успешность и профессионализм.

Но когда наша внутренняя шкала уверенности смещается с деления «уверен» на деление «сомневаюсь», мы начинаем ощущать вкус поражения. Мы подвергаем сомнению свой ум, способности, силы, а вместе с ними и все наше будущее. Чувство несостоятельности влечет за собой другие неприятные чувства: беспокойство, раздражение, разочарование, безнадежность и страх перед будущим – с ними мы со временем свыкаемся. В конечном итоге неуверенность приводит к катастрофическим последствиям: мы перестаем пытаться, учиться, расти и действовать. Начинаем болезненно сравнивать себя с другими и приходим к неутешительным выводам. Нам кажется, что жизненная энергия полностью иссякла, потому что любая деятельность пугает или кажется непосильной.

Я точно знаю, что многие их этих переживаний знакомы вам. Все мы сталкивались с ними не раз. Еще мне известно, что если бы мы с вами сели ненадолго рядом и откровенно поговорили о вашей жизненной энергии, то я быстро понял бы, что слишком многое вызывает у вас беспокойство и апатию, а это два главных показателя того, что ваше стремление к компетенции переживает не лучшие времена.

Вы можете думать, что в изобилии современного мира, где образование и информация столь же ценны, сколь и доступны, наше стремление к компетенции легко активировать и развить. Ведь учиться и приобретать новые умения сегодня так просто, не правда ли? В конце концов, у нас есть огромное количество школ, государственных программ и некоммерческих образовательных организаций. Общеобразовательные школы поощряют учащихся задавать вопросы и «искать свой путь». В крупных компаниях работают отделы по работе с персоналом, которые заняты вопросами работоспособности, повышения квалификации и даже развития компетенций. В последнее десятилетие большую популярность приобрело выражение «обучающаяся компания». Интернет открыл для нас целый мир знаний – совершенно бесплатно. Мы должны были бы чувствовать себя достаточно умными, образованными и способными. А значит, казалось бы, все в полном порядке и с чувством уверенности в своих силах, не так ли?

Оказывается, нет. Согласно результатам тестов, знания американских студентов становятся все хуже; примерно половина поступивших в колледж не оканчивает его. Работающие люди все чаще признаются, что тревожность стала для них новой нормой жизни, несмотря на старания специалистов по персоналу дать сотрудникам необходимые для успеха знания и уверенность. Целые компании и международные организации исчезли с лица земли за последние годы из-за того, что можно описать только как недостаток компетенции (и, возможно, этики) руководителей.

В чем же причина? Чтобы разобраться в этом, давайте точно определим значение понятия «компетенция», а затем посмотрим, как виртуозно общество умеет лишать нас ощущения обладания ею.

В общих чертах личностную компетенцию можно определить как способность понимать происходящее, успешно выполнять задачи и менять мир вокруг себя. Понимать. Выполнять. Менять. Если я уверен, что при столкновении с трудностями или возможностями смогу сделать эти три вещи, значит, у меня достаточный уровень компетенции. Я чувствую, что могу использовать свои знания и навыки для успешного решения всех стоящих передо мной задач.

Подумайте о своей работе. Осознаете ли вы свою роль и цели, которые стоят перед вами? Достаточно ли ясно вы понимаете действующую социальную структуру? Чувствуете ли, что ваших знаний достаточно для успеха и движения вперед? Считаете ли себя достаточно талантливым, знающим, умелым и способным, чтобы достичь собственных целей и целей компании? Как вам кажется, справляетесь ли вы с работой, быстро ли учитесь, достаточно ли весом ваш вклад в общее дело? Ответ на эти вопросы многое скажет о том, насколько вы уверены в собственных силах.

Не только в работе, но и во всех других сферах мы сталкиваемся с еще одной проблемой – с бешеным ритмом современной жизни. Сейчас, когда многие из нас постоянно сталкиваются с вынужденными переменами (снова реструктуризация и волна увольнений, значит, на меня свалится гора новой работы), становится сложнее понять, соответствуем ли мы занимаемому месту. Нам приходится учиться больше и быстрее, чем раньше, только для того, чтобы оставаться на плаву. Даже просто «быть в курсе» сейчас намного сложнее, потому что мир меняется все стремительнее.

Условия работы в межфункциональной рабочей группе, состав которой меняется от проекта к проекту, фактически лишают нас способности учиться, а ведь это ключевое умение с точки зрения профессионализма. Мы хотим произвести впечатление на коллег – особенно сейчас, в эпоху социальных связей, – поэтому делаем все возможное, чтобы производить впечатление «члена команды». Следовательно, мы часто не просим о помощи, когда она нам нужна, и прячем свою уязвимость и неуверенность из страха быть изгнанными. Чтобы удовлетворить требования окружающих, мы быстро переключаемся в режим многофункциональности, который не дает возможности углубиться в предмет, а ведь именно это развивает профессионализм. Хуже всего, что мы избегаем конфликтов, стараясь всем без исключения нравиться и создавать вокруг себя легкую, дружескую, жизнерадостную атмосферу, которой от нас якобы ожидают.

Дальше – больше. Все шире распространяется практика создания «международных рабочих групп» и аутсорсинга, и мы привыкли перепоручать выполнение задач, в которых не особенно сильны, другим людям, окончательно простившись с возможностью попробовать что-то новое, превратить слабые стороны в сильные, научиться.

Чем бы ни занимался каждый из нас, все мы – мобильная, социально связанная рабочая сила, от которой ждут еще больше творческой энергии, еще больше работоспособности и, разу-меется, большего ощущения счастья. Сегодня мы живем в декорациях к невероятной трагикомедии: мир меняется с умопомрачительной скоростью, но никому не позволено чувствовать себя неуверенным и отвлекаться от дела.

И это вовсе не смешно. Недостаток компетенции в работе, да и в любой другой сфере жизни, может иметь крайне неприятные последствия для нашего будущего. Вот что говорят о компетенции специалисты по психологии обучения и коучи эффективной жизнедеятельности.

Уровень вашей компетенции определяет, на что вы обращаете внимание. Чувствуя себя неуверенно, вы предпочитаете не обращать внимания на проблемы, конфликты, сложные задачи и большие возможности, потому что вам кажется, будто вы не справитесь с ними. Таким образом, недостаток компетенции ведет к промедлению и бездеятельности.

Уровень вашей компетенции определяет выбор задач и видов деятельности. Чувствуя уверенность в собственных силах и способность понимать, выполнять и менять, вы с готовностью беретесь за сложные задачи. Само собой разумеется, что это ведет к новым знаниям и бо́льшим успехам в работе. Если вы сомневаетесь в себе, то сосредотачиваетесь на простых задачах и скоро становитесь рабами безопасности.

Уровень вашей компетенции определяет старание. Люди, привыкшие много и упорно работать, знают, что их усилия дадут положительный результат, поэтому стараются еще больше. Не думайте, что я упрощаю: исследования психологов снова и снова доказывают, что если вы уверены в себе, то будете трудиться упорнее (и, конечно, энергичнее).

Уровень вашей компетенции определяет сопротивляемость и умение адаптироваться. Эти качества приводят к удивительным последствиям для успеха в жизни и карьере. Люди, уверенные в своей способности понимать, выполнять и менять мир вокруг себя, легче изменяют однажды выбранный курс, если что-то идет не по плану. Когда судьба ставит им подножку, они быстрее встают на ноги, потому что склонны считать препятствия не поражением, а уроком.

Уровень вашей компетенции определяет, будете вы лидером или ведомым. Можете ли вы представить себе навык более важный, чем лидерство? Кто они – эти люди, готовые взять на себя ответственность в работе и повседневной жизни? Это те, кто верит в себя и свои возможности. Они чувствуют, что способны справиться с трудностями, даже если придется изрядно потрудиться, потому что делают это ради нового, большого будущего. (К сожалению, те, кто не верит в свою способность понимать, выполнять и менять, редко верят в большое будущее – свое или других людей, не говоря уже о том, чтобы активно, смело и настойчиво стремиться к нему.).

Наш стремительно меняющийся мир требует не отставать и не переставать учиться и приносить пользу. Значит, вечным студентам – людям, которые всегда ищут возможности получить новый опыт и больше узнать о мире, – принадлежит мир будущего. Как же правильно активизировать стремление к компетенции, когда так много поставлено карту? Какой способ воздействия эффективнее других? Давайте рассмотрим три самых мощных активатора компетенции.

Активатор № 1: оцените свое желание учиться и дайте ему нужное направление.

Желание учиться и активно влиять на свою жизнь очень важно с точки зрения счастья и компетенции. Если вы относитесь к учебе с радостью и воодушевлением, то и в жизни будете чувствовать себя увереннее и способнее. По утверждению нейрофизиологов, чем больше мы учимся, тем прочнее становятся нервные связи, регулирующие способность выстраивать логические цепочки и действовать, что, в свою очередь, ведет к выбросу дофамина и связанному с ним ощущению удовольствия.

Естественно, всем нам было бы приятно чувствовать уверенность в себе и радость жизни (ведь именно эти ощущения дает компетенция), но почему в таком случае люди не торопятся использовать всем доступную возможность учиться? Почему они так боятся новых знаний и избегают нового полезного опыта?

Дело не в том, что люди слишком ленивы, хотя сегодня именно этим часто объясняют все проблемы. Нет, люди не стремятся улучшить свою компетенцию и не становятся отличными учениками только потому, что не умеют оценивать возможности, которые открывают перед ними новые знания и опыт. Они отказываются от изучения иностранного языка, но при этом не могут объяснить, почему не хотят попробовать. (Ответы «Это слишком сложно» или «У меня нет времени» – только верхушка айсберга.).

По моему убеждению, если вы хотите развить в себе способность к усовершенствованию компетенции, нужно научиться ясно понимать, почему вы хотите учиться и что может вам в этом помешать. Кроме того, нужно выбрать направление учебной деятельности: какие именно знания положительно повлияют на ваше будущее.

Найдите ответы и обратите внимание еще на одно: проверить, удастся ли вам добиться успеха в освоении новых знаний (и стоит ли вообще браться за дело), можно несколькими способами. Если вы знаете о них, то сможете откорректировать свой подход к новой информации и, соответственно, к росту.

Будущие успехи.

Принимая решение о том, стоит ли браться за новое дело и получать новые знания, ответьте себе на главный вопрос: поможет ли мне эта деятельность добиться успеха? Если вы, например, студент колледжа, готовитесь к экзамену по физике, но в будущем не собираетесь использовать знания по этому предмету, значит, маловероятно, что вы будете настойчиво готовиться, показывать все, на что способны, в предвкушении будущих успехов. А теперь подумайте и решите, достаточно ли серьезно вы подходите к получению новых знаний. Нет? Может, вы просто не видите убедительной картины своих будущих успехов, путь к которым откроют для вас новые навыки? Какие новые знания, умения и возможности вы можете приобрести, чтобы работать более продуктивно и стать более успешным в жизни?

Внутренняя ценность.

Мы научены оценивать в первую очередь «внешнюю стоимость», или внешние атрибуты признания: деньги, возможности и поощрения. Такой тип мотивации описывают выражением «кнут и пряник». В этой худшей из метафор о стимуле кнутом именуют наказание за недозволенное поведение, а пряником – вознаграждение за одобренную модель. Эта метафора не нравится мне по трем причинам. Во-первых, изначально считается, что все мы ослы. Во-вторых, утверждается, что мы ослы, выполняющие предписанные действия только после применения грубой силы. В-третьих, прямо говорится о том, что нами движет только внешняя мотивация.

Внутренняя ценность, или значимость, вещи делает ее по-настоящему сильным источником личной мотивации, а это очень отличается от того, чему нас всегда учили. Ученые, изучающие человеческое поведение, продолжают утверждать, что нами движет в первую очередь внутренняя, а не внешняя мотивация – возможность заниматься любимым делом, гордиться результатами своего труда, работать с настоящими специалистами и вносить свой вклад в то, что имеет для нас большое личное значение.

Подумайте об этом и скажите, чем вы с удовольствием занимались бы в течение ближайшего года? Какие задачи готовы поставить перед собой, чтобы чувствовать гордость и воодушевление, независимо от внешних факторов признания?

Практическая ценность.

Практическая ценность всегда относилась к сфере интересов экономистов, которые полагают, что мы делаем покупку тогда, когда считаем ее полезной, и что цена, которую мы готовы заплатить, прямо пропорциональна пользе, которую принесет покупка. Применительно к теме нашего разговора, эффективной деятельности, эту ценность можно определить как осознание того, что решение новой задачи принесет пользу делу, которым вы занимаетесь. Например, если изучение основ программирования поможет вам лучше работать и получить повышение по службе, значит, в этом занятии есть практическая ценность. Таким образом, индикатором может служить вопрос: принесет ли мне пользу достижение цели?

Итак, изучение какого предмета в ближайший год оказалось бы для вас полезным?

Цена возможности.

Что вы потеряете, поставив перед собой новую цель или взявшись за решение новой задачи? Участие в любом начинании требует времени, энергии, усилий, средств и желания, которые можно потратить на другое дело. Необходимо ясно понимать это, ведь многие, сами того не осознавая, принимают решения, основанные на страхе что-то упустить, если займутся другим делом. Мы говорим: «У меня не получится учиться, потому что тогда я не смогу отвозить детей в школу по утрам». Разумеется, это чепуха: дети не способны преградить нам путь к новым знаниям, но часто мы оправдываем свое бездействие именно так. В большинстве случаев мы лишаем себя возможности учиться, уступая таким вот нелогичным доводам. Поэтому задайте себе вопрос: какие новые умения я хотел получить, но обманул себя, выдумав несуществующую цену, которую пришлось бы за них заплатить?

Отсроченный результат.

Как долго мне придется ждать результатов своих усилий и достижения поставленной цели?

Давайте представим, что вы беретесь за изучение иностранного языка, например французского. Если занятия начинаются на следующей неделе, а возможность отправиться во Францию и применить полученные знания на практике у вас появится не раньше, чем через пять лет, повлияет ли это на вашу мотивацию? Конечно, да. Люди становятся невыносимыми, когда дело доходит до отсрочки результатов, и чем дольше приходится ждать, тем слабее мотивация.

От приобретения каких знаний вы отказались из-за того, что результат заставил бы себя долго ждать? Насколько вы продвинулись бы в изучении предмета к нынешнему моменту, если бы приступили к делу тогда, когда впервые подумали о нем?

Личный контроль.

Термином «личный контроль» психологи обозначают, насколько человек уверен в своей способности к контролю над своими действиями и влиянию на получение результатов. Если вы сомневаетесь в том, что способны целенаправленно и последовательно действовать ради достижения определенного результата, то вряд ли возьметесь за дело. Если вы хотите действовать, но не верите в то, что это приведет к желаемому результату, то придете к тому, что не решитесь даже сделать первый шаг… Подумайте, приходилось ли вам за последний год отказываться от своих желаний из-за того, что вы сомневались в своей способности завершить начатое или боялись, что ваши усилия, какими бы настойчивыми они ни были, не принесут плодов? Подобные сомнения убивают мечты. Размышляя о новой задаче, очень важно быть уверенным в том, что все в ваших руках. Какие примеры из вашей жизни доказывают, что настойчивость и трудолюбие окупаются сполна?

Общественная поддержка и социальные связи.

Можете ли вы рассчитывать на поддержку, помощь и ободрение, когда беретесь за новое для себя дело? Умеете ли строить значимые отношения с людьми?

Когда мы пробуем что-то новое, возникает закономерное желание чувствовать поддержку и защиту. Кроме того, все мы хотим знать, что наши усилия и риски должным образом оценены и вознаграждены окружающими. Вот почему, начиная учиться чему-то новому, так важно заручиться поддержкой. Хотите научиться бегать марафонскую дистанцию? Найдите людей, разделяющих ваш интерес.

Знает ли ваше окружение о том, какие достижения и цели вас вдохновляют? Как сделать так, чтобы люди из вашего круга общения или новые знакомые помогали вам сохранить мотивацию к получению нового опыта?

Пропускная способность.

Хватит ли времени и усердия на то, чтобы быть прилежным учеником и основательно разобраться в новом деле?

Здесь мы подошли к величайшей проблеме современного мира, связанной с компетенцией: мы чувствуем, что «наши тарелки уже полны», поэтому беремся только за небольшие, «на один зуб», задачи. Занятость заставляет нас решаться только на дела первой необходимости и решение повседневных проблем, а иначе, думаем мы, придется слишком напрягаться и выходить из привычной зоны комфорта. А ведь выход из зоны комфорта, выход за пределы своих нынешних возможностей – это единственный путь к росту.

На какую малозначимую деятельность вы тратите слишком много времени, понимая, что это время можно было бы посвятить более важным для вас новым вещам?

Наличие ресурсов.

Есть ли у вас все необходимое для того, чтобы добиться поставленных целей? Одно из самых удобных оправданий, к которым мы прибегаем, чтобы отказаться от новой задачи или нового вида деятельности, – это отсутствие ресурсов. Очень многие хотели бы начать собственный бизнес, но не делают этого. Чаще всего от них можно услышать такие доводы: не хватает времени, оборудования, товара, компьютеров, сайтов, персонала, денег и так далее, и тому подобное. Конечно, все это имеет большое значение при решении вопроса о том, чем заниматься, а чем нет. К сожалению, в этом случае, как и во всех остальных, описанных выше, свои возможности мы оцениваем неосознанно.

Что вам нужно для того, чтобы взяться за решение новой задачи, которая представляет для вас большой интерес?

Самодостаточность.

Почему многие из работающих людей не проявляют желания участвовать в новых проектах? Чтобы понять это, нужно ответить на вопрос: получу ли я достаточно полномочий для принятия самостоятельных решений и будут ли мне доверять настолько, чтобы я чувствовал, что контролирую ситуацию и влияю на ход работы? Если вы чувствуете, что каждое принятое решение придется согласовывать, что в вас будут сомневаться или не станут посвящать в детали, у вас просто не будет мотивации быть в этой игре на первых ролях. Кроме того, если на каждое действие потребуется разрешение, значит, уменьшится ваш вклад в конечный результат, и вы будете лишены ощущения собственности – а это очень важно.

На чье «разрешение» и поддержку вам придется рассчитывать, чтобы взяться за новое для себя дело? Что можно предпринять, чтобы получить бо́льшую свободу действий в будущем?

Я рассказал вам о показателях и задал несколько вопросов, для того чтобы вы с правильным настроем подошли к приобретению новых знаний и нового опыта. Рекомендую воспользоваться этим списком как подсказкой, когда в следующий раз будете планировать новый проект. Задайте себе все вопросы, перечисленные выше, и хорошо обдумайте ответы. Так вы с бо́льшей вероятностью решитесь приступить к делу и будете готовы к задачам, требующим серьезных усилий, новых знаний и личностного роста при достижении высокого уровня компетенции.

Активатор № 2: поставьте перед собой задачу, подготовьтесь к успеху и найдите коуча.

Отличается ли уровень ваших знаний и умений в любой важной для вас стороне жизни от уровня трехлетней давности? Иными словами, в каких значимых сферах жизни, по вашему мнению, вы не выросли?

По-моему, если вы стремитесь к личностному или профессиональному росту, то должны уделить этому большое внимание. Помните: рост возможен только тогда, когда вы осознанно беретесь за решение задач, способствующих развитию ваших умений в важных для вас областях. Этим мы и займемся.

Сейчас самое время выбрать несколько серьезных, ограниченных временем задач, решение которых под присмотром тренера хоть немного изменит к лучшему вашу жизнь. Во-первых, давайте разберемся с терминами. Серьезная задача– это такая задача, решение которой потребует некоторых усилий. Она не должна быть слишком простой. Если вы хотите заниматься чем-нибудь полегче, бросьте книгу и вернитесь к своей обычной жизни. Сопровождаемой задача становится тогда, когда у вас есть сторонний наблюдатель, сопровождающий вас в процессе ее решения от начала до конца. Этот человек наблюдает за тем, как вы решаете задачу, и помогает оценивать промежуточные результаты; он в буквальном смысле стоит рядом с вами, или с ним всегда есть связь в нужный момент. И наконец, вам нужна задача с ограничением во времени, то есть вы поставлены в строго определенные рамки.

Прежде чем приступить к более подробным объяснениям, приведу несколько примеров таких задач. Например, задача баскетболиста – научиться получать на десять очков больше, чем он получал раньше в настоящей игре (серьезная) с помощью тренера (сопровождение) за четвертый квартал (ограничение во времени). Или, предположим, вы руководитель отдела продаж. Перед вами стоит задача удвоить продажи (серьезная), проведя работу с двадцатью основными клиентами и заручившись поддержкой руководителя (сопровождение), за пять недель (ограничение во времени).

Оба примера удовлетворяют нашим требованиям. Более того, они иллюстрируют один важный нюанс: в обоих случаях исполнители сами сформулировали для себя задачу. И баскетболист, и продавец поставили перед собой цель. Это очень важно с точки зрения успешного развития новых навыков. С этого дня вы сами должны ставить перед собой задачи. Конечно, жизнь ставит перед нами много задач, но и вы не отставайте – пусть их будет еще больше. Знаю, это кажется парадоксальным, ведь большинство из нас бежит от трудностей, а не ищет их.

Настоятельно рекомендую вам ставить перед собой краткосрочные задачи. Своим клиентам я советую выбирать те задачи, которые можно решить за два месяца – так я их стимулирую к получению новых знаний и личностному росту за невероятно короткий срок. Они полностью увлечены задачей и получают удовольствие от быстрого роста. Конечно, долгосрочное планирование очень важно, но нет ничего интереснее краткосрочных задач. Поэтому обязательно ставьте перед собой цели, на достижение которых не понадобится много времени. Подумайте над тем, как за два месяца или за более короткий срок приобрести новый навык. Можете научиться играть на пианино или другом музыкальном инструменте пять своих любимых мелодий. Или каждый вечер готовить новое вегетарианское блюдо в течение шестидесяти дней. Или заставьте себя, наконец, освоить новый инструмент или программу, необходимую для работы. Какую бы задачу вы ни поставили перед собой, не отступайте. Потом скажете себе спасибо.

Итак, какую же серьезную, в сопровождении коуча, имеющую ограничение во времени задачу вы для себя придумаете? Какую проблему создадите себе с одной только целью – учиться, расти, расширять свои горизонты и менять окружающий мир? Сделайте небольшой перерыв, подумайте и поставьте перед собой несколько новых задач для разных сфер своей жизни; запишите все это на бумаге.

Теперь, когда этап выбора задач успешно пройден, я хочу помочь вам справиться с ними, дав несколько полезных советов.

Прежде всего, тщательно планируйте свои действия. Каждый день миллионы людей во всем мире входят в комнату для совещаний совершенно неподготовленными. Спортсмены чувствуют себя непобедимыми и забывают изучить противника перед ответственной игрой. Родители врываются в комнату ребенка, не подумав, как разговаривать с ним о плохом поведении в школе. Заметный рост и обретение мастерства невозможны без подготовки. Конечно, иногда успех приходит и к неподготовленным; такие случаи не редки. Кому-то просто везет, кто-то оказывается в нужном месте в нужное время. Но стечение обстоятельств не приносит с собой ни развития, ни мастерства. Потому что для заметного роста и развития – для настоящего личностного роста – требуется четкая стратегия, как для победы на футбольном поле или шахматной доске.

Если вы действительно хотите получить удовольствие от учебного процесса или развития навыков, придется научиться планировать. Поставив перед собой задачу, начинайте читать о ней все, что найдете. Беседуйте с ведущими специалистами по этой теме, пусть они станут для вас примером. Посвятите в свои планы родных и близких, пусть они знают, что вы задумали.

И самое главное, постарайтесь найти беспристрастного помощника – коуча, который будет помогать вам советом и направлять ваши усилия в нужное русло. Необязательно, чтобы это был профессиональный лайф– или бизнес-коуч, как я, например; пусть его заменит близкий друг или учитель, способный помочь вам в составлении и выполнении плана действий. Если вы беретесь за решение важной для вас задачи, не стоит действовать наобум и в одиночку. Самый действенный способ чему-нибудь научиться – располагать обществом человека, который может дать хороший совет. Присутствие стороннего наблюдателя очень важно для личностного роста и приобретения навыков хотя бы потому, что вы не в состоянии изменить к лучшему то, о чем не знаете, – находясь внутри картины, раму не увидишь.

Активатор № 3: сделайте успешность частью своей натуры.

Осознание своих успехов и гордость ими очень важны с точки зрения компетенции. Однако в стремительно меняющемся мире нас подстерегает огромная опасность: едва успеешь отметить, что достиг чего-то, как приходится возвращаться на стезю ученичества. Стоит только добиться того, к чему вы так упорно шли, как вдруг снова пора опять браться за учебу. Если нам не будет хватать времени на осознание своих достижений, мы так и не почувствуем, что изменились к лучшему.

Я говорю о том, что нам обязательно нужно время на осознание достигнутых результатов, даже если мы нацелены на новые свершения. За всю свою жизнь мы одерживаем десятки тысяч побед, причем бо́льшая их часть остается за пределами нашего внимания, и это очень плохо. Вы не слишком радовались тому, что научились кататься на двухколесном велосипеде, потому что тут же захотели научиться ездить быстрее и дальше. Вы вряд ли успели похвалить себя, когда, окончив школу, получили первую работу, так как были слишком заняты мыслями о том, как много предстоит узнать о новых обязанностях, руководстве и коллегах. Я привел очень простые примеры, но они прекрасно иллюстрируют тот факт, что мы всегда ставим перед собой новые цели, не успев насладиться достижением старых. Но, если не признавать своих успехов, даже самых маленьких, невозможно почувствовать себя успешным. Мы не осознаем, что сегодня стали способнее, увереннее и сильнее, чем вчера или позавчера.

Это одна из самых больших проблем, с которой столкнулась Сьюзен – о ней я рассказывал в начале главы. Потрясающе успешная женщина, она не ощущает этого; она сосредоточена на будущих свершениях, но не замечает великолепных результатов, которые получает здесь и сейчас. Она не чувствует, что все в порядке, потому что никогда не обращала внимания на маленькие, но важные шаги, ведущие к осуществлению ее мечты. Сьюзен просто не давала себе возможности почувствовать себя победительницей.

Одно из самых эффективных заданий, которые я предложил Сьюзен, чтобы вернуть ее к полноценной жизни, – вспомнить и записать все победы и достижения, которые она сделала за последние десять лет. Я дал ей задание написать по меньшей мере одну страницу «воспоминаний победительницы» за каждый год из десяти. Ей пришлось вспомнить все, даже небольшие успехи, повлиявшие на ее нынешнее положение. Она записала каждое приобретенное в тот год умение, каждую прочитанную книгу, которую ей удалось вспомнить, каждую прослушанную лекцию и одобрительный отзыв– все вехи своего большого успеха. Задание было по меньшей мере трудоемким и невероятно сложным. По словам Сьюзен, на его выполнение она потратила почти восемь часов, но не потому, что список достижений был очень длинным, просто ей очень долго пришлось их вспоминать. Вместе с копией записей она прислала мне такое письмо:

Брендон, я пишу Вам это письмо, плача от счастья. Это самое вдохновляющее, что я делала в своей жизни. Вдохновение я почувствовала только в самом конце работы, но, должна признаться, пока выполняла задание, чувствовала себя несчастной. Я говорю так потому, что, оглядываясь на последние десять лет своей жизни, с большим трудом вспоминала все, чего мне удалось добиться. В памяти с легкостью всплывало то, что вы называете «воспоминаниями о неудачах», и очень, очень сложно было вспомнить достижения, которыми можно гордиться. Это заставило меня задуматься о том, что я никогда не ассоциировала себя с успехом. Неудивительно, что я никогда не чувствовала себя состоявшимся человеком. Я не замечала, что двигаюсь вперед и становлюсь лучше и сильнее. Спасибо вам за этот опыт. Надеюсь, вам понравится мой список. Впервые за много лет я чувствую себя победительницей – благодаря этим двадцати страницам.

Думаю, вы тоже заслуживаете такого подарка. Выполните это задание. Доверьтесь мне.

Скорее всего, вы пользуетесь ежедневником или планируете свой день с помощью специальной компьютерной программы. Большинство людей завершают рабочий день именно этой программой: прежде чем выключить компьютер, они смотрят, что запланировано на завтра. С сегодняшнего дня возьмите себе за правило заканчивать рабочий день подведением итогов. Не думайте о том, чего вы не сделали, уделите больше внимания тому, что вам удалось сделать, даже если это мелочь. Предлагаю вам закрыть глаза, подумать обо всем, что было сделано за день, и просто сказать себе: «Я иду вперед. Понемногу, но иду вперед». Гордитесь собой и будьте благодарны себе за все, что сделали сегодня.

Давайте пойдем дальше. Я хочу, чтобы завели личный дневник. Может быть, он у вас уже есть, тогда вы просто будете добавлять к своим обычным записям еще одну. Если дневника у вас нет, начните его вести. Наша компетенция во многом зависит не от конкретных действий, а от оценки, которую мы по размышлении даем своей жизни. Вот почему я хочу, чтобы вы раз в неделю записывали все, чему научились и чего достигли. Поскольку работа и карьера играют огромную роль в жизни Сьюзен, я посоветовал ей брать дневник с собой на работу и в пятницу днем, прежде чем идти домой, записывать, что за прошедшую неделю она узнала о себе, об окружающих ее людях, о мире в целом. Сказать, что это снова зажгло в ней искру интереса к жизни, значит ничего не сказать. Благодаря дневнику и заданию о «воспоминаниях победительницы» она снова почувствовала, что способна учиться. И если вместе нам удастся вернуть вам ощущение успешного ученика, вы сможете почувствовать себя более уверенным и, в конечном счете, более живым и состоявшимся.

Время действия.

Если я хочу, чтобы мои мечты о будущем стали реальностью, то должен получить дополнительные знания и умения в:

_______________________________________

_______________________________________

Я обещаю себе в течение двух месяцев научиться:

_______________________________________

_______________________________________

Отмечать свои достижения и прививать себе образ мыслей успешного человека я планирую таким образом:

_______________________________________

_______________________________________

Глава 4. Стремление к конгруэнтности.

Не идите на компромиссы с самим собой. Вы – это вы весь.

Дженис Джоплин.

Двадцать пять минут – ровно столько времени есть у меня для разговора с Мишель. Знаю, что этого очень мало, поэтому наклоняюсь к ней и, заглядывая в глаза, будничным тоном спрашиваю: «Есть там кто-нибудь более неординарный, смелый, интересный и эмоциональный?».

Она кажется ошеломленной. Только что Мишель рыдала и, думаю, рассчитывала на то, что я поплачу вместе с ней. Но я не ее подружка и не психоаналитик, я ее коуч.

Последние тридцать пять минут Мишель подробно описывала мне, почему она должна была бы быть счастлива, но у нее не получается. Бо́льшая часть ее эмоциональных проблем, считает она, происходит из детства и ее неспособности «собраться» и быть тем, кем, по ее мнению, она может быть. Она отлично объяснила, почему, как ей кажется, все, с кем она сталкивалась и сталкивается в жизни, не хотят принимать ее. Жизнь – это не только цветочки, напоминает она мне, а ведь она так отчаянно пытается почувствовать себя достойной и принятой. Тут Мишель начинает плакать, вспомнив еще с десяток причин, которые мешают ей быть такой, какой она должна и может быть.

Тридцать пять минут истекли. Через двадцать пять минут она выйдет из моего кабинета, и я никогда больше не увижу ее. Она заплатила мне за то, чтобы я изменил ее жизнь. Сверхъестественная задача, но она знакома с моей работой и ее результатами, поэтому заплатила за один час общения. Я не верю в то, что жизнь можно изменить в одночасье, но она так настаивала на встрече, что ей удалось меня уговорить. А теперь у меня осталось двадцать пять минут.

Думаю, она не ожидала столь неординарного подхода к решению своих проблем. Но я не отступаю. Наклоняясь к ней – между нашими лицами всего несколько дюймов, – я всматриваюсь в ее глаза так, будто стараюсь разглядеть в них душу.

– Есть там кто-нибудь более неординарный, смелый, интересный и эмоциональный?

Она в нерешительности мямлит:

– Никогда не думала о себе с такой точки зрения. Нельзя быть такой постоянно. Ну, может быть, во мне все это немножко есть, но я же так себя не веду.

Я качаю головой, все еще глядя на нее.

– Возможно, проблема именно в этом.

* * *

Очень трудно сказать такие слова человеку, не обидев его, но мы говорим сейчас о широко распространенной даже среди самых успешных людей проблеме: ваше представление о себе могло бы быть намного лучше, а взаимодействие с миром – намного более согласованным.

Наше представление о себе (или образ собственного «я») и модель поведения, ориентированная на это представление, и есть конгруэнтность (или согласованность). Это одно из мощнейших стремлений, которым наделен человек: жить в полном согласии с тем, кто, по нашему мнению, мы есть, с тем человеком, каким мы хотим, чтобы нас воспринимали окружающие, с тем, кем мы хотим стать. Если наше поведение не соответствует имеющемуся у нас образу «я», мы чувствуем себя людьми второго сорта, «плохими», что нередко сопровождается разочарованием и злостью. Если мы уверены в своей львиной сути, но ведем мышиный образ жизни, то начинаем втайне ненавидеть себя.

Мне удалось определить проблему Мишель и помочь ей справиться с ней. Эта двуединая проблема конгруэнтности знакома большинству из нас.

Во-первых, заниженная самооценка заставляет ее вести себя соответствующим образом. Она адекватна (или конгруэнтна) своему недооцененному образу «я», поэтому чувствует себя несчастной. Во-вторых, она знает, что способна на большее, и, когда не показывает все, на что способна, чувствует себя несчастной. Она не адекватна (не конгруэнтна) своему представлению о собственных возможностях, и это угнетает ее.

Как и все человеческие стремления, стремление к конгруэнтности может быть позитивным или негативным. Позитивным в том случае, когда у нас есть положительный образ «я», высокие стандарты и соответствие этому образу и стандартам. Негативным – если мы недооцениваем себя, и наше поведение соответствует «недостаточному» образу «я».

Несомненно, стремление к конгруэнтности может представлять для человека огромную проблему: большинство из нас согласно с собственной низкой самооценкой; мы не уверены в своей значимости и потому живем и действуем очень сдержанно. Вместе с тем наши действия в реальном мире не соответствуют нашему представлению о том, какими замечательными мы можем быть; мы знаем, что терпеливы и великодушны, но при этом срываемся на окружающих.

Единственный найденный мною способ справиться с этой проблемой заключается в том, чтобы помочь людям установить более высокие стандарты и ожидания, и требовать от них перенести эти стандарты и ожидания в сферу своего взаимодействия с миром. Я предлагаю своеобразную мантру: думай о себе лучше и стремись к тому, чтобы твои действия соответствовали твоему идеальному «я».

Здесь на карту поставлено очень многое. Могу поспорить, что самые трудные времена в вашей жизни бывали тогда, когда вы жили в дисгармонии со своими мыслями или с другими людьми. В то время вы срывались на близких, хотя считаете себя терпеливым и участливым человеком, и это заставляло вас чувствовать себя виноватым. Или кто-то, кому вы доверяли, неожиданно нанес вам удар в спину – ручаюсь, вы до сих пор этого не забыли. Вот почему так важно для нас жить в состоянии конгруэнтности, то есть в гармонии с собой и окружающим миром.

Конечно, очень трудно постоянно поддерживать в себе состояние гармонии. Совершенно естественно, что в разное время задействованы разные стороны нашей личности. Можно быть рок-звездой, а в свободное время наводить порядок в доме. Можно быть душой компании, веселым и активным с лучшими друзьями, но застенчивым и сдержанным в постели. Можно быть агрессивным в одной ситуации и не проявить необходимой напористости в другой. В зависимости от условий вариантов поведения может быть множество, и это совершенно естественно, несмотря на уверения некоторых в обратном. Жизнь была бы ужасно неестественной (и скучной), если бы мы всегда вели себя одинаково.

Тем не менее нельзя быть конгруэнтным в отношении того, что вы еще не определили, поэтому очень важно осознанно работать над созданием целостного образа «я» – того, кем вы себя считаете и каким стремитесь быть. Самый действенный способ создать его – установить для себя определенные стандарты. С этого и начнем.

Активатор № 1: установите для себя новые стандарты.

Наш характер и стандарты нередко подвергаются воздействию внешних факторов. Нас бомбардируют советами о том, как быть крутым и успешным, как добиться любви и поощрения – одним словом, как себя вести, чтобы соответствовать принятым нормам. Что носить, что делать, когда говорить и что – вся эта информация влияет на наше воображение, а при отсутствии должного контроля на наш характер и ожидания.

Кто приложил руку к формированию вашего образа «я» и жизненных стандартов? Родители и друзья? А может, средства массовой информации и общество в целом?

Легче всего оставить эти важные вопросы без ответа, заявив: «На меня никто не влияет». С этим я согласен целиком и полностью. И задаю вопрос иначе: «Кто же тогда сформировал вашу личность?» Сколько усилий вы приложили, осознанно и целенаправленно, к тому, чтобы сформировать свой характер? И самое главное, действуете ли вы каждый день в соответствии с созданным вами же образом «я», чтобы чувствовать себя настоящим, целостным, гордым, состоявшимся и надежным человеком, который в любой ситуации продемонстрирует уникального, талантливого, настоящего себя?

Личность и жизненные стандарты большинства из нас определены и событиями прошлого, и людьми, с которыми нам довелось сталкиваться. Вот что я думаю о прошлом: наш сегодняшний образ «я» не должен быть полностью зависим от него. Отношение других к вам в прошлом не должно влиять на ваше нынешнее отношение к людям и ваше «я». Прошлое может быть просто удобным местом для свалки несбывшихся ожиданий. (Она должна была вести себя со мной так, а не этак. Обо мне должны были лучше заботиться. Мне лучше было вести себя иначе.) В настоящем к разочарованиям и неудачам прошлого нужно относиться зрело, спокойно и осознанно. Вспоминая, например, события детства, важно отдавать себе отчет в том, что их смысловое, ассоциативное и эмоциональное значение было определено психологически незрелым, невинным ребенком. Дети всегда считают себя причиной и центром любых действий, направленных на них и против них, даже если это не так. Ребенок не несет ответственности за поступки родителей, которые бьют, ругают или другим способом травмируют его; в этом случае виноваты сами родители. Но ребенок не в состоянии оценивать такие вещи с точки зрения зрелого наблюдателя, который мог бы сказать: «Твои родители – ненадежные и не заслуживающие доверия люди». И, даже услышав это, маленький человек не сможет осознать, что его родители плохие люди, просто в силу своего возраста.

То же самое относится не только к событиям детства. Любое прошлое влияние может служить удобным объяснением вашего нынешнего поведения и образа мыслей, но между объяснением и отговоркой есть огромная разница. На каком-то этапе сознательной взрослой жизни нам придется столкнуться с неудобной реальностью, которая заключается в том, что образ «я» всегда создавался и создается самим человеком и никем больше. Вот почему я говорю вам, что пора отбросить былые сомнения и ограничения в отношении того, кем мы хотим стать. У вас нет права на отговорки. Как сказала Эрика Джонг[9]: «Возьмите жизнь в свои руки, и увидите, что произойдет. Нечто ужасное: никого нельзя будет обвинить».

Кроме того, наше представление о прошлом бывает окрашено в разные оттенки в зависимости от цвета очков, сквозь которые мы смотрим на него. Размышляя о влиянии прошлого на нас, мы упускаем из виду наше собственное на него воздействие. Мы думаем о том, чему подверглись, а не о том, перед чем смогли устоять. Мы помним, чего боялись, но забываем, о чем мечтали. Мы сожалеем о том, что нас недостаточно любили, но не думаем, сильно ли любили сами. Мы рассуждаем так: почему все это со мной случилось? чему это меня научило? к чему это привело? Хотя стоило бы посмотреть на это иначе: по какой причине это произошло? как я поступил? как мне действовать сейчас?

Я говорю об этом потому, что образ «я» не стоит строить на негативных установках: помните, что человеку свойственно вести себя в соответствии с ним. И если ваша жизнь базируется на старом, неактуальном, давно «просроченном» образе «я», значит, вас ждут неприятности.

Если вы с этим согласны, то с сегодняшнего дня все ваши усилия должны быть направлены на самоопределение: кто вы сегодня и каким хотите стать завтра. Не нужно жить прошлым, вы должны быть нацелены на будущее.

Давайте исходить из этого и всегда помнить о том, какими мы хотим быть. Тогда наше поведение будет намного больше соответствовать тем стандартам, которые мы сами для себя установили.

Я часто прошу своих клиентов выбрать и запомнить шесть слов, которые будут определять ваш образ действий: три слова, определяющие вашу личность, и три слова, определяющие ваше отношение к окружающим. Мы живем в обществе, где люди тесно связаны друг с другом, поэтому давайте остановимся на этих двух стандартах: кто мы и кто мы в отношениях с людьми. И хотя выбрать шесть слов, чтобы сохранять конгруэнтность, совсем не сложно (особенно после всего, что вы только что прочитали), это одна из важнейших вещей, которую вы сделаете для себя в жизни. При отсутствии четкой цели и стандартов поведения нами движут примитивные инстинкты: драться, бежать, лежать. А целенаправленная работа над личностными качествами и поведением открывает путь к высочайшему человеческому потенциалу.

Давайте начнем с того, что выберем и хорошо запомним три слова, которые с этого дня будут определять характерные особенности вашей личности, вашу неизменную характеристику. Легче всего качества закрепляются на уровне действий, если получили словесное определение. Все это – конгруэнтность в сфере работы.

Теперь я прошу вас несколько минут хорошо подумать и подобрать слова, которыми начиная с этого дня вы будете пользоваться для определения себя как личности в повседневной жизни. Запишите их в предназначенных для этого строках. Не пишите пока, что определяет ваши отношения с другими людьми, это мы сделаем немного позже. Выберите три слова, которыми вы хотели бы описать себя, они помогут вам не изменять собственному «я».

Слова, которые определяют мое представление о самом себе:

_______________________________________

_______________________________________

Из перечисленных выше слов я выбираю три; они будут ориентиром и девизом в моем отношении к себе:

_______________________________________

_______________________________________

Я выбрал каждое из этих слов, потому что:

_______________________________________

_______________________________________

Не читайте дальше, пока не выполните это задание (и не забегайте на несколько страниц вперед!).

Выбрав три слова, запишите их на бумаге и всегда держите при себе. Некоторые из моих клиентов приклеили записку со словами к монитору компьютера, или установили программу, которая несколько раз в день выводила на экран напоминание, некоторые даже нанесли татуировку на свое тело. (Надеюсь, эти последние были уверены в том, что подобрали нужные слова!).

Вот уже пятнадцать лет своими словами я считаю: присутствующий, увлеченный и смелый. Я выбрал эти слова потому, что такое восприятие самого себя помогает мне справляться с новыми сложными задачами, находить в будущем новые идеи и получать новый опыт, с радостью ожидать завтрашнего дня и требовать от себя смелости в мыслях и поступках. О своих трех словах я напоминаю себе много раз в день; я так долго делал это сознательно, что теперь они сами всплывают в сознании не меньше десяти раз в день.

Теперь перейдем к выбору трех стандартов общения. Эти слова вы всегда будете помнить, общаясь с другими людьми. Свои три слова я напоминаю себе всякий раз, когда обмениваюсь рукопожатием с новым знакомым, звоню клиенту, руковожу компанией или приветствую жену, входя в дом. Эти слова – мое напоминание о том, как нужно себя вести в нашем построенном на социальном взаимодействии мире.

Еще раз отложите книгу и выберите слова.

Слова, которые должны определять мой стиль общения с другими людьми:

_______________________________________

_______________________________________

Из перечисленных выше слов я выбираю три; они будут моим ориентиром и девизом в общении с другими людьми:

_______________________________________

_______________________________________

Я выбрал каждое из этих слов, потому что:

_______________________________________

_______________________________________

Многие считают это задание более простым, чем первое, потому что мы с детства окружены многочисленными правилами поведения и в общих чертах понимаем, чего от нас ожидают. Убедитесь в том, что это ваши собственные, а не навязанные вам правила. Вы должны точно знать, почему они относятся именно к вам.

Если мы встретимся когда-нибудь на улице или во время семинара, то в общении с вами я буду руководствоваться такими тремя словами: внимательный, небезразличный, вдохновляющий. Я выбрал эти слова, чтобы никогда не забывать демонстрировать людям, что мне интересны они и их истории; что мне небезразлична их личность и судьба; что мое главное предназначение – напоминать им, что жизнь прекрасна и полна возможностей.

Эти шесть слов, усвоенные и спроецированные на окружающий мир, быстро и надолго изменят вашу жизнь. Мишель – женщине, о которой я рассказывал в начале главы, – я предложил быть смелой, неповторимой, яркой и эмоциональной, то есть полной противоположностью той Мишель, которая ко мне пришла. Но мне не хотелось говорить, какой именно она должна стать; слишком часто до меня это делали другие. Поэтому я дал ей задание подобрать слова, характеризующие ее идеальное «я», – слова, которые с этих пор будут определять ее поведение. Мишель пришлось нелегко. Но, когда она наконец справилась с заданием, я увидел, что ее лицо буквально преобразилось. Она выбрала слова: сильная, увлеченная, целеустремленная. Я попросил ее встать и пройтись по комнате так, чтобы я почувствовал в ней эти черты; она показалась мне выше и увереннее, чем раньше. Ее второй тройкой стали слова: честная, активная и вежливая. Такой выбор незамедлительно сказался на ее манере; я почувствовал это, попросив рассказать о том, какой была бы ее жизнь, руководствуйся она этими словами. Тихая, разочарованная в жизни женщина стала вдруг очень решительной и требовательной в отношении своих жизненных планов. Она активнее двигалась, чаще улыбалась и казалась сама собой. Она больше не пряталась и перестала двигаться, будто по принуждению. Все ее поведение изменилось только потому, что она сосредоточилась на новых жизненных стандартах.

Максимальная энергия этого активатора, как и всех других, впрочем, высвобождается при целенаправленном применении. Если вы напишете слова, но не будете руководствоваться ими в своих поступках, то никакого эффекта на вашу жизнь они не произведут. Одно дело – теоретически считать себя человеком, к которому эти слова относятся, и совсем другое – осознанно работать над тем, чтобы быть таковым в каждом поступке. Вы должны ясно представлять себе, какому образу хотите соответствовать, и по-настоящему быть им – это и есть конгруэнтность. Когда эти слова превратятся в ваш девиз и ежедневное руководство к действию, у вас появится реальный шанс стать таким, каким вы всегда хотели быть. По утверждению психологов, чем выше наша способность чувствовать внутренний мир других людей, тем здоровее и активнее мы становимся. Мой метод поможет добиться этого, обозначив рамки, которые будут для вас и образцом, и мерилом вас самого, вашего общения с людьми и, само собой разумеется, вашей конгруэнтности.

Живите своими шестью словами. Каждый день.

Активатор № 2: настройте свой эмоциональный фон.

Об этом не думает большинство из нас: мы ощущаем свою конгруэнтность не только через поведение, но и через чувства. Когда эмоции выплескиваются наружу, в нашем внутреннем мире не остается места для конгруэнтности. Неконтролируемые скачки́ настроения, вызванные людьми или обстоятельствами, заставляют нас чувствовать себя несчастными. То же самое происходит, когда наши действия не совпадают с внутренними ощущениями (например, мы вынуждены улыбаться, когда нам грустно), в этом случае наша внутренняя и внешняя конгруэнтность сходит на нет. Гармония, или конгруэнтность, невозможна без стабильного эмоционального состояния, которое мы ощущаем внутри и проецируем вовне. Однако, если внутри нас живет положительная, устойчивая и равномерная эмоциональная энергия, то мы ощущаем, что наши эмоции конгруэнтны тому, что мы хотим ощущать. Мы чувствуем стабильность и уверенность, какие бы испытания ни подбрасывала нам жизнь. Таким образом, конгруэнтность мы ощущаем тогда, когда находимся в устойчивом внутреннем эмоциональном состоянии или настроении.

Настроение – это преобладающий эмоциональный фон, качество или отношение. Это та неизменная эмоциональная энергия, с которой мы живем. Чтобы оценить ее, подумайте, с какими эмоциями вы чаще всего воспринимаете жизнь и как близкие люди описали бы ваше настроение. (Мнение других людей поможет сохранить объективность в тех случаях, когда, например, вы готовы ответить: «О, да я всегда доволен жизнью», а ваша жена считает вас ворчуном.).

Эмоциональный фон и энергия не подвержены влиянию внешних факторов и не заложены в нас с рождения. Как я люблю говорить, «в самой электростанции энергии нет, она ее вырабатывает». Мы сами выбираем цвет своего неба.

Конечно, всем без исключения хочется жить с хорошим настроением. Пребывая в устойчиво хорошем эмоциональном состоянии, мы склонны чувствовать себя счастливыми, воодушевленными, расслабленными и способными наслаждаться жизнью. Психологи даже установили, что жизнерадостный по натуре человек легче справляется с трудностями, проявляя при этом особую находчивость и решимость. Но когда мы не в духе – берегитесь! В этом состоянии мы напряжены, нетерпимы, капризны и излишне требовательны. Наше восприятие себя и мира в целом окрашивается в темные тона.

Так в каком же эмоциональном состоянии вы хотели бы прожить свою жизнь? Какими словами могли бы его описать? Почему именно это настроение вы хотели бы чувствовать? Что вы можете сделать для того, чтобы контролировать свой эмоциональный настрой?

Чтобы быть конгруэнтным тому эмоциональному состоянию, в котором вы хотите себя поддерживать, необходимо знать, что на него влияет. И если настроение представляет собой наш общий эмоциональный фон, то все, что влияет на наши эмоции, в итоге влияет и на настроение. Я обнаружил несколько важнейших факторов, влияющих на настроение: физическое движение (вот почему мама предлагала вам пойти прогуляться, когда видела, что вы грустите); звуки или музыка (у каждого из нас есть собственный плей-лист для поднятия настроения); умственный настрой (думайте о плохом, и увидите, как это отразится на вас); состояние других людей (мы склонны перенимать настроение окружающих людей); мысли о будущем (если мы смотрим в будущее с воодушевлением, то чаще радуемся и настоящему).

Пытаясь избавиться от последствий контузии, вызванной аварией на квадроцикле, я с большим вниманием подошел к использованию знания этих факторов. Ежедневно я хожу пешком и делаю упражнения. В доме звучит моя любимая музыка. Я избегаю плохих новостей в прессе и по телевидению. Получаю удовольствие от встреч с друзьями и общения с женой и часто думаю о здоровом и ярком будущем. Таковы самые простые способы жить в согласии со своим представлением об идеальном мироощущении.

Предлагаю еще несколько идей на каждый день для сохранения хорошего настроения.

Каждый новый день начинайте с вопроса: чего я больше всего жду от этого дня или что важное и интересное я мог бы сделать сегодня? Начать день с приятного ожидания – значит задать позитивный тон своему эмоциональному состоянию.

В течение дня пейте много воды; если вы ведете активный образ жизни и занимаетесь спортом, то необходимо потреблять около 6 литров жидкости в сутки. Оказывается, причина усталости, голода и головных болей – настоящих убийц настроения – часто заключается в обезвоживании.

Ищите повод сказать людям «спасибо» и иными способами демонстрировать им свою благодарность. Опыт показывает, что это отличный способ поднять себе настроение.

Обедайте в компании друзей. Общество интересных людей и приятное общение всегда поднимают настроение.

Каждый вечер делайте записи в дневнике, подробно описывая дневной опыт, за который можно быть благодарным судьбе; не забудьте написать и о том, чему вы научились и чего ждете от себя и от жизни.

В течение ближайшего месяца ежедневно отмечайте в дневнике свое настроение и его причины. Тщательно обдумайте, как добиться более продуктивного эмоционального состояния. Все это поможет вам всегда быть настроенным на то, чтобы ощущать себя именно так, как вам хочется.

Активатор № 3: держите слово и доводите дело до конца.

«Всегда держи слово». Это одна из моих самых любимых фраз для аутотренинга. Она буквально взывает: «Будь хорошим человеком!».

Смысл этой фразы абсолютно недвусмысленен и всеми одобрен, между тем придерживаются этого правила немногие. В конце концов, часто ли мы встречали людей, которые всегда выполняют свои обещания?

В чем же дело? Почему мы планируем с нового года придерживаться диеты, но не делаем этого? Почему проповедуем терпимость и собираемся около кулера в офисе, чтобы посмеяться над коллегами?

Ответ находится в нашем отношении к обещаниям или заявлениям, которые мы делаем, а оно зависит от последствий, с которыми мы эти заявления связываем. Если исходить из того, что «Мое слово мало значит и не имеет силы воздействия на других людей», то мы склонны легкомысленно относиться к своим высказываниям. А если предположить, что слова влияют на нашу жизнь так же, как и поступки? Если вообразить, что все, что мы говорим, транслируется в коллективное сознание человечества? Что, если мы будем вести себя так, будто наши слова и обещания завтра окажутся на первых страницах газет?

Если в своих поступках вы будете исходить из того, что слово имеет вес в окружающем мире, что другие люди полагаются на него как на источник справедливости, стабильности и вдохновения, то это будет первым шагом к лучшей жизни и более глубокому ощущению конгруэнтности. Люди действительно серьезно относятся к миру, выраженному в словах других, и вы, уверен, призна́ете это, после того как выполните приведенные в конце главы упражнения. Слова имеют большое значение. Слова могут вызывать боль и вдохновлять на свершения. Очень важно осознать, что наши слова способны ясно показать, кто мы, причинить вред или помочь миру. Именно этой идеей я прошу руководствоваться своих клиентов.

Давайте пойдем дальше. В дополнение к привычке придерживаться своих слов и осознавать их глубину и силу воздействия мы должны возвести в принцип необходимость выполнять взятые на себя обязательства. Обратите внимание: это не то же самое, что «выполнить обещание». Конечно, это тоже важно, но для чувства абсолютной конгруэнтности нужно выполнять даже то, что не было произнесено вслух. В этом, с точки зрения конгруэнтности, и заключается разница.

Конгруэнтность не сводится только к тому, чтобы выполнять обещания, это еще и привычка доводить начатое дело до конца. Представьте себе, что вы взялись покрасить дом, но прервались на половине. Пока вы не завершите работу, у вас внутри будет жить маленькое неприятное чувство. Вы не будете ощущать его постоянно, но оно возникнет всякий раз, когда вы подумаете о том, какой же замечательный у вас дом. Все это – виртуальное бремя незавершенных дел.

Какие обязательства вы на себя взяли? Какое дело начали, но не завершили? Что вы можете сделать уже сегодня, чтобы лучше справляться со своими обязанностями и доводить начатое дело до конца?

Эта идея – не обособленный принцип личностного роста. Наше связанное на глобальном уровне общество подошло к переломному моменту: мы никогда так ясно, как сегодня, не осознавали необходимости выполнять свои обещания и завершать начатое. Вы можете стать частью решения тотальной проблемы невыполнения обязательств. Своей целостностью, готовностью помочь и преданностью делу вы можете вдохновлять других людей. Вы можете вдохновлять самого себя, для этого достаточно просто быть хорошим человеком.

Как видите, конгруэнтность имеет огромное значение в нашей жизни. Если ваши поступки конгруэнтны представлению о том, каким вы должны быть, каким хотите себя ощущать, что должны делать и чего добиваться, то у вас возникнет ощущение более сильной внутренней организации. Вы начинаете чувствовать себя увереннее и ответственнее. Вы выходите на новый уровень гармонии и самообладания и начинаете гордиться собой и своим взаимодействием с миром. Вы не замечаете переменчивости и нестабильности окружающего, потому что стабильность и уверенность находите в себе. Жизнь начинает принадлежать вам.

Время действия.

Чтобы жить по принципам, продиктованным моими шестью словами, и чувствовать себя в гармонии с ними, я должен взять за правило (или, напротив, избавиться от привычки) делать:

_______________________________________

_______________________________________

Три вещи помогут мне лучше контролировать свое настроение и сохранять гармонию чувств:

_______________________________________

_______________________________________

Ближайшие два месяца я посвящу выполнению пяти обязательств:

_______________________________________

_______________________________________

_______________________________________

_______________________________________

_______________________________________

Глава 5. Стремление к вниманию.

По жизни я пройду лишь однажды. И если когда-нибудь смогу проявить доброту или сделать доброе дело, пусть я сделаю это сразу, не медля и не упуская возможности, потому что никогда больше не пройду этот путь.

Уильям Пенн.

– Не думаю, что кому-нибудь интересна эта чушь. Честно говоря, и меня она не интересует. Задавайте следующий вопрос.

Передо мной сидит внушительного вида человек. Примерно шести с половиной футов ростом, в футболке, туго обтягивающей необъятную грудную клетку, с бицепсами размером с грейпфрут, он выглядит так, будто способен одним ударом отбросить меня к противоположной стене, как пустую банку от содовой. Глядя на его бордовое от злости лицо, я боюсь, что так он и сделает.

Но не отступаю.

И еще раз задаю тот же вопрос:

– Так кто же заботится о вас? И о ком заботитесь вы?

Он удивленно выкатывает глаза и с недоверием смотрит на меня исподлобья.

– Я вам не какой-нибудь городской неженка. И пришел не для того, чтобы говорить о заботе. Я пришел, чтобы эффективнее работать. Так что задавайте следующий вопрос, или я ухожу.

Он прав: он обратился ко мне за повышением эффективности деятельности. Известный бывший футболист, теперь он продает автомобили. Отнюдь не неудачник – его сделки приносят миллионы. Он один из лучших в своем деле, но хочет быть первым. Кто-то сказал ему, что я заряжаю новой энергией жизни людей. От нашей встречи он ждет всего лишь пару идей о мотивации персонала и какие-нибудь «психологические трюки», которые заставят людей покупать у него больше машин.

Я уже разобрался в этом парне. Бо́льшую часть его покупателей составляют женщины. Но он слишком агрессивен и не производит впечатления человека, которого интересуют другие люди. Мозги, уверенность в себе и имя помогли ему добиться определенных успехов, но ему придется признать, что все мы сталкиваемся с одной правдой: только самые внимательные, неравнодушные к интересам окружающих и искренне заинтересованные люди занимают лидирующие позиции в любом деле (и в этом смысле становятся по-настоящему счастливыми).

Я абсолютно уверен в этом. Однако в этот момент решаю эмоционально отстраниться от проблемы. Я решаю встретиться с ним на поле боя. Рискнуть.

– Хорошо, – говорю я, откидываясь на спинку стула и окидывая его взглядом с головы до ног, медленно, давая ему почувствовать, что оцениваю его. – Потребуется уйма времени и сил, чтобы рассказать вам, что на самом деле представляет собой то, что вы назвали «городской изнеженностью». Вопросы сердца – это вопросы жизни. Может быть, у вас дыра в сердце или какой-то тормоз в голове. Но если вы дадите себе несколько минут, чтобы настроиться так, как настраивались перед матчем, то я был бы рад подождать, пока вы наберетесь смелости и вернетесь, чтобы поговорить со мной, как настоящий мужчина с настоящим сердцем.

Обычно с верзилами так не разговаривают. И когда это происходит, они теряются. Иногда растерянность выливается у них в хук слева.

Только долю секунды в его глазах заметно удивление. Потом он с вызовом наклоняется вперед. Отстраненно-ледяным тоном, на который способны только те, кто не раз дрался, он спрашивает: «Вы это серьезно?».

В комнате не слышно ни звука. Ничто не шелохнется. Только тишина и сгустившееся напряжение в ожидании громкой разрядки. Двое мужчин почти враждебно смотрят друг на друга. Внимание!

Я не мигаю. Не знаю, чем это обернется. Мой решительный ход должен дать ему понять, что меня тоже «не интересует эта чушь», поэтому, надеюсь, она начнет интересовать его.

Внезапно он расслабляется. Фыркает, откидывается назад в кресле и смотрит в окно; затем поворачивается ко мне. Он потирает брюки руками, а на губах висит кривая ухмылка.

– Насколько я понимаю, мы будем копать глубоко, да, док?

Его слова заставляют меня улыбнуться. Я не доктор, и мы оба это знаем.

Я тоже перевожу дыхание. Голос становится мягче, и я смотрю на него с состраданием.

– Могу поспорить, немногие знают, что вы чувствуете. На самом деле вам не безразличны другие люди, не так ли?

Глубоко вдохнув, он смотрит в потолок, словно раздумывает. И вдруг, к моему глубокому удивлению, на глазах у этого гиганта появляются слезы.

– Хотел бы я, чтобы так было, – отвечает он.

Способность быть внимательным к людям, заботиться о них и принимать внимание и заботу окружающих относится к сильным сторонам человека. Она позволяет нам расти и развиваться в детские годы, дает возможность проявлять любовь, симпатию, доброту, человеколюбие и умение прощать, когда мы становимся взрослыми.

Научный и профессиональный мир нередко низводит слово «забота» до сугубо медицинской терминологии. Заботятся обычно о больных, умирающих, престарелых или инвалидах – словом, о тех, кто не способен ухаживать за собой самостоятельно.

Для меня же забота имеет гораздо более широкий смысл. Все мы должны взять за правило осознанно заботиться о тех, кого встречаем на своем жизненном пути. Но этого мало. Нам нужно научиться принимать заботу, с готовностью настраиваясь на проявление внимания со стороны других людей, и выражать им за это благодарность. Стоит только начать это делать, и жизнь станет ярче и интереснее. (То же самое, как вы убедитесь сами, произойдет и с вашим мышлением.).

Почти все, чего вы так отчаянно ждете от окружающих, можно почувствовать только тогда, когда они демонстрируют вам свою заботу и внимание. Вам нужны заинтересованность, признание, понимание, уважение, обожание и восхищение? Получить все это можно только от человека, которому вы небезразличны, который внимателен к вам и демонстрирует это одним из названных способов. Когда человек внимателен к вам – говорит слова любви, касается вашего плеча в трудные минуты, делится добрым советом, – вы чувствуете себя признанным и ценимым.

Если у вас нет ощущения, что о вас заботятся, у вас происходит психическая травма. Лишенные заботы дети умирают. Навязчивые мысли о том, что «я никому не нужен» и «никто не нужен мне», создают предпосылки для самоубийства. Люди, не знающие заботы и внимания близких, отличаются непредсказуемостью поведения, узостью позитивного эмоционального диапазона, чаще разводятся, изменяют супругу и неожиданно меняют работу. (Какова главная причина того, что люди, независимо от сферы деятельности, бросают работу? Недооцененность. Никто не давал им понять, что ценит их труд и вклад в общее дело.) Забота – серьезное дело.

Есть и обратная сторона медали. Недостаточно только принимать внимание и заботу окружающих. Чтобы жизнь не теряла красок и эмоций, нужно самим постоянно проявлять внимание и заботиться о близких. Что происходит, если не делать этого? Во-первых, теряется эмоциональный контакт с окружающими. Гормоны, регулирующие развитие социальных привязанностей, вазопрессин и окситоцин например, вырабатываются в недостаточном количестве, и это заставляет вас чувствовать себя одиноким.

Если вы не ставите себе цели заботиться о других людях и проявлять к ним внимание, окружающие вас люди лишены ощущения, что вы их любите, цените, уважаете и интересуетесь их жизнью. И, совершенно естественно, они реже обращаются к вам, меньше доверяют и чаще уходят. Потрясающе простая формула человеческих отношений: больше внимания – ближе отношения.

Между тем стремление к вниманию и стремление к отношениям – это разные стремления (о последнем мы поговорим в следующей главе). Стремление к вниманию – это потребность в широком смысле чувствовать себя защищенным, достойным и любимым, потребность осознавать, благодаря собственным действиям и действиям других людей, что мы представляем собой какую-то ценность.

Готов поспорить, если вы относитесь к большинству, то внимание к другим людям не относится к вашим приоритетам. Если мы просмотрим страницы вашего ежедневника за последний год, думаю, он не будет пестреть записями типа «Сегодня проявить больше внимания и позволить позаботиться о себе».

Как же обстоят дела с этим стремлением у большинства людей?

По-моему, в отличие от всех остальных стремлений стремление к вниманию очень недооценено. О внимании даже говорят редко. Казалось бы, столь важному свойству человеческой натуры должны посвящаться научные конференции и бестселлеры. Между тем все лавры достаются сестре внимания – любви, хотя чувствовать и проявлять любовь без внимания невозможно. Даже доброта, еще одна, человеколюбивая, сестра внимания, удостоилась большего числа строк, несмотря на то что, если вас не заботят интересы человека, вряд ли вы проявите к нему доброту.

Конечно, о внимании говорят мало, но тем больший шаг вперед мы сделаем в своих познаниях о нем. Прежде чем я расскажу об активаторах, способных усилить вашу способность проявлять внимание и принимать проявления заботы, давайте подумаем, почему так много людей вообще не способны переживать это состояние.

Желание думать о других заложено в нас природой; между тем эмоциональный и умственный склад некоторых людей не позволяет им уделять внимание окружающим и проявлять заботу о них. Именно это и составляло главную проблему верзилы, о котором я рассказывал в начале главы.

Стремление заботиться и быть внимательным заложено в нас в буквальном смысле слова. Оказывается, физиологически наш мозг отлично приспособлен к тому, чтобы устанавливать личные отношения и думать об интересах и эмоциях других людей. Более того, наш мозг устроен так, чтобы «считывать» и перенимать эмоции окружающих, которые мы воспринимаем посредством органов чувств. Еще только приближаясь к группе людей, вы чувствуете, что они расстроены. И очень вероятно, что ваше эмоциональное состояние быстро приобретет ту же окраску; этот психологический феномен ученые называют «эмоциональным заражением». Происходит это из-за действия системы зеркальных нейронов, работа которых позволяет нам точно воспринимать эмоции окружающих и подстраиваться под них. Зеркальными нейроны называются потому, что создают в нас логический и эмоциональный отклик, отражающий то, что мы видим в других. Реакция происходит непроизвольно, на подсознательном уровне. Конечно, мы оставляем за собой право решать, подчиняться ли действию этих нейронов, однако давайте вспомним основы нейрофизиологии: чем активнее нейроны, тем крепче нейронные связи и, соответственно, выше вероятность подобной реакции в будущем. Поэтому, если нам приходится постоянно наблюдать определенную реакцию окружающих, мозг с большой долей вероятности предложит нам перенять ее. В этом главная причина раннего курения: дети, находящиеся в среде курильщиков, перенимают эту привычку. Младенцы, видя улыбку матери, улыбаются по той же причине. Многие из нас начинают зевать или проявлять нетерпение, когда то же самое делают другие. Действие зеркальных нейронов заставляет нас чувствовать то, что мы видим. Именно поэтому, видя человека, нуждающегося в любви и внимании, мы переживаем прилив сопереживания и хотим окружить его вниманием и заботой.

Однако у некоторых людей нейроны, отвечающие за отклик в виде сострадания и внимания, оказываются нейтрализованными. В начале этой главы я рассказывал о поединке взглядов между мной и внушительных размеров мужчиной. Сказав: «Может быть, у вас дыра в сердце или тормоз в голове», я не желал его оскорбить, а просто описывал то, что происходит с вашим организмом на физиологическом уровне, когда стремление к вниманию (или любые другие положительно окрашенные эмоции) полностью отсутствует или происходит с большим трудом.

Мне вспоминается один из дней работы с этим человеком: он сидел за столом, получая явное удовольствие от занятий. «Брендон, сегодня мне хочется понять и исправить, – сказал он, – мое неумение сопереживать. У меня вообще нет никаких сильных эмоций, понимаете? Моя жена считает, что все, что мы тут делаем, смешно, но она тоже надеется, что вы поможете мне стать более… даже не знаю… заботливым или чувствительным, или что-то в этом роде».

Его слова иллюстрируют положение вещей, с которым сталкиваются абсолютно все. На определенном жизненном этапе все мы становимся менее эмоциональными и не испытываем радости от высокого эмоционального накала, в том числе и от проявлений внимания. Осознать, как и почему это происходит, и вернуть себе эмоционально богатую, интересную и приносящую удовлетворение жизнь – вот чему должен был научиться этот мужчина.

Иногда наши представления об эмоциональном самовыражении, моделях поведения и ощущении важности внимания определяются культурой, окружением или родителями. Однако в действительности все намного сложнее. Все зависит от миллионов событий нашего внутреннего мира, миллионов эпизодов взаимодействия с другими людьми, которые сплетаются в единое целое нашего «я» и нашей способности к вниманию.

Два таких эпизода кажутся мне особенно важными для вас. В обоих речь идет о том, что я называю эмоциональным тормозом. Первый эпизод связан с излишним беспокойством; второй – с недостатком внимания.

Вот что произошло с нашим гигантом. Никогда в жизни он не чувствовал достаточно любви и заботы. Ссора за ссорой, порицание за порицанием привели к тому, что он стал, по его собственным словам, «закрытым», «холодным и равнодушным внутри». Он не знал, что это определение не просто метафора.

Когда в нашей жизни происходит огромное эмоциональное событие, сознание начинает работать в защитном режиме. С биологической точки зрения происходит так: неприятное событие вызывает яркую реакцию всей нервной системы: тела, ствола головного мозга, лимбической области и коры. Иначе говоря, эмоции, ориентированные по вертикали, от телесных ощущений до ствола головного мозга и лимбической системы, вызывают немедленную реакцию соответствующих отделов коры мозга, который и определяет, насколько серьезно следует отнестись к возникшей ситуации. Мы знаем, что на все это уходят доли секунды. Этот процесс нельзя назвать линейным, потому что задействованная в нем нейронная сеть весьма широка. Однако общая идея понятна: возникает эмоция, и в мозге формируется решение, сколько внимания ей уделить.

В периоды повышенного беспокойства и стресса сознание начинает избегать неприятных ощущений, блокируя импульсы и снижая эмоциональное напряжение, что позволяет нам избегать, уменьшать, подавлять или «изолировать» чувства. Способность блокировать эмоции часто называют защитным механизмом – безусловно, полезным. В наше время многие свойственные человеку защитные эмоции перестали быть актуальными. Когда вас ставят в неприятное положение во время деловой встречи, механизм защиты требует от нас немедленно встать и выбежать из комнаты. К счастью, сознание справляется с этим желанием и дает вам сигнал сохранять спокойствие, сосредоточиться на дискуссии и добиваться своей цели.

В более серьезных, даже травматических случаях наш мозг вмешивается в происходящее и отвлекает сознание от всепоглощающих эмоциональных переживаний или физических ощущений. Жертвы насилия часто признаются, что сначала испытывают ужасные чувства, но в какой-то момент негативные эмоции отступают, уводя «в другое измерение» и нарушая связь с неприемлемой реальностью. Мозг блокирует осознание ситуации и будто включает иное измерение. Таким образом, этот защитный механизм крайне важен для нашей психики.

Чем чаще мы испытываем негативные эмоции и травмирующие психику переживания, чем сильнее закрепляется эта модель, прочнее становятся нейронные связи, блокирующие определенные эмоции. Мы перестаем полноценно осознавать действительность и испытывать некоторые чувства в повседневной жизни. И чем меньше эмоций мы испытываем, тем реже уделяем внимание другим людям и меньше заботимся о самих себе. Оказывается, эмоции – это искра, не позволяющая нам забывать о том, что окружающим необходимо наше внимание.

К счастью, люди наделены способностью интеллектуального и эмоционального анализа, с ее помощью мы можем регулировать свои эмоциональные проявления. Психоаналитики нередко используют эту способность для того, чтобы мысленно вернуть нас в прошлое и заново испытать травмирующие события, помогая нам таким образом справиться с неприятными эмоциями. Иногда этот метод заставляет осознать иной смысл происшедшего. По правде говоря, хороший психотерапевт учит своих пациентов лучше контролировать эмоции и повышать переносимость негативных эмоций и тревожности. Вот почему многие психологи советуют своим клиентам «оставаться в эмоции». Возвращая людям утерянные или «стершиеся» эмоции, психотерапевты помогают им обрести полноценное стремление заботиться о себе и сопереживать окружающим.

Когда наш друг великан сказал, что он «закрыт» для мира эмоций, то описал не только ощущение, но и функциональную особенность мозга. Пережив множество болезненных ссор и ситуаций неодобрения, он просто запретил себе чувствовать боль. Нервные связи, отвечающие за возникновение эмоций в головном мозге, практически перестали использоваться. С ослаблением нервных связей его эмоциональный мир стал пресным.

Все это привело к последствиям, о которых многие из нас даже не подозревают. Мы не только перестаем испытывать эмоции, но начинаем иначе мыслить. То же случилось и с нашим великаном: он рос с эмоционально сдержанными родителями и так часто испытывал неприятные переживания, что левое полушарие стало блокировать посылаемые импульсы, и он перестал чувствовать. Нервные связи в правом полушарии ослабли, и левое полушарие взяло командование на себя.

Несмотря на это, ему удалось дойти до вершин в своем виде спорта, потому что его выручали блестящие стратегические решения. Со спортом была связана только одна проблема: на протяжении целого дня его зеркальные нейроны не видели ничего, кроме мужчин, которые изо всех сил старались быть крутыми.

Все это привело его в мой кабинет – искать помощи. Он оказался по-настоящему хорошим парнем, редко прислушивающимся к своему внутреннему голосу и чувствам окружающих. Он не видел никаких причин для того, чтобы люди любили и принимали его, равно как и друг друга. Ему не приходило в голову заботиться о ком-то, потому что сам он никогда не видел ничьей заботы; в этом ему не повезло. Ему, как и миллионам людей, нужны были новые правила игры.

Как преодолеть заложенную в нас прошлыми событиями психологическую программу? Как научить себя уделять больше внимания своим интересам и интересам окружающих и позволить другим заботиться о себе? Как создать доброе, небезразличное, способное к сопереживанию общество?

Как всегда, большие перемены начинаются с большого желания полнее осознавать свои цели и возможности и настойчивее добиваться их осуществления. Чтобы получить больше внимания, нужно просто принять его, увидеть, что оно повсюду и, конечно, не забывать возвращать этот дар.

Вам, как и моему клиенту-великану, предстоит узнать, что, взяв на вооружение стратегию внимания, можно изменить ход игры в свою пользу.

Активатор № 1: заботиться о себе.

Прежде чем дарить окружающим свое внимание и заботу и принимать ответные проявления эмоций, мы должны ощущать конгруэнтность со своим внутренним стремлением в первую очередь заботиться о самом себе. Ваш мозг и тело отчаянно желают знать, что вы заботитесь о них и делаете все возможное для обеспечения здоровой и полноценной жизни. Практически невозможно постоянно ощущать позитивную жизненную энергию, зная, что вы недостаточно заботитесь о себе.

Желание улучшить собственную жизнь составляет основу нашего личностного роста. В непростых реалиях стремительно меняющегося мира слишком многие забывают о себе. Мы так заняты стремлением соответствовать высоким требованиям, справляться с трудностями, которые подбрасывает нам жизнь, и нравиться окружающим, что о себе думаем в последнюю очередь. Вот почему бо́льшая часть нашего общества страдает лишним весом, обезвоживанием, нервными расстройствами и бессонницей. Но винить в этом можно только самих себя. От вас, и только от вас, зависит, сколько вы едите, пьете, трудитесь и отдыхаете.

Пришла пора позаботиться о себе. Уделите особое внимание тому, что вы чувствуете, о чем думаете, чего хотите, в чем нуждаетесь и что делает вас счастливым. Кроме того, и это очень важно, нужно строить планы и формировать привычки, которые не дадут вам забыть о том, что вы достойны этой заботы. Вот что я рекомендую:

Запланируйте как минимум семичасовой ночной сон. Самое простое, что нам известно о самопомощи, – это потребность в полноценном ночном сне – лучшее, что можно сделать для своего мозга, тела и жизни в целом. Конечно, к родителям новорожденных это не относится: спать несколько часов в сутки – для них обычное дело. Но всем остальным без исключения необходимо научиться правильно планировать свой день, в случае необходимости привлекать помощь и находить возможность больше спать.

Помните: порции – поменьше, свежих овощей – побольше. Ваше тело никогда не почувствует, что вы заботитесь о нем, если вы будете забрасывать в него слишком много еды и отравлять фастфудом. Постарайтесь ограничить прием пищи одним основным блюдом, а не большой тарелкой, окруженной тарелками поменьше. При этом следите за тем, чтобы по меньшей мере треть рациона составляли свежие овощи и зелень. Основанная на свежих овощах диета (например, вегетарианская или веганская) дает больше питательных веществ, поддерживает низкий уровень кислотности, лучше защищает от болезней, в том числе онкологических.

Занимайтесь спортом по меньшей мере трижды в неделю. На наших семинарах мы показываем, как всего три тренировки в неделю приносят огромную пользу здоровью и активизируют мозговую деятельность. Если не знаете, как запланировать тренировку, послушайте моего совета: я рекомендую как минимум два длинных занятия в неделю, предназначенных для укрепления сердечно-сосудистой системы: один час обычных упражнений для сердца и хотя бы одна, менее продолжительная, но интенсивная анаэробная нагрузка, например силовая. (Еще раз повторю, что делать нужно то, что подходит именно вам и соответствует вашему состоянию здоровья; прежде чем осваивать новый тип упражнений или делать иной выбор, связанный с вопросами здоровья, обязательно проконсультируйтесь с врачом.).

Медитируйте. По утверждению нейрофизиологов, медитация не только мощное средство от стресса, во время медитации создаются новые нейронные связи, стимулируется способность к творчеству, сопереживанию и достижению целей. Я советую медитировать два раза в день, даже если вы выкроите на это всего десять-двадцать минут до полудня и после обеда. Если Опра Уинфри, Рассел Симмонс, Джерри Сейнфелд[10] и миллионы других людей сумели найти время для медитации, найдете и вы.

Пейте намного больше воды. Вы должны пить около шести литров воды в день. Далеко не все согласятся с тем, что это правильно (что само по себе нормально), но если вы ведете здоровый и активный образ жизни, то шесть-семь литров – не слишком много. Выпивайте два литра до полудня, два – после, и два литра между ужином и отходом ко сну. Один литр из шести нужно выпивать после тренировки. Вы должны быть уверены в том, что пьете свежую, чистую воду. Попробуйте, и будете поражены приливом умственных и физических сил.

Итак, еще один отличный способ позаботиться о себе – наконец отдохнуть. Если вы относитесь к тому же психотипу, что и большинство успешных людей, значит, слишком строги к себе, чрезмерно критичны к своим слабостям и достижениям, очень часто забываете признавать свои достоинства и вознаграждать себя за хорошо выполненную работу. Будьте добры и терпеливы с собой. Помните о том, что самокритика – самый разрушительный вид критики, который можно получить в свой адрес.

Наконец, чаще прислушивайтесь к своему эмоциональному состоянию. «Включение» эмоций и правого полушария головного мозга активизирует нейроны, ответственные за сопереживание. Работу с великаном я начал с задания, которое показалось ему слишком простым и даже странным. Я рекомендовал ему несколько раз в день «проверять» ощущения, которые он в тот момент будет испытывать: перед каждым приемом пищи, после любого разговора и за час до сна. Я посоветовал ему на одну-две минуты отвлечься от дел и прислушаться к себе. «Что я сейчас чувствую и почему?» Я посоветовал ему сделать глубокий вдох и выдох, «ощутить ощущение» и, каким бы оно ни было, «задержаться в нем». «Не следует надолго задерживаться в состоянии эмоционального потрясения, – сказал я ему. – Просто несколько раз в день дайте себе почувствовать самого себя, потому что это разблокирует правое полушарие и высвободит стремление думать о других». Кроме того, я попросил великана раз в неделю делать запись в специальном блокноте, отмечая любые проявления заботы, внимания, доброты и любви, которые он демонстрировал или испытывал в течение недели.

Я знал, что он сочтет это задание слишком сентиментальным. Вы, пожалуй, тоже. Но мне было известно и то, что всего несколько недель наблюдений за своими ощущениями вернут потерянную эмоциональную гармонию. Он начнет укреплять старые и создавать новые нервные связи. По сути, внимание к людям – это навык, и чем чаще вы его практикуете, тем лучше результат и тем быстрее он закрепляется в образе мыслей и модели поведения.

Несмотря на простоту, эта стратегия поразительно эффективна. Испытайте ее. Наш великан очень скоро стал ярче и полнее ощущать свои эмоции. Он сказал, что уже через две недели почувствовал себя более «понятливым» и «душевным». Кроме того, признался, что впервые за несколько десятилетий обнаружил в себе настоящее чувство любви. Когда я спросил, какое событие вызвало в нем это чувство, он ответил: «Никто ничего не говорил. Кажется, мое сердце само пробилось через барьеры, сломало их и сказало “привет”, как старый друг, с которым я давно не виделся».

Активатор № 2: проявляйте слабость и позвольте другим заботиться о вас.

Все хотят чувствовать, что о них заботятся. Тем более удивительно, что многие из нас закрыты для восприятия чужих эмоций и проявлений заботы или легко забывают о них. Мы не просим о помощи даже в тех случаях, когда нуждаемся в ней и знаем людей, готовых нам помочь. В электронной почте мы находим сообщение с вопросом «как дела?» и в ответ отправляем всего одну строчку, не осознавая, что кому-то действительно небезразлична наша судьба. Мы не отдаем себе отчета в том, что жена, которая наводит порядок в доме, проявляет так свою любовь.

Нередко наше восприятие чьего-то внимания и заботы во многом связано с тем, как о нас заботились в прошлом. Ваш стиль взаимоотношений с людьми, скорее всего, сформирован вниманием, интересом и заботой родителей. Когда вы плакали или нуждались в чем-то, своим поведением ваши родители давали понять, насколько их заботит ваше благополучие. Благодаря этому в вашем сознании сформировалось представление о том, заслуживаете ли вы любви и внимания. Люди, выросшие с внимательными, любящими и заботливыми воспитателями, склонны демонстрировать те же качества в общении с окружающими. Обратная ситуация тоже не редкость: если человек был обделен вниманием в детстве, он склонен плохо заботиться о себе и не думать об окружающих. Но, увы, прошлое остается в прошлом, а мы имеем право выбрать подходящий нам образ жизни.

Если вы чувствуете себя «недостойным» внимания и заботы или просто «боитесь заботиться», потому что ваша открытость принесла вам когда-то душевные страдания, пора пересмотреть свои представления.

Вы дитя Божье, и одно только это делает вас достойным любви и внимания. Что бы вам ни довелось пережить, никогда не забывайте: одна из величайших радостей жизни – ощущать чью-то заботу, любовь и внимание. Если вы всегда настороже, расслабьтесь. Если вы воздвигли вокруг себя защитную стену, надежно отгородившись от плохих людей, подумайте о том, что эта стена отгораживает вас и от хороших.

Быть слабым, просить о помощи, открываться перед людьми – все это требует определенной смелости. Поэтому наберитесь храбрости, сбросьте панцирь и позвольте другим заботиться и поддерживать вас. Возьмите блокнот и потратьте несколько минут на то, чтобы письменно перечислить те сферы жизни, в которых вам приходится решать проблемы. Ничего не упустите: внимательно рассмотрите эмоциональные, интеллектуальные, социальные, профессиональные, финансовые и духовные обстоятельства своей жизни. С какими задачами и трудностями вы сталкиваетесь в этих областях? Теперь опишите свои заветные мечты и стремления, связанные с каждой из них.

Придав своим мечтам и стремлениям письменное выражение, примите твердое решение: либо идти к мечте и справляться с трудностями в одиночку, либо попросить о помощи. Ваш ответ ясно покажет, насколько сложной и полной разочарований будет ваша жизнь в ближайшие десять лет. Советую поделиться планами с другими людьми, попросить о помощи и быть готовым принимать помощь, поддержку, совет и ободрение, потому что нужно заботиться о себе.

Активатор № 3: проявляйте искренний интерес и внимание к людям.

Если мы способны заботиться о себе и принимать заботу и внимание со стороны других людей, значит, осталось совсем немного, чтобы стремление к вниманию заработало на полную мощность – осталось научиться проявлять внимание к окружающему миру.

«Современной молодежи не нужны наши подарки; ей нужно наше внимание». Эту мудрую мысль высказал преподобный Джесси Джексон[11] в выступлении, посвященном заботе о молодом поколении и привлечении его к общественной жизни. Мне она кажется лучшей рекомендацией для межличностных отношений: производить впечатление на людей нужно не вещами, а неподдельным интересом к их жизни.

Мы превратились в общество, где поверхностность правит бал; поэтому встреча с человеком, который проявляет к вам искреннее внимание, превращается в большое событие. Вы чувствуете, что ему нравится проводить с вами время. Беседуя с вами, он не проверяет сообщения в телефоне. Не оглядывает ресторан в поисках человека, который был бы полезнее вас. Он занят только вами и сосредоточен на теме, которую каждый из нас считает самой важной – на вас самих.

Нет никаких сомнений в том, что вашим отношениям с окружающими недостает полноты или внимания в основном потому, что вы, будем откровенны, редко в них «углубляетесь». Ваш интерес рассеян. Находясь в обществе какого-нибудь человека, вы думаете о множестве других вещей, не связанных с ним. Ваши мысли перепрыгивают с завтрашнего списка дел на мероприятие, ожидающее вас после окончания разговора, или на слова, которые вы скажете, когда он наконец заткнется и настанет ваша очередь говорить. Во время беседы вы фактически отсутствуете, поэтому и ваш собеседник не может общаться с вами полноценно и «погрузиться» в ваши с ним отношения. Единственный способ избежать поверхностности – полностью погрузиться в общение, все возможное вкладывать в «сейчас» и все свое внимание отдавать собеседнику.

Полное внимание в ситуации общения требует огромных усилий и настойчивой практики.

С сегодняшнего дня всякий раз, когда вы будете слушать своего собеседника, напоминайте себе об абсолютном внимании. Достаточно одного только напоминания, которое, несомненно, поможет вам улучшить отношения с окружающими, если повторять его перед каждой ситуацией общения и во время нее, чтобы внимание, забота, доброта и любовь обрели постоянное место в вашей жизни.

Между тем общение с другими людьми должно преследовать определенную цель, в частности показать людям, что мы небезразличны к ним и хотим что-нибудь узнать об их жизни. Внимание помогает поддерживать любознательность и интерес. Любознательность – вот секрет отличных отношений с людьми. И вполне возможно, начав проявлять внимание к окружающим, вы с удивлением обнаружите, как много интересного можно о них узнать и как многому научиться.

Попробуйте выполнить несложное задание. Запишите имена десяти человек, с которыми вы чаще всего общаетесь. Скорее всего, в этот список войдет ваш супруг или супруга (если вы женаты), коллеги, друзья и родственники. Постарайтесь ответить на вопросы о каждом из этих людей.

Три главных стремления этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Любимый актер этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Имена троих ближайших друзей этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Три самых радостных события в жизни этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Три самых неприятных воспоминания этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Любимое блюдо этого человека.

_______________________________________

_______________________________________

Этот человек мечтает о:

_______________________________________

_______________________________________

Конечно, это не какие-нибудь специальные вопросы, они выбраны наугад. Многие сочтут, что они не относятся к теме нашей беседы. Но как же нас характеризует тот факт, что мы часто не знаем самых простых вещей о близких нам людях?

Старая поговорка гласит, что все люди в мире делятся на два типа: те, кто, входя в комнату, говорит: «А вот и я!»; и те, кто скажет: «Вот вы где!».

Будьте человеком второго типа. Обратите взор на тех, кто вас окружает. Задавайте больше вопросов об их жизни. Интересуйтесь ими так, чтобы они заинтересовались вами. (Из-за действия зеркальных нейронов это происходит почти автоматически.).

Все мы хотим видеть рядом с собой людей, которым небезразличны мы сами, наши мысли и чувства. Вот почему к каждому человеку в мире нужно относиться так, будто к его груди приколот значок с надписью: пожалуйста, слушайте и цените меня. Задавайте вопросы так, будто прочли эту надпись, и собеседник в ответ захочет больше узнать о вас.

Расспрашивая людей об их жизни, помните, что один вопрос лучше других показывает ваш искренний интерес к ним. По большому счету, именно он изменил мою жизнь, и я буду вечно благодарен судьбе за эту перемену. О нем я узнал на занятиях по межличностному общению. Многие из моих соучеников высоко оценили его, некоторые даже пользовались им в течение нескольких недель. Настойчивость всегда помогала мне изменить к лучшему мою жизнь, и вот уже пятнадцать лет я задаю этот вопрос людям, с которыми общаюсь, прекрасно осознавая силу его воздействия.

Все очень просто. С сегодняшнего дня, выслушав рассказ собеседника о каких-нибудь событиях в его жизни, не забывайте сказать: «Ух ты! И что вы почувствовали, когда это произошло?» Восклицание «Ух ты!» придает вопросу некоторый психотерапевтический оттенок. (Но ни при каких обстоятельствах не произносите: «Хм, понятно… Расскажи-ка мне, что ты при этом чувствовал».) Этот очень важный вопрос заставляет людей задуматься о своих ощущениях и показывает, что вам они небезразличны. Он очень важен и для вас, поскольку способен сделать ваше общение более глубоким и значимым.

Самые счастливые и успешные люди, с которыми мне приходилось встречаться, были и самыми внимательными. Забота о себе и окружающих занимает одно из первых мест в списке их приоритетов. Они демонстрируют интерес к людям абсолютным вниманием и жестами, и им хватает силы духа просить о внимании, когда нуждаются в нем сами. Забота для них – образ жизни, а не качество, имеющее отношение только к городским неженкам. Эти люди весьма серьезно подходят к этой сфере человеческих отношений, и результатом становится яркая, наполненная живыми эмоциями жизнь. И вы, если хотите снова почувствовать вкус к жизни, будьте внимательны.

Время действия.

Пять принципов здорового образа жизни, которым я буду следовать:

_______________________________________

_______________________________________

_______________________________________

_______________________________________

Если бы я хотел чаще проявлять слабость, то стал бы просить помощи в сфере:

_______________________________________

_______________________________________

Я буду чаще проявлять внимание к людям тремя способами:

_______________________________________

_______________________________________

Глава 6. Стремление к отношениям.

Очень полезно помнить, что все жители Вселенной, за одним незначительным исключением, другие люди.

Джон Холмс-Младший.

Я вхожу в дом следом за Дэном и замечаю, что раскол в дверном пороге не дает двери полностью закрыться. Осколками стекла засыпан пол в холле. Небольшой приставной столик на несколько сантиметров сдвинут с предназначенного для него места, а некоторые из стоящих на нем фотографий в рамках опрокинуты.

Дэн видит, что я осматриваюсь, и неуверенно пожимает плечами: «Мы еще не успели убрать».

Поднимаемся по лестнице на второй этаж. Дэн указывает на последнюю дверь справа. На ней тоже заметны глубокие царапины. «Просто… ну… скажи Шейну, что я его люблю, хорошо? В общем, поговори с ним и приходи ко мне – я буду на кухне. Может быть, потом пропустим по стаканчику?».

Я киваю и улыбаюсь, а затем направляюсь к двери. В такие дни я одновременно ненавижу свою работу и горжусь тем, что сумел развить в себе уникальные умения. Самое трудное для меня – по просьбе друзей помогать их детям.

Я подхожу к двери и вижу, что Шейн сидит за столом и что-то пишет. Его мать, Рита, сидя в кресле справа от него, читает книгу. Увидев меня, она широко улыбается, на ее лице я читаю облегчение. «Шейн! Посмотри, Шейн, Брендон приехал!» Он бросает взгляд в мою сторону, но предпочитает не смотреть мне в глаза.

Переступая поврежденный порог, я прохожу мимо каким-то чудом держащейся на одной нижней петле поцарапанной двери. Знаю: это не смешно, но иногда одна только попытка сломить лед показывает людям, что они вам небезразличны.

«Боже мой, Шейн, ты всего лишь отправил сообщение, и сюда прислали отряд спецназа, чтобы разбомбить дом, как наркопритон в кино?».

Прошлым вечером Шейн отправил сообщение Нине, своей бывшей девушке. В нем было сказано: «У меня есть пистолет. И из-за тебя я спущу курок. Пошла ты! Пошли вы все!» Нина как раз проводила время с лучшей подругой, отец которой, по счастливой случайности, был полицейским.

Шейн только фыркает и продолжает писать в блокноте. Рита смотрит на меня с надеждой. Она подходит, обнимает меня, а затем выходит из комнаты. «Эй, Шейн, я внизу, если понадоблюсь. Я весь день буду дома, малыш». Кажется, он даже не замечает ее ухода.

Я подхожу к кровати с той стороны, где стоит стол Шейна, и сажусь. Решаю подождать, пока он заговорит сам. Еще с минуту мальчишка пишет и наконец приветствует меня, хотя на приветствие это совсем не похоже.

– И что, – произносит он, – сначала спецназ, а теперь вы, да?

– Думаю, сначала они разогнали толпу наркоманов, умоляющих о дозе, а потом решили, что можно запускать меня.

К моему удивлению, он ухмыляется. Я думал, на это понадобится больше времени.

Еще прежде чем войти в дом, я точно знал, что не буду разговаривать с Шейном как врач, учитель или обеспокоенный взрослый. Ему шестнадцать лет, а подросткам свойственно говорить о проблемах так, чтобы не касаться сути. Когда же они затрагивают главное, то замолкают и ждут вашей реакции.

– Дверь они и правда сломали. Наверное, крепкие были парнишки.

Он снова фыркает, но все еще избегает моего взгляда, хотя и принимает предложенный мною тон.

– Да уж покрепче вас.

Я хохочу.

– Не сомневаюсь. Не знаю, рассказывал ли я тебе, но я пытался пойти на армейскую службу. Меня не взяли, и знаешь, почему? Потому что я плохо подтягивался и отказался спать в одной комнате с толпой мужчин в трусах и майках.

Шейн смеется. Его отец служил в армии, поэтому я знал, что парню понравится моя шутка. А он знает, что мой отец служил на флоте, поэтому понимает, что я шучу.

Я готов говорить с ним в таком тоне целый день. Лучший способ понравиться подростку – говорить с ним ни о чем, выставлять себя неудачником и только потом, в подходящий момент, дать понять, что осуждаете его поступок.

Он быстро переходит к главному.

– Вам сказали, что на самом деле у меня не было пистолета?

– Да ты что? Надеюсь, хотя бы баллончик с перцем у тебя был? Или что-то в этом роде, ведь эти здоровилы были крупнее меня!

Он снова смеется и впервые за время нашего разговора смотрит мне в глаза. Я заслужил одобрительный кивок, о котором мечтают родители каждого подростка.

– Нет. Ничего у меня не было. Я слышал, как они стучат в дверь внизу, но не отвечал. Не думал, что они так запросто вломятся.

Главное правило общения с подростком, который признается вам в чем-то: разделите его чувство – и помалкивайте.

– Я тоже удивился, что они так поступили.

– Да, какого черта! А если бы у меня действительно был пистолет? Они могли бы пристрелить меня, или попытаться уговорить, или еще что-то. Но так вот врываться в дом?

– Мне тоже это кажется странным. Я удивлен. Может быть, они поступили так потому, что знают тебя?

Шейн задумывается и смотрит вправо, в окно.

– Теперь, наверное, все знают.

– Кто именно? – уточняю я.

– Все. Все ребята в школе. Я уверен, что Нина всем рассказала. И полиция, наверное, приезжала в школу и разговаривала с учителями, и родителями, и соседями… с кем там еще они должны говорить в таких случаях. Они хотят, чтобы с завтрашнего дня я начал ходить к психологу.

– Хорошо еще, что тебя в тюрьму не посадили.

– Лучше бы посадили, наверное. Как я теперь появлюсь в школе?

Впервые он смотрит на меня как на друга. И вопрос задан серьезно.

– Просто придешь и будешь вести себя так: «Прикиньте, моя бывшая слетела с катушек, позвала копов, и они ворвались ко мне в дом. Пришлось выпроваживать моих девчонок через заднюю дверь.

Он снова смеется, и теперь я точно знаю, что смогу ему помочь.

– Или войдешь и скажешь друзьям, что с тобой все в порядке, и ты решил начать сначала. Никто не знает, как к тебе теперь относиться, за тобой будут наблюдать, поэтому веди себя так, как хочешь себя вести, и так, как ты хочешь, чтобы к тебе относились.

– Ага.

Мы сидим еще немного, и он говорит:

– Понимаете, я не сделал бы этого. Мне вдруг стало грустно и показалось, что всем на меня наплевать. Я злился на Нину, понимаете? Всем хочется знать, о чем я тогда думал и почему так поступил. Не знаю, о чем думал. Просто хотел быть не один, наверное.

До своего ухода я заслуживаю еще пару одобрительных кивков. Переступая сломанный порог, слышу:

– Спасибо, Брендон. Я знаю, вы хотели, чтобы мне стало легче. У вас получилось. Если бы у меня были такие друзья, как вы, я не сделал бы этого.

– Знаю, Шейн. Дружба спасет твою жизнь. И девушки тоже, несмотря на неприятный последний опыт. Можем встретиться с тобой завтра, после беседы с психологом, поедим пиццы, и я научу тебя с ними знакомиться. Как тебе идея?

Шейн соглашается, и, когда я рассказываю о нашем разговоре Дэну и Рите, которые с тревогой ждут меня внизу, оба плачут от облегчения. Но я говорю, что это только начало непростой работы с их сыном. Им предстоит научиться по-другому обращаться с ним. Он был на грани и стал другим человеком.

* * *

Все мы хотим ощущать связь с окружающими нас людьми. Проблема современного общества заключается в том, что, благодаря социальным сетям, мы связаны с бо́льшим, чем когда бы то ни было, количеством людей, но связи эти очень поверхностны. В недалеком прошлом дружеские отношения ограничивались кругом людей, живущих по соседству, поэтому подсчет «настоящих друзей» сводился к краткому перечислению имен, ведь выбор был невелик. Сегодня у нас есть сотни, если не тысячи виртуальных «друзей». Но многих ли из них можно назвать настоящими? Многие ли важны для нас? Многим ли мы доверяем? Сколько из них придет к нам в минуту горя или радости? Дружба оказывает такое же огромное влияние на нашу жизнь, как размер заработка или дело, которому мы себя посвятили. Вот почему пришло время определить роль дружбы в вашей жизни. Этому и посвящена данная глава.

Если дружба имеет огромное значение в нашей жизни, то роль отношений с самыми близкими людьми можно сравнить только с ролью Солнца для Земли. Ни одна другая сфера жизни не влияет на ощущение счастья так же, как отношения между супругами или любящими друг друга людьми. Если вы влюблены и вам отвечают взаимностью – это здорово! От радости у вас кружится голова. Вы ведете себя, как подростки, и обмениваетесь глупыми, но милыми сообщениями. Вы чувствуете глубокую эмоциональную и духовную связь с человеком, который должен быть с вами сейчас и во веки веков. Ничто, я подчеркиваю, ничто иное не придает столько жизненных сил, сколько счастливая личная жизнь. По мнению психологов, у 10 процентов самых счастливых людей планеты есть одна общая характеристика: все они ведут активную социальную жизнь и счастливы в личных отношениях.

Стремление человека к отношениям – общественным и личным – так велико, что иногда мы уделяем людям намного больше времени, чем они заслуживают. Думаю, вы прекрасно понимаете, что я имею в виду. Иногда мы слишком долго не решаемся разорвать ужасные отношения (чтобы потом жениться на сокурснице, которая, повзрослев, осталась такой же милой). Поддерживаем связь со странными, неприятными или корыстными людьми, хотя следовало бы разойтись с ними много лет назад.

В чем же причина столь странного поведения? Кого бы мы ни винили, Бога или эволюцию, причина кроется в нашем мозге. Любой мозг, и гениальный, и неполноценный, стал камертоном для социальных связей и привязанностей. Желание общаться с другими людьми и ощущать свою принадлежность к обществу перевешивает практически все другие желания – иногда даже желание жить. Шейн признался, что готов был проститься с жизнью, потому что чувствовал себя одиноким и нелюбимым. Наверное, я тоже отдал бы свою жизнь – но не из-за отсутствия любви, а ради нее. Если бы мне нужно было умереть, защищая любимую жену, я сделал бы это не раздумывая.

Хорошие отношения чем-то похожи на коробочку конфет Pez с дозатором: легкое нажатие – и бам! – практически в то же мгновение получаешь порцию «сладостей для мозга»: дофамина, вазопрессина и окситоцина, дающих ощущение эйфории, привязанности и нужности.

Нет никаких сомнений в том, что стремление к общению сохранило человека как биологический вид. У группы людей, которые охотятся и держатся вместе, больше шансов отбиться от нападения и загнать добычу. Мы воспроизводим себе подобных посредством сексуальных контактов. Мы быстрее учимся в группах, становимся умнее предков и все больше осваиваем среду обитания. В современном мире не было бы ни культуры, ни рабочих мест, ни Facebook (только представьте себе!), если бы не человеческое стремление делиться, проявлять свои способности и общаться.

К несчастью, помимо стремления к общению мы испытываем желание общаться и жить так, как хочется именно нам, то есть навязывая свою волю. Здесь и возникает конфликт: эйфория от общения часто перерастает в горечь противоречий. Совершенно естественно, что у каждого из нас есть собственные ценности и личное мнение, которым мы придаем большое значение. Если кто-нибудь сомневается в наших взглядах на жизнь или в важных для нас вещах мы переходим в оборону. И чем сильнее нам приходится обороняться, тем больше мы стремимся проявлять свое «я»: собственное мнение, мысли, ощущения и представления. Это приводит к пониманию или конфликту (чаще к конфликту, за которым следует понимание).

В таком случае процесс изменения к лучшему качества отношений сводится к решению одной проблемы: нам нужно научиться осознавать и выражать свою потребность в индивидуальности во взаимозависимых связях с людьми. Быть может, стоит научиться уважать друг друга, и тогда мы будем становиться ближе. В конце концов, почти все трудности в отношениях с людьми – критика, оборонительное поведение, соперничество и расхождение во взглядах – происходят от недостатка понимания, одобрения и признания индивидуальности друг друга.

Конечно, сказать намного проще, чем сделать. Однако приятное, глубокое и полезное общение стоит того, чтобы постараться. Можно следовать всем рекомендациям, данным в этой книге, но если вам не удастся создать значимые отношения, к чему тогда все это? Жить с ощущением счастья и полноты жизни, безусловно, важно, но не менее важно иметь возможность делиться этой энергией и воодушевлением с теми, кого вы любите и кто вам небезразличен. Это главный признак наполненной энергией жизни. Настоящее счастье длиной в целую жизнь неразрывно связано с общением и любовью к людям, а значит, этому обязательно нужно учиться. И чем раньше и правильнее это будет сделано, тем лучше. Мои советы помогут вам в этом.

Активатор № 1: представьте себе идеальные отношения.

Удивительно, что мало кто хоть раз в жизни задумывался над такими важными вопросами: чего именно я хочу от отношений с людьми? какие именно друзья мне нужны? с кем я хочу создать интимные отношения? как лучше начинать, сохранять и развивать отношения?

Такие вопросы часто задают себе люди, ведущие наполненную энергией жизнь. Они сознательно и целенаправленно строят свою жизнь и отношения, добиваясь в этом высоких результатов.

Чтобы грамотно построить отношения, нужно прежде всего представить себе, какими они должны быть, и делать все возможное, чтобы воплотить это видение в реальность. Это непростая, но важная задача, потому что, чем чаще вы будете ощущать, что ваши отношения близки к идеальным, тем полнее удовлетворите стремление к глубоким, значимым связям.

В этом разделе мы поговорим о четырех типах отношений: семейных, дружеских, любовных и профессиональных. (Пятый тип отношений, приятельский, рассматривать не будем: наибольшую радость приносят первые четыре.).

Итак, приступим. Возьмите блокнот или сядьте за компьютер: прежде чем продолжать, прошу вас кое-что обдумать и записать.

Пожалуйста, ответьте на следующие вопросы:

Какими вы видите счастливые и значимые семейные отношения? Что вы можете сделать, чтобы ваши отношения в этой сфере стали более полными и глубокими?

Что означает для вас полноценная и крепкая дружба? Что вы можете предпринять, чтобы ваши отношения в этой сфере стали более полными и глубокими?

Что означают для вас полноценные и прочные любовные отношения? Что вы можете предпринять, чтобы ваши отношения в этой сфере стали более полными и глубокими?

Что означают для вас хорошие отношения в профессиональной сфере? Что вы можете предпринять, чтобы ваши отношения в этой сфере стали более полными и глубокими?

Я всегда задаю подобные вопросы себе и своим клиентам. Вас я прошу делать то же самое, потому что в том, что касается отношений, лучше мысленно начинать с конца, то есть заранее определить, чего вы хотите и постараться воплотить это в жизнь. Моему совету легко последовать, и он дает прекрасный эффект (если, конечно, отнестись к нему серьезно).

Это же упражнение я выполнял с Шейном – мальчиком, о котором рассказывается в начале главы. На вопрос, какими он видит идеальные отношения в семье, он ответил, что они должны быть наполнены радостью, искренностью, общностью интересов, оптимизмом, желанием помогать друг другу; помимо этого, родители должны позволять ему рисковать и получать новый жизненный опыт. Он позволил мне передать его слова родителям, и они были очень удивлены – не столько самим описанием, сколько своей неосведомленностью и вследствие этого неспособностью претворить его представление об идеальной семье. Они поняли, что, когда Шейн повзрослел, они перестали планировать семейные развлечения и совместные поездки. Интересовались его успехами в школе, но не поддерживали и не одобряли его как развивающуюся личность. Список их ошибок можно продолжать. В конце концов, знание того, как их сын видит идеальную семью, помогло им стать хорошими родителями.

В разговоре о дружеских отношениях Шейн сказал, что хотел бы иметь более любознательных друзей, которые проявляли бы больше интереса к жизни вне их компании. Он считает, что в дружбе важна общность интересов и увлекательные приключения. Я спросил, не хочет ли он сказать об этом своим друзьям (он смог назвать своими друзьями нескольких человек) и начать дружить по-новому, всегда помня об этих важных для него вещах. Прислушавшись к моему совету, в первый год после нашей с ним работы он постоянно напоминал себе, что должен быть «любопытным ребенком» в школе. Шейн посещал несколько кружков, а друзей искал среди тех, кто разделял его интересы и хобби, попросил о дополнительных занятиях нескольких преподавателей и сам начал заниматься с отстающими учениками. У него появилось несколько отличных друзей в школе, и он почувствовал себя по-настоящему счастливым и увлеченным жизнью человеком.

Из этой истории можно сделать важный вывод: нужно делиться с людьми своим представлением об идеальных отношениях с ними. Если они будут знать, чего вы хотите, им будет легче общаться с вами. И не забудьте спросить, как видят ваши взаимоотношения они сами.

Это так просто: спросите человека, чего он хочет от вас, и поделитесь с ним своим представлением о том же. Почему же мы так часто забываем это делать? Однажды я спросил у своей матери, что помогло бы ей чувствовать более тесную связь со мной, ее средним сыном. Она ответила: «Ты мог бы звонить мне по воскресеньям, чтобы поболтать, и говорил бы, что ты меня любишь». Я делаю это вот уже пятнадцать лет.

Существует два способа укрепить отношения с людьми, которые составляют круг вашего общения. Первый – случайный, когда людей сближает трагедия или стечение обстоятельств. Второй – намеренный. Если вы готовы прислушаться к себе, понять, чего хотите, поделиться этим с другими людьми и, конечно, стараетесь соответствовать их потребностям (учтите: это непростая задача), то ваши отношения будут процветать. Следует точно знать, чего хотите вы и чего хотят окружающие вас люди, и осознанно работать над созданием отношений, которыми вы все будете гордиться. Никогда не забывайте об этом – и наслаждайтесь счастливыми, полноценными, длительными отношениями.

Активатор № 2: проецируйте лучшие ожидания.

Хорошие учителя и счастливые супружеские пары знают одну важную вещь. Для того чтобы ученики и супруги показывали себя с лучшей стороны, нужно видеть в них лучшее и ожидать от них лучшего. Это величайшая из всех истин, касающихся отношений между людьми: получаешь то, чего ищешь. Если проецировать на людей лучшие свои ожидания и лучшее представление о них, то не только начнете чаще замечать в них хорошее – они сами постараются соответствовать вашему представлению.

К сожалению, часто мы бываем излишне осторожны или циничны. Мы не раз попадали в неприятные ситуации, поэтому механизм предвидения в нашей голове настроен на поиск проблемы. Целью нашего социального мониторинга становятся человеческие недостатки. В подобной логике, несомненно, есть смысл: чем скорее я пойму, какие проблемы может создать мне этот человек, тем легче мне будет их избежать. Однако с течением времени мы перестаем видеть в людях хорошее, замечая только недостатки, потенциально способные навредить нам или задеть.

Работа нашего собственного социального фильтра основана на болезненном личном опыте. Прибавьте к этому чрезвычайно циничное и недоброжелательное отношение общества в целом, и вы удивитесь тому, что нам все-таки удается общаться с окружающими. Жизнь в негативно настроенном окружении научила нас выискивать друг в друге (и прилюдно обсуждать) только плохие качества. Средства массовой информации живут тем лучше, чем больше «ляпов» политиков и знаменитостей им удается выловить. Горячая новость: этот человек лжет. Горячая новость: этот человек изменяет. Горячая новость: этот человек сказал глупость. Горячая новость: ее очень полнит это платье. Журналистика «ляпов» только укрепила наш социальный фильтр, настроенный на поиск плохих качеств, крупных ошибок и мелких недостатков других людей.

Смотреть на мир сквозь темные очки негативизма намного опаснее, чем вы можете себе представить. Возьмем, к примеру, известное исследование, в котором детям из первой группы говорили, что они умны и способны, а детям из второй – наоборот. Угадайте, какая группа продемонстрировала более высокие результаты деятельности? Дети какой группы чувствовали себя увереннее? Кто оказался успешнее в жизни? Представители какой группы чувствуют себя счастливее десятилетия спустя? Правильно: дети, получившие «позитивную проекцию». Любой учитель в мире это подтвердит: чем больше хорошего мы видим и проецируем на наших учеников, тем чаще они соответствуют нашим ожиданиям.

Все сказанное выше относится не только к детям. Ученые установили, что самые счастливые супружеские пары видят друг друга более умными, способными, внимательными и доброжелательными, чем они есть в действительности. Счастливые супруги чаще оправдывают неправильное поведение или недостатки друг друга. Он просто устал; он совсем другое имел ввиду. Обычно она так себя не ведет; должно быть, задумалась о чем-то. Причина подобных оправданий заключается в том, что любящие люди чаще видят друг друга в самом лучшем свете.

Вам может показаться, что все это притянуто за уши, глупо или наивно, но жизнь доказывает: такие пары счастливее и намного чаще живут в согласии со своим представлением просто потому, что именно к нему сводятся их ожидания. Когда человеку говорят, что обычно он внимателен, очарователен и приятен в общении, он невольно старается соответствовать этому образу; поведение, вызванное усталостью или плохим настроением, он считает исключением из правил, а не свойственным ему образом действий. Если вы живете с верой в то, что в большинстве своем люди добры и интересны, то, несомненно, будете замечать доброе и интересное в каждом человеке, с которым сводит вас судьба.

Быть оптимистом в отношениях с людьми – пожалуй, лучшее, что можно сделать, чтобы начать хорошо относиться к человечеству. Если вы видите в окружающих умных, внимательных, интересных и готовых прийти на помощь людей, то таковыми они и стараются для вас быть. Поэтому наделяйте их положительными качествами и давайте возможность им соответствовать.

Один из самых значительных результатов позитивной проекции заключается в том, что мы перестаем смотреть на других людей как на серьезных соперников или на помехи, возникающие на нашем пути. Это очень важно для отношений любого типа. Как только жизнь преподносит нам сюрприз в виде неприятности или, наоборот, большой возможности, мы начинаем воспринимать людей как препятствия на пути к безопасности или успеху, избегаем их, отталкиваем и действуем, выходя за рамки свойственной нам доброты и прочих достоинств. Но если смотреть на них как на союзников, то начинаешь размышлять о том, как справиться с ситуацией вместе с ними. Каждый из вас усиливает успехи и способности другого, и вместе вы добиваетесь большего, чем достигли бы в одиночку. Кроме того, обратите внимание на важную разницу между понятиями «конкурент» и «соперник». Взглянув на человека сквозь призму негативизма и увидев в нем конкурента, вы тут же начинаете относиться к нему как к преграде, которая стоит на пути к цели. Тогда вы видите в людях слишком мало. Но если относитесь к человеку как достойному сопернику, то видите его сильные стороны и понимаете, что его достоинства помогут вам хотя бы тем, что заставят быть сильнее.

Для позитивной проекции необходимо сделать предположение относительно свойств личности другого человека и людей в целом, то есть предположить, что они порядочны, способны и не имеют дурных намерений. Как изменится ваша жизнь, если вы начнете воспринимать окружающих как замечательных, внимательных, достойных людей, которые идут к достижению прекрасных целей? Если относиться к людям именно так, как изменятся ваши отношения с ними?

Конечно, видеть людей исключительно в радужном ореоле совсем не просто. Для этого придется избегать поспешных суждений и скоропалительных выводов. Понадобится время, чтобы получше узнать человека и проникнуться к нему искренним интересом, даже если сначала покажется, что между вами нет ничего общего. Для этого нужно признать и оценить его уникальность, увидеть в нем лучшее и поверить в то, что это лучшее – неотъемлемая часть его натуры, свойство характера. В общем, для этого нужно его полюбить.

Разумеется, конфликты естественны и неизбежны; очень сложно всегда думать хорошо о тех, с кем мы близки. С этой точки зрения полезно узнать результаты исследований, посвященных разводам. Специалисты по вопросам семьи и брака вывели важное соотношение, над которым стоит задуматься. У супружеских пар, счастливо проживших вместе всю свою жизнь, есть нечто общее – соотношение позитивных и негативных оценок друг друга. Пять к одному. Следовательно, одобрения должно быть в пять раз больше, чем критики. Поддерживайте, а не ругайте. Стремление проецировать свои лучшие ожидания и в пять раз чаще хвалить, чем критиковать, творит чудеса, навсегда меняя к лучшему ваши отношения с людьми.

Активатор № 3: поддерживайте отношения с людьми, которые стимулируют ваш личностный рост.

Во всем мире люди признают, что семья и любимый человек – это главное, что приносит им ощущение любви и не дает чувствовать себя одинокими. Второй по значимости источник теплых чувств – дружба; так что задумайтесь об улучшении этой стороны своей жизни.

К моему непрестанному изумлению, большинство людей совершенно не понимают, какое огромное значение для их интеллектуального благополучия и счастья имеют дружеские отношения. Многие исследования в самых разных областях науки доказывают, что качество дружеских отношений – один из важнейших факторов, определяющих нашу стабильность, настроение, целеустремленность, эмоциональный диапазон, личностный рост и удовлетворенность жизнью.

Однако здесь следует обратить внимание на очень важное уточнение: будьте избирательны в отношении людей, которыми себя окружаете. И хотя этот совет может показаться банальным, просто удивительно, как неосмотрительны мы бываем при выборе круга общения. Вы очень удивились бы и тому, как много людей вообще избегают дружеских отношений. У среднестатистического американца всего один-два близких друга. К сожалению, это так; вместе с тем эта неутешительная статистика подсказывает нам, как можно быстро изменить к лучшему качество жизни этих людей.

Давайте посмотрим и на ваш круг общения. Ответьте на следующие вопросы:

Сколько у вас близких, настоящих друзей? (Понятия «близкие» и «настоящие друзья» можете определить для себя сами).

Как часто вы встречаетесь с ними?

Как часто вы разговариваете с ними?

Насколько хорошо знают вас ваши друзья (оцените по пятибалльной шкале, где 1 – минимальное, а 5 – максимальное значение)?

Не забывают ли друзья поощрять ваше стремление к поставленным целям (оцените по пятибалльной шкале)?

Как часто близкие друзья служат для вас источником информации, мнений и вдохновения, побуждая вас становиться лучше (оцените по пятибалльной шкале)?

Получаете ли вы удовольствие от общения с близкими друзьями (оцените по пятибалльной шкале)?

Вооружившись моими вопросами и своими ответами на них, вы можете многое узнать о себе и своем ближайшем круге общения. Вы поймете, достаточно ли взаимопонимания, поддержки, близости и интереса вы находите в этих отношениях. Строить отношения с людьми непросто, но на эту территорию мы вместе с вами обязаны ступить, если хотим выйти на новый уровень жизни.

Вот какими, без всяких компромиссов, должны быть ваши ответы, если вы хотите вести наполненную энергией жизнь:

От одного до двенадцати.

Встречаюсь с ними, или хотя бы одним из них, раз в месяц.

Разговариваю с ними, желательно с несколькими из них, как минимум один раз в неделю или в две недели.

Пять.

Пять.

Пять.

Пять.

Если достижение таких результатов кажется вам недосягаемым, то как ваш коуч я буду предельно откровенен: вы должны серьезно задуматься о своей жизни.

В нашем обществе многие тратят гораздо больше времени на выбор обивки для мягкой мебели в доме, чем на выбор друзей. Это приводит к тому, что случайные люди становятся членами нашей семьи, друзьями и коллегами. Пусть у нас не всегда есть возможность влиять на выбор круга общения, две вещи мы можем решить сами: как много времени тратить на каждого из этих людей и сколько сил прикладывать к развитию отношений с ними.

Старая пословица права: семью не выбирают, но можно выбирать друзей. Пора отнестись к этому со всей серьезностью. Сегодня же вы можете принять решение, что теперь будете окружать себя интересными людьми, чтобы в полной мере почувствовать энергию и потенциал, на которые вы способны.

Чтобы помочь вам в этом, предлагаю сделать непростой выбор – решить, с кем теперь вы будете проводить время. Хочу сразу предупредить: это будет нелегко.

Посмотрите правде в глаза: некоторые из ваших друзей не меняют к лучшему вашу жизнь и не помогают двигаться к цели. Вероятно, вы скажете, что это эгоистично и на первый взгляд противоречит тому, что я говорил об общении (о том, что нужно принимать людей такими, какие они есть, и видеть преимущественно хорошее). Между тем невозможно поддерживать серьезные, искренние отношения со слишком многими людьми. Иначе придется стать перед выбором – с кем из окружающих проводить больше времени. Не все, с кем мы привыкли общаться, прибавляют нам жизненного опыта и делают нас счастливее. Одни «подзаряжают» нас энергией, другие тянут ее из нас, а третьи вообще никак на нас не влияют, потому что ведут себя нейтрально. Чтобы вести по-настоящему наполненную энергией жизнь, необходимо точно знать, что представляют собой окружающие нас люди.

На семинаре «Академия эффективности» я применяю одну из самых противоречивых своих методик: она помогает людям разобраться в том, кто их окружает. В частности, предлагаю проанализировать отношения с людьми из своего круга общения и решить, с кем они хотели бы установить более тесную дружбу. Выполняя это задание, мои ученики приходят к необходимости сократить время общения с некоторыми из своих друзей.

По этой причине задание вызывает много сомнений и сильное внутреннее сопротивление. Те, кто сумел с ним справиться, часто признаются, что это одна из самых действенных методик, которую им доводилось использовать в своей жизни для наведения порядка в ощущениях, вызываемых общением. Я предлагаю выполнить это задание и вам, потому что оно дает отличные результаты, хотя и временно вызывает дискомфорт.

Итак, приступим. Пожалуйста, запишите в своем блокноте или на листе бумаги имена всех, кого вы когда-либо называли своими друзьями. Удобнее всего записать их в столбик. В этот список должны войти люди, с которыми вы дружили в начальной школе, в старших классах и университете, коллеги по работе, товарищи по занятиям спорту и увлечениям.

Когда список будет составлен, кратко опишите: во-первых, чем понравился вам этот человек и почему вы выбрали его в друзья; и во-вторых, по какой причине вы все еще дружите или уже не дружите с ним.

Это задание обязательно напомнит вам о старых друзьях, с которыми вы потеряли связь и о которых забыли. Так и должно быть. Кстати, выполнение этого задания дает и дополнительное преимущество – воссоединение со старыми друзьями.

Теперь поделите людей, вошедших в ваш список, на три группы: бывшие друзья, постоянные друзья и друзья-вдохновители. Люди, вошедшие в первую группу, – ваши бывшие друзья, те, с кем вы дружили когда-то. Однако в какой-то момент отношения изжили себя, и вам уже не хочется их поддерживать. Очень важно, что некоторых из ваших нынешних друзей тоже можно отнести к этой группе. Я говорю об этом потому, что знаю наверняка: вы общаетесь с теми, на кого на самом деле не хотите тратить время и кто не играет в вашей жизни никакой роли. Это трудно, но рано или поздно приходится решать, кто разделит с нами эту сцену. С этих пор каждый, кого вы определили в группу бывших друзей, останется там, где ему положено быть – в прошлом. Вы будете благодарны этим людям и станете помнить о них, просто они уже не будут играть важной роли в вашем будущем.

Вторая группа называется «постоянные друзья»: к ней относятся люди, отношения с которыми вы хотели бы поддерживать всю оставшуюся жизнь. Постоянные друзья – это те люди, с кем время от времени вы хотели бы общаться и за знакомство с которыми благодарны судьбе. Этим людям вы регулярно, несколько раз в год, отправляете поздравительные открытки, письма и сообщения. Возможно, пару раз в год вы набираете их номер, чтобы узнать, как дела. Пожалуйста, сделайте пометку «постоянные друзья» рядом с теми, кто соответствует этому описанию.

Для очень-очень многих постоянные друзья становятся своеобразной психологической обузой, потому что каждый раз, думая о них, мы говорим себе: «Боже мой, надо бы чаще общаться с ним». Но давайте же будем честны с собой. Если вы не поддерживаете с этими людьми более тесных отношений, значит, во-первых, не чувствуете особой близости с ними; во-вторых, не считаете, что они приносят в вашу жизнь много хорошего; в-третьих, не видите их рядом с собой в будущем; или, в-четвертых, вините себя в том, что не можете найти время для общения с ними, хотя не очень высоко цените их роль в своей жизни. В подобном случае пора раз и навсегда принять непростое решение – определить их в разряд постоянных друзей и довольствоваться общением несколько раз в год, просто чтобы не терять связи друг с другом. Для меня люди из этой группы – это не «плохие друзья», а те, кому мне время от времени приятно говорить «привет» и спрашивать «что нового?». Я хочу всегда поддерживать с ними контакт, но не планирую развивать и укреплять нашу дружбу. Итак, с сегодняшнего дня вы не должны испытывать чувство вины перед постоянными друзьями. Просто помните о том, что отнесли их в эту группу, и получайте удовольствие от возможности общаться с ними хотя бы несколько раз в год – на праздники и в дни рождения.

Не считайте такой поступок «экзорцизмом» или отлучением. Я не призываю давать отставку старым друзьям, обижать их и списывать со счетов, коль скоро они не соответствуют вашим новым требованиям. Многие авторы книг по личностному росту будничным тоном предлагают избавиться от «лишних» людей, обращать на них столько же внимания, сколько на закуску, бесплатно подающуюся к основному блюду. Чтобы получать новое, не обязательно жечь мосты за собой, каким бы простым и удобным выходом это ни казалось.

Мне кажется, слишком многие принимают друзей как должное, забывая о том, что значат для них дружеские отношения, или не отдают достаточно, чтобы получить что-то взамен. Поэтому я ни в коем случае не призываю разрушать уже построенные отношения. У Вселенной, должно быть, были причины поставить на вашем пути этих людей, даже если вы не догадываетесь о мотивах ее решения. Уважайте Вселенную, уважайте своих друзей, какое бы решение ни приняли.

Своим клиентам я не советую избавляться от друзей; прежде всего, я советую выйти на новый, более высокий уровень общения с ними. Предлагаю обновить отношения с близкими друзьями и стать инициатором новых стандартов и нового качества общения с ними, поделившись своим видением общего будущего и подав пример собственным поведением и энтузиазмом. Помните, что ваша жизнь может измениться двумя способами: если вы сами обновите ее волевым усилием или если что-то новое придет в вашу жизнь извне.

Прежде чем отталкивать от себя старых друзей, предлагаю вам встретиться с ними и искренне поделиться (возможно, первый раз в жизни) своими мыслями, чувствами и стремлениями – на ближайшее и отдаленное будущее. Только так и строится дружба: когда мы делимся друг с другом своими мыслями, рассказываем о жизни и пишем новую, общую жизненную историю.

Говоря это, я прекрасно отдаю себе отчет в том, что невозможно достичь взаимопонимания по такому вопросу с каждым из друзей. Бывает трудно признать это, но ради высокого качества жизни в будущем придется ограничить время и частоту общения с некоторыми людьми. К сожалению, в мире много злых, всем недовольных, завистливых людей, типичных энергетических вампиров, которые лишают нас радости жизни и желания двигаться вперед. Не общайтесь с ними, а если это невозможно, старайтесь держаться как можно дальше.

В нашем случае лучше всего будет прибегнуть к такому выходу: если вас не устраивает качество дружбы в определенном круге общения, создайте новый и отдавайте ему время, силы и душу. С сегодняшнего дня будьте внимательны и не упускайте интересных людей, ведь Вселенная по какой-то причине решила пересечь ваши пути. Ищите их. Приглашайте на ланч. Не теряйте с ними связи. Познакомьте их с другими интересными людьми. Общайтесь: пусть поделятся с вами своими мыслями, чувствами и жизненными целями. Почаще собирайтесь вместе ради новых приключений и нового совместного опыта. Именно так строятся настоящие отношения, благодаря которым жизнь становится удивительно прекрасной.

Итак, теперь вы должны быть постоянно ориентированы на поиск и культивирование связей с теми, кого я называю друзьями-вдохновителями. Активно взаимодействуя с этими людьми, вы будете развиваться как личность и заряжаться энергией. По моему мнению, с друзьями-вдохновителями нужно общаться не реже раза в месяц, а то и чаще. С ними вы встречаетесь по выходным и получаете интересные впечатления, отправляясь в новые города и страны или просто на воскресный пикник. Друзья-вдохновители имеют огромное значение с точки зрения вашего интеллектуального благополучия и жизненной энергии. Именно этим людям вы можете доверить свои мысли и чувства, они становятся вашими компаньонами в интересных поездках и крестными ваших детей.

Предлагая следующее задание, я преследую одну цель – сделать так, чтобы число ваших друзей, вошедших в эту группу, достигло как минимум десяти человек. Конечно, в дружбе важно качество, а не количество; между тем, чем больше у вас друзей, тем больше новизны и общения, необходимых для личностного роста, они вам принесут. Многие заявляют о том, что у них уже есть десять близких друзей, однако, ответив на несколько вопросов, понимают, что это не так.

С этим человеком вам нравится общаться как минимум раз в неделю или раз в месяц?

Этого человека вы считаете важной частью своего светлого будущего?

Этот человек бросит все, чтобы прийти вам на помощь и поддержать в трудную минуту?

Ради этого человека вы бросите все дела, чтобы поддержать его в сложной ситуации?

Этого человека вы с удовольствием знакомите со своей семьей и друзьями? С ним вы планируете устраивать совместные встречи в будущем?

Этот человек дает вам новые идеи и новый опыт?

Этот человек не повредит вашему благополучию в долгосрочной перспективе?

С этим человеком вы часто смеетесь и перебрасываетесь шутками?

Этому человеку небезразличны ваши чувства, благополучие и счастье?

Этому человеку можно доверить абсолютно все, в любой ситуации?

Этот человек знакомит вас с другими интересными людьми?

Утвердительный ответ на каждый из этих вопросов указывает на то, что этот человек – настоящий друг-вдохновитель.

Если вы считаете, что десять настоящих друзей – это слишком много или слишком трудно, я вам сочувствую. Просто подумайте о том, что вам выпало счастье прожить на этой земле шесть-восемь десятилетий. Неужели за это время вы не способны обзавестись всего десятью настоящими друзьями и создать крепкие, искренние, вдохновляющие отношения? Неужели вы заняты чем-то более важным?

Обзавестись по меньше мере десятью замечательными друзьями – эта задача должна входить в пятерку главных целей любого человека. Жизненную энергию, яркие впечатления и общение, которые мы получаем от друзей, невозможно ни оценить, ни передать словами. У каждого счастливого человека, с которым мне приходилось встречаться, было множество друзей и крепкие, интересные отношения. Если вам пока не удалось добиться того же, начните прямо сейчас. Приносящие радость, значимые дружеские отношения усиливают вашу жизненную энергию – это важнейший ингредиент наполненной энергией жизни.

И в заключение хочу сказать: лучший способ культивировать отношения с друзьями-вдохновителями – самому быть хорошим другом. Соответствуйте тем отношениям, к которым стремитесь. Хотите любви? Любите людей – и найдете ответное чувство. Хотите настоящей дружбы? Проявляйте искренний интерес, несите с собой новизну, радость, внимание, приключения и человеческое тепло.

Мы можем обрести все, к чему стремимся в жизни, и счастливая дружба – не исключение. Для этого потребуются целенаправленные усилия и искреннее желание. Вы заслуживаете глубоких, наполненных взаимным интересом и вниманием отношений с окружающими людьми.

Время действия.

Пять вещей, которые я должен сделать в ближайшее время, чтобы мои отношения с людьми стали более крепкими и счастливыми:

_______________________________________

_______________________________________

Если бы я смог спроецировать свои лучшие ожидания на супруга или любимого человека, то стал бы поощрять в нем такие качества:

_______________________________________

_______________________________________

Друзья-вдохновители, которые уже есть в моей жизни, или люди, которые могут ими стать:

_______________________________________

_______________________________________

Часть ІІ Пять прогрессивных стремлений. (Перемены. Решение трудных задач. Творческое самовыражение. Личный вклад. Осознанность.).

Глава 7. Что такое прогрессивные стремления.

Наша цель – осознанное, целенаправленное движение к мудрому, свободному и яркому существованию.

Том Роббинс.

Пять базовых стремлений, которые мы уже обсудили – конт-роль, компетенция, конгруэнтность, внимание и общение, – и полнота их использования оказывают огромное влияние на качество нашей жизни и уровень жизненной энергии. Когда мы понимаем, что потеряли контроль над ситуацией и не способны в ней разобраться, когда не ощущаем гармонии с окружающим миром, когда нам не хватает внимания и дружеской поддержки, мы чувствуем себя несчастными. И только когда мы сами вершим свою судьбу, способны познавать мир и понимать происходящее, когда мы довольны тем, что собой представляем, когда чувствуем, что окружены вниманием и интересными людьми, с которыми можем обмениваться душевным теплом, только тогда мы начинаем ощущать постоянно высокий положительный уровень внутренней энергии. Активное использование базовых стремлений помогает нам удовлетворить основные биологические потребности в стабильности и любви, которые, в свою очередь, дают нам возможность жить в согласии с собой и окружающими. Поэтому, я считаю, базовые стремления жизненно важны для нас с точки зрения душевного здоровья, развития ощущения «я» и чувства социальной принадлежности. Стабильность, безопасность, социальные связи – вот отличный рецепт счастья и удовольствия.

Однако жизнь представляет собой нечто намного большее, чем счастье и удовольствие. Мы стремимся к ощущению полноты жизненной энергии и самореализации и, чтобы достичь его, должны перейти на совершенно новый, более высокий уровень стремлений и мотивации – уровень прогрессивных стремлений. Активация базовых стремлений – это ваше участие в игре под названием «Наполненная энергией жизнь», но только прогрессивные стремления приведут к победе, заставив вас стремиться к большему – от творческой самореализации до эмоциональной трансцендентности.

Прежде чем мы приступим к изучению прогрессивных стремлений, я хочу подчеркнуть, что они неразрывно связаны с базовыми и не всегда стоят выше в иерархии человеческих стремлений. И хотя четкое разделение стремлений в этой книге служит для структурирования информации и ясности изложения, необходимо помнить, что все они постоянно присутствуют в нашем сознании, маневрируя и соперничая друг с другом за наше внимание и активность. Все взаимосвязано. Стремление к конт-ролю, например, оказывает огромное влияние на активизацию стремления к переменам (первое прогрессивное стремление): ведь очень сложно решиться на что-то новое, потому что новое всегда связано с риском потери контроля. Помня об этом, важно знать, что степень владения базовыми стремлениями имеет огромное влияние на нашу способность активировать прогрессивные стремления. Поэтому обязательно убедитесь в том, что вы внимательно прочитали предыдущие главы, выполнили задания к ним и начали действовать.

Итак, пять прогрессивных стремлений – это стремление к переменам, к решению трудных задач, к творческому самовыражению, к личному вкладу и осознанности. Важно знать, чем они отличаются от базовых стремлений и почему ими намного сложнее овладеть.

Во-первых, базовые стремления дают нам ощущение стабильности и безопасности, прогрессивные же заставляют встряхнуться и почувствовать себя счастливее. Однако полноценно активировать прогрессивные стремления, придав им постоянный характер, намного сложнее и менее комфортно. Потому что это вызывает более сильное внутреннее сопротивление. Убедить людей в том, что им не хватает внимания или общения, сравнительно легко, намного труднее склонить их к большим переменам или сформировать готовность принимать непростые решения. Людям и без того кажется, что они вынуждены бороться с обстоятельствами во избежание перемен и трудностей, зачем же создавать себе лишние проблемы? Именно об этом вы узнаете из следующих глав, а также поймете, как нелегка будет наша дальнейшая работа.

Во-вторых, прогрессивные стремления больше ориентированы на будущее, чем базовые, бо́льшую часть которых мы подсознательно или автоматически стараемся активировать ежедневно. Многие из нас с легкостью и почти автоматически контролируют свои мысли в текущий момент, учатся новому, переживают конгруэнтность, внимательны к людям и общаются с окружающими. Но для того чтобы стремительно идти вперед и развиваться с помощью прогрессивных стремлений, нужно планировать свои действия. Так, обдумывая вклад, который мы хотим внести в свою жизнь, нужно тщательно продумать, к чему это приведет. Не меньшая прозорливость потребуется вам и в том случае, если вы решите что-то изменить в своей жизни или спланировать задачи на ближайший месяц или год. Впрочем, именно это делает прогрессивные стремления столь захватывающе интересными: мысли о будущем и большие мечты рождают воодушевление, а это одно из главных признаков того, что жизнь наполнена энергией.

И наконец, прогрессивные стремления требуют смелости. Изменения, совершающиеся медленно и постепенно, не приведут к грандиозному скачку в качестве жизни. Это невозможно. Чтобы полностью активировать прогрессивные стремления, нужно выйти за привычные рамки смелости и требовательности к себе, отбросив мысли о невозможности, подняться над опасениями, что потерпишь неудачу, и даже выйти за границы сознания, чтобы соединиться с чем-то бо́льшим, чем вы есть сейчас. Пусть это станет одним из важнейших дел в вашей жизни, оно стоит затраченных усилий.

Первое из этих нацеленных на будущее и приносящих чувство глубокого удовлетворения стремлений – стремление к переменам. Сама человеческая суть заставляет желать новизны и разнообразия, ради чего нам нередко приходится менять себя и свою действительность. Все мы считаем, что с другой стороны забора трава зеленее, но расстояние, которое придется преодолеть, чтобы оказаться по ту сторону, нас очень пугает. Однако стремиться к переменам ради самих перемен не только захватывающе, но и опасно. С одной стороны, когда стремлением к переменам руководит ум и стратегический подход, мы получаем все преимущества нового и постоянно меняющегося качества жизни. С другой стороны, если стремиться все время приводить в действие психологический механизм, подобный дозатору в коробочке сладостей Pez, который тут же выдает дозу дофамина – гормона, дающего ощущение новизны, – то можно быстро выдохнуться или пристраститься к бессмысленным переменам. Слишком много перемен – мы чрезмерно возбуждены; слишком мало – скучаем. О том, как достичь равновесия и понять, почему многие из нас так боятся перемен, поговорим в главе 8.

Одно из мощнейших стремлений, способных менять к лучшему жизнь человека (и, по моему глубокому убеждению, составляющее важнейший ингредиент и одновременно секрет наполненной энергией жизни) – это стремление к решению сложных задач. В непростое для нас время мы чувствуем себя активными и сосредоточенными. Требующая решения задача может быть поставлена перед нами жизненными обстоятельствами или нашим волевым решением; в любом случае она требует абсолютного внимания, полной самоотдачи, преодоления себя, познания нового и личностного роста. Сосредоточившись на решении сложной задачи, мы теряем счет времени и в некоторой степени теряем себя. Вот почему, оторвавшись вдруг от видеоигры, написания книги или создания картины, вы внезапно обнаруживаете, что прошло несколько часов. Чтобы справиться с какой-нибудь проблемой, нам приходится одновременно задействовать самые разные стремления, ведь проблема приносит в нашу жизнь перемены, требующие контроля, приобретения новых навыков и налаживания социальных связей (подразумевающие общение и внимание к людям). К несчастью, решать проблемы или задачи страшно, поэтому большинство из нас избегает этого, предпочитая идти к «интересным» целям. В главе 9 я объясню, в чем заключается разница между целями и задачами (а вы узнаете о силе волшебного пинка под зад).

Творческое самовыражение – величайший двигатель и усилитель чувства удовлетворенности жизнью. Когда мы уверены, что нашли возможность выражать свое уникальное «я», то ощущаем себя по-настоящему живыми и энергичными. Но отнимите у нас творческую искру – и мы начнем медленно угасать, чувствуя себя мелкой сошкой в холодном, безжизненном мире. Это стремление вызывает у вас желание рисовать, играть на музыкальных инструментах, танцевать, писать стихи, петь, конструировать, воображать, красиво одеваться, изобретать, строить и рассказывать истории. Вот почему вы тратите по полдня на примерку нового костюма, поиск неизбитой цитаты, которую можно твиттнуть друзьям, или наматываете круги вокруг магазина Pottery Barn[12]. Творческое самовыражение – самый важный «закройщик» нашего «я», позволяющий нам самоопределяться и понимать, что мы представляем собой с точки зрения нашего собственного видения и с точки зрения других людей. К сожалению, большинство из нас считают себя не способными на творческое самовыражение и не понимают, что творчество жизненно важно для успеха в условиях современного рынка труда и глобальной экономики. К счастью, вам не удастся избежать теста на творческое самовыражение в главе 10.

Наш вклад в окружающую действительность непосредственно связан с оценкой собственной значимости и своего места мире, поэтому так важно понимать, что представляет собой стремление к личному вкладу и как его правильно активировать. Если вы чувствуете, что даете миру нечто неповторимо ценное, это приносит вам чувство гордости и удовлетворения. Вы чувствуете свою значимость и успех. Но каков ваш фактический вклад? Что он должен собой представлять – большую сумму денег или ценное наследие, которое вы оставите после себя? Какой вклад дает нам возможность почувствовать себя способными и реализовавшимися? Ответы, данные в главе 11, могут вас удивить.

Наиболее сложным я считаю человеческое стремление к высокому уровню сознания. В самых смелых своих мечтах и глубоко в подсознании мы стремимся превзойти самих себя и прикоснуться к чему-то большему. Мы хотим как можно больше знать о мире и отношениях с людьми, о Вселенной и, возможно, о Боге. Именно это стремление заставляет нас искать себя, душу и смысл жизни, а быть может, и связь с высшим началом. Оно же превращает нас в чудаков, которые ищут душу в неодушевленном и развязывают войны в защиту того, чего никогда не видели или не вполне способны объяснить. Как же активировать стремление, делающее нас в высшей степени людьми? Какие уровни трансцендентности нам доступны, и можем ли мы достичь их, не нося хипповских нарядов и не прибегая к употреблению запрещенных веществ? Об этом мы узнаем в главе 12.

Прогрессивные стремления – стремления более высокого порядка, чем базовые, но все они в равной степени важны. Можете ли вы представить свою жизнь хотя бы без одного из них? Стоит отказаться только от одного, и чувство счастья рассыплется в пыль. Разобраться во всех десяти стремлениях и научиться пользоваться ими себе во благо – задача непростая, но, к счастью, решение непростых задач – лучший способ снова ощутить полноту сил.

Глава 8. Стремление к переменам.

Путь к лучшему будущему – это путь перемен.

Брюс Бартон.

«Я никак не могу решиться что-нибудь изменить, и это убивает меня».

Рядом со мной в аэропорту сидит мужчина. Он зарабатывает на жизнь консалтинговыми услугами, помогая компаниям вносить кардинальные изменения в их организационную структуру. Скорее всего, вместе с небольшой командой специалистов он «внедряется» в транснациональные корпорации и заставляет десятки тысяч служащих осваивать новое, сложное программное обеспечение и методы работы. Хотя все это несколько выше моего понимания, я чувствую себя в своей тарелке. Ситуация мне хорошо знакома: встречая нового человека, я задаю ему пару вопросов о жизни, и пять минут спустя он с поразительной откровенностью рассказывает мне о своей работе, о том, что делает его счастливым и что мешает жить полнокровно.

Поначалу мне кажется, что у незнакомца все в порядке. Но все же я спрашиваю:

– Есть ли в вашей жизни что-то, что не дает вам возможности чувствовать себя счастливым и вести тот образ жизни, который вы считаете идеальным?

Он пожимает плечами, а затем произносит с удивительным безразличием:

– Я могу заставить десять тысяч служащих полностью изменить порядок работы с помощью новых, более сложных технологий. А сам не в состоянии изменить даже свой режим питания. Все толстею и толстею, но ничего с этим не могу поделать. Жена с каждым днем выглядит все более печальной, и, честно говоря, если ничего не изменится, я останусь один, разочарованный и несчастный. Такие дела, приятель.

Он смотрит на меня, и в его глазах я вижу обреченность. Он продолжает:

– Я не дурак. Ведь пытался же я составить план действий и придерживаться его, но ничего не получилось. Понятия не имею, как изменить свою жизнь раз и навсегда. Перемены для меня – настоящий ужас.

Проблема не в том, что он не способен понять, как должны происходить изменения. Наверняка ему это известно. Иначе как он заставляет других работать по-новому? Но как только оканчивается рабочий день и мы перестаем получать деньги за внедрение новых программ и изменений, правила игры полностью меняются. Несложно понять, что у этого человека трудности не только с конгруэнтностью, но и с реализацией стремления к переменам.

Я никогда не разыгрываю сочувствующего зрителя, даже с незнакомцами. Я даю людям меч и призываю бросить вызов судьбе – ради яркого, смелого и наполненной энергией «я». Откровенность моего случайного попутчика вызывает у меня желание подтолкнуть его.

– Значит, вы толстый, ваша жизнь скучна, а жена недовольна вами.

Я улыбаюсь в ответ на его смех. А затем бью обухом по голове:

– И при этом вы не считаете себя дураком? А если хорошо подумать?

Делая паузу, я смотрю ему прямо в глаза, намеренно создавая дополнительный дискомфорт. Я хочу включить механизм «беги или защищайся».

Он качает головой, потому что не знает, как реагировать на мои слова.

– Это… в общем… Ну… Я просто говорю, что…

Я улыбаюсь, чтобы он немного расслабился, и наклоняюсь поближе, будто хочу открыть ему секрет.

– Послушайте, я всего лишь случайный знакомый, которого вы встретили в аэропорту. Я прекрасно понимаю: то, что я сейчас скажу, может быть очень неприятным. Но для вашего собственного внутреннего голоса мои слова – всего лишь мнение постороннего человека. Так вот, старик, вы дурак! Будь вы умным, думали бы о здоровье, о жизни и жене не меньше, чем о работе. Если бы вы по-настоящему постарались изменить свою жизнь, то сделали бы это. Думаю, вы сильная личность и умеете добиваться поставленных целей. В вас живет гораздо более смелый человек, чем тот, кто сидит сейчас рядом со мной.

Я сказал так потому, что был уверен в своей правоте, к тому же мне не пришлось бы отвечать за свои слова. Я не верю, что происходящие с нами события и перемены случайны, и не просто так судьба свела в тот день меня и моего собеседника.

Он отреагировал именно так, как я и ожидал: выпрямился и кивнул головой в знак согласия.

– Вы правы. Да, вы правы.

– Знаю. Поэтому давайте станем умнее. Расскажите мне о тех больших переменах, которые, по вашим словам, вы внедряете в компаниях. Насколько они велики?

– О, они очень масштабные. Можно сказать, глобальные.

– Понятно. Много ли времени уходит на предварительное изучение ситуации? Тщательно ли вы планируете перемены?

– Конечно, мы все подробно изучаем и планируем. Просчитываем каждый шаг. Вы представить себе не можете, сколько у нас планов, графиков и презентаций в PowerPoint. Мы проделываем огромную работу. Даже пишем информационные письма, а руководители потом рассылают их своим подчиненным.

– Понятно. А много времени нужно, чтобы что-то изменить? Как долго вы работаете над проектом – месяц-два?

– Нет-нет, что вы! В среднем от восьми до десяти месяцев. И это еще минимум. Иногда приходится работать полтора года.

Я смотрю на него одним из лучших своих взглядов из серии «Ну ты даешь!». Он все понимает.

– Я прекрасно понимаю, что вы имеете в виду. Глобальные перемены. Тщательное планирование и тяжкий труд. Мне нужно изменить подход к личной жизни. Вот что вы хотите сказать.

– Правильно. Ведь вы так решительно внедряете новшества на работе. Попробуйте так же решительно взяться за свое здоровье. Забудьте ту чушь о маленьких шажках к цели, которую читаете в глянцевых журналах. Если вы съедите на пару кусков торта меньше, то не станете стройнее и энергичнее. Вы умнее, сильнее и настойчивее, чем пытаетесь казаться. Вы способны на большее.

В его глазах зажегся огонек решимости. Я подпитываю амбиции этого парня не только для того, чтобы скоротать время в ожидании своего рейса. Я знаю, что он, как и большинство людей, ничегошеньки не сделает до тех пор, пока не почувствует горячего желания изменить свою жизнь.

– Черт побери. Чем я занимался все это время?

Я хлопаю его по плечу и одобрительно и энергично киваю.

– Неважно. Главное – вы знаете, что нужно делать. Отправляйтесь домой и займитесь своим здоровьем. Отправляйтесь домой и обновите свою семейную жизнь. Отправляйтесь домой и изменитесь ради своей жены. Сделайте ее жизнь интереснее. Станьте тем, кем вы можете быть.

* * *

Все мы знаем, что в некоторых сферах нашей жизни требуются перемены. Но большинство из нас так устали плыть в бурном потоке бесконечных изменений, что крайне редко проявляют желание менять что-то. Между тем живущее внутри стремление требует перемен.

Стремление к переменам берет начало не только в чисто биологической потребности в развитии, но и в нашей сознательной и неутолимой жажде новизны и впечатлений. Клеткам нашего тела требуется обновление. Мозг стремится к новым знаниям и эмоциям. В отличие от пяти базовых стремлений (к контролю, компетенции, конгруэнтности, вниманию и общению), стремление к переменам имеет иную природу. Это стремление более высокого порядка, требующее активной умственной деятельности и сознательного планирования. Вот почему нам так сложно что-то менять; но по этой же причине перемены смело и решительно ведут нас в будущее – и это первое прогрессивное стремление.

Казалось бы, стремлением к переменам человечество овладело окончательно и бесповоротно. Стремление это с молниеносной быстротой и невероятной силой привело в нашем обществе к небывалому росту до размеров вселенной, недоступной нашему пониманию. К счастью, а может и нет, перемены стали для нас чем-то вроде наркотика. Страстное желание менять мир, расти и расширять свое влияние привело к многочисленным и серьезным достижениям: оцените только достижения искусства, архитектуры, сельского хозяйства. Ну или хотя бы взгляните на Apple. Впрочем, есть и обратная сторона медали: род человеческий развивается чересчур быстро, развязывая войны за чужие территории и стремясь завоевать и потребить все, что встречается на его пути. Перемены не всегда подразумевают прогресс, и всем известно, что наша культура меняется со скоростью света.

Тем не менее индивиду перемены все еще кажутся трудными и неприятными. И это очень странно, если учесть, что перемены – неизменный спутник и друг, идущий с нами бок о бок всю жизнь. Мы ползали, потом научились ходить, а потом бегать. Мы изменились, превратившись из крошечных младенцев в почти двухметровых взрослых. Мозг и тело безостановочно воспроизводят новые и уничтожают старые клетки. Воздух в легких, звуки, воспринимаемые слухом, изображения, доступные взгляду, мысли в голове, ощущения в теле – все постоянно меняется, каждое мгновение каждого дня нашего существования. С каждым новым усилием, действием, поражением и успехом мы приобретаем жизненный опыт и мудрость. Меняются наши ценности, действия и мечты. Если взглянуть на ситуацию с более широкой точки зрения, то сложится впечатление, что новшества ежедневно подрывают сложившиеся жизненные устои, меняя хорошо знакомый нам мир. Утром, приходя на работу, мы обнаруживаем, что должны включиться в новый проект, освоить новую программу или познакомиться с новым коллегой. Возвращаясь вечером домой, узнаем, что то же самое происходит на работе у супруга, и пытаемся обсудить происходящие перемены, перекрикивая детей, занятых новейшей игровой приставкой. Мы включаем телевизор, чтобы послушать новости, и оказывается, что весь мир потрясен новым скандалом, новым кризисом, новой драмой и новой знаменитостью. Мы идем в любимый торговый центр, и каждая витрина кричит нам: «Новинка! Новинка! Новинка!».

Надо бы уже привыкнуть к такой жизни. Но многие по-прежнему не видят или не чувствуют волшебства перемен и их постоянного присутствия в жизни. Они считают, что какая-то временная напасть морочит их и без того забитую проблемами голову в трудное время, что это просто неожиданная помеха в привычном постоянстве. С этой точки зрения перемены представляются разрушительными, поэтому их нужно бояться, избегать или смиряться с ними. Разве это возможно? Разве может что-то, с чем мы хорошо знакомы, очень близкое и понятное, вызывать огромный стресс у большого числа людей? Почему многие из нас топят перемены в страхе?

Как обычно бывает, ответ нередко следует искать в нашем прошлом – в сложившихся представлениях и полученном опыте. Но независимо от прошлых событий, уверен, вы сможете оценить свои шансы на идеальную жизнь, ответив на один простой вопрос: приветствуете ли вы перемены в своей жизни и провоцируете ли их сами? Если вы ответили утвердительно, значит, способны доплыть по бурному течению жизни до желанного берега. В ином случае вы всегда будете чувствовать себя щепкой в бурном потоке и испуганно цепляться за любой надежный берег, появляющийся на вашем пути.

Если вы планируете что-то изменить в своей жизни в течение ближайшего года, пусть это будет контроль над вашим отношением к переменам, умением использовать их в своих целях и руководить ими. Так вы почувствуете себя уверенными, но не успокоенными, счастливыми и вместе с тем решительными. Вы должны это знать: перемены – единственный путь к мечте, потому что прийти к цели можно только изменив начальное положение. Активаторы сделают это путешествие более интересным.

Активатор № 1: ассоциируйте перемены с приобретениями, а не с потерями.

Прежде всего, очень важно перестроить привычный образ мыслей: многие из нас так боятся перемен, что просто подавляют в себе заложенное самой природой стремление к ним. И это приводит к катастрофе. Когда мы перестаем стремиться к переменам, жизнь уже не кажется удивительной, она становится мелкой, вялой и скучной. Будто бы все и в порядке, но в отсутствие надвигающихся перемен мы теряем вкус к жизни. Мы удивляемся, куда девались наши силы и амбиции. Мы спокойно спим по ночам, но нам не хватает тех бессонных часов, когда мы мечтали о большом, дерзком, ярком будущем. А если лунный свет все же вдохновляет нас мечтать, то мечты рассеиваются при свете дня, потому что нам не хватает смелости что-то изменить.

Объяснить страх перед переменами и стремление избежать их любой ценой можно тысячей причин. Может быть, умер кто-то из близких, и горькие перемены обрушились неожиданно. Возможно, стоит только вам почувствовать себя комфортно, как жизнь подбрасывает какую-нибудь неприятность. Может быть, вы никогда не получали желаемого, когда пытались что-то изменить. Или просто боитесь нарушить привычный порядок вещей из-за страха услышать неодобрительные замечания. Некоторые из моих знакомых, например, убеждены, что страх перед переменами заложен в них от природы.

Больше десяти лет я профессионально помогаю людям вернуть к жизни стремление к переменам. За это время я понял: на самом деле перемен никто не боится; более того, многие сознательно притягивают их. Мы боимся того, что эти перемены нам принесут – или не принесут. Настоящий источник этого страха – наши ожидания.

Я не открою секрет, если скажу, что некоторые из нас считают перемены и боль понятиями равнозначными. Но мне удалось выяснить, какие именно ожидания заставляют нас бояться перемен. Первая причина страха связана с ожиданием потери. Вы представляете себе, что надвигающиеся изменения лишат вас возможности контролировать свою жизнь и отнимут то, что приносит радость, комфорт или другие приятные ощущения. Вы фиксируете внимание на том, что потеряете, если что-то изменится в жизни. И поскольку боитесь, что потеряете больше, чем получите, то утрачиваете мотивацию.

Представьте себе, что начальник объявляет об упразднении вашей должности и вы вынуждены перейти на работу в другой отдел. На это известие вы можете отреагировать по-разному: любопытством, оптимизмом и страхом потери. Из-за страха вы застреваете на мыслях о расставании с обустроенным офисом и любимыми коллегами, потере авторитета, который с таким трудом заработали на этом месте, и привычных рабочих обязанностей. Ожидание потери – вот в чем кроется проблема.

Конечно, найдутся люди, которые скажут: «Все, что ни делается, – к лучшему». И посоветуют быть оптимистом, найти в происходящем хорошие стороны и не думать о возможных потерях. В конце концов, может быть, именно этого шанса вы ждали. Возможно, на новом месте все будет лучше: и офис, и коллеги, и зарплата. Новая должность будет интереснее и важнее старой. Разумеется, эти люди будут правы. Нужно думать о том, что вы приобретете, а не потеряете. Оптимист всегда найдет причину быть счастливым.

Между тем мы с вами прекрасно понимаем, что почти невозможно сохранить спокойствие, получив известие о неожиданной перемене. Мы боимся потерять то, что имеем, и надеемся на лучшее. Значит, должен быть третий вариант, с лучшим, правильным восприятием перемен, приготовленных для нас жизнью, не так ли? Скоро мы поговорим о нем, а пока вас ждут новые неприятные известия.

Бояться перемен нас заставляет ожидание связанных с ними неприятных следствий. Вы узнаете о новой должности и переходе в другой отдел и начинаете бояться той огромной работы, которую предстоит проделать: упаковать рабочие принадлежности, рассортировать папки, попрощаться с коллегами, получить новые навыки и освоить местный жаргон. Если новый отдел расположен в другом здании, придется изучать местность: выстраивать новый маршрут, искать новые кафе для обеда и парковку. В общем, стоящая перед вами задача кажется такой трудоемкой и пугающей, что перемена воспринимается, как приступ головной боли или гвоздь в ботинке. Неудивительно, гвоздь-то служит плохой мотивацией, поэтому и здесь вам нужно будет сместить фокус. Вместо того чтобы живописать в воображении все тяготы грядущих изменений, подумайте о новом опыте, новых отношениях и новых возможностях, открывающихся перед вами. Мозг любит новый опыт и новые отношения и не любит заноз в интересных местах. Самые разумные из ваших друзей скажут: «Подумай, ты встретишь много новых людей и научишься чему-нибудь новому, что, может быть, даст тебе возможность добиться большего». Следуя этому полезному совету, вы решите, что работу в новом отделе следует начать с чистого листа: стать другим человеком – более настойчивым и уверенным, чем раньше, и более внимательным к правилам игры; найти интересных и хороших друзей среди коллег; задавать больше вопросов и проецировать лучшие ожидания с первых дней работы; и на этот раз, черт возьми, стать хозяином своей судьбы.

Увы! Поддерживать оптимистичный настрой будет сложно из-за неприятных ожиданий другого рода, ассоциирующихся с переменами, – из-за ожидания негативных итогов. Вы думаете: «Хорошо, в этой ситуации определенно есть плюсы. Я могу что-то приобрести и получить полезный опыт, но что, если все пойдет не так, как я думаю? Что, если станет только хуже?» Ожидание негативных итогов – это ваше беспокойство о том, что перемены не изменят жизнь к лучшему, что трава по ту сторону забора окажется не такой уж зеленой. Что, если мне не дадут показать себя с лучшей стороны? Что, если мне не понравятся новые коллеги? Что, если я не справлюсь с новыми обязанностями? Что, если новый начальник невзлюбит меня? Что, если в ближайшее время они проведут сокращение? Что, если новый копировальный аппарат будет не так хорош, как нынешний?

Эти ожидания – глазурь на пироге пессимизма. Тревога суммируется с ожиданием потери и неприятных процессов – и треугольник страха готов. И – вуаля! – у вас нет никаких шансов на позитивное восприятие грядущей перемены. Если треугольник страха достаточно часто и настойчиво будет воспроизводиться в других сферах вашей жизни, то однажды вы проснетесь и обнаружите, что перемены вызывают у вас ужас.

К счастью, ваши разумные друзья опять готовы прийти на помощь. Скорее всего, они предложат вам отвлечься от мыслей о возможных негативных последствиях перемен и начать думать о хорошем. Они скажут так: «Думай о возможностях, а не о подводных камнях». Этот отличный совет, несомненно, будет вам полезен. Последовав ему, вы измените негативные формулировки – что, если все плохо обернется? – на позитивные – что, если это на шаг приблизит меня к цели? Сосредоточившись на положительном результате, вы начнете думать о том, что в новой роли станете успешнее, счастливее и спокойнее. Вы можете задуматься и о том, что приобретете новые навыки, наладите более тесные связи между новым и старым отделами, станете более ценным сотрудником, и как все это приведет вас к новым достижениям и новым возможностям.

Вам может показаться, что эти фразы только льют оптимистический сироп на неприятные события. Да, вы правы. Но есть ли альтернатива? Перемены можно приветствовать или ненавидеть. Можно сознательно настраиваться на позитивное или подчиняться неконтролируемому страху. Как всегда – выбор за вами.

Очень важно обратить внимание и на то, что три вида страха – потери, следствий и итогов – возникают не только тогда, когда перемены вызваны внешними обстоятельствами. Их можно переживать и в том случае, если вы сами решили изменить свою жизнь.

Предположим, вы решили поправить здоровье; это решение вы приняли сами, а не по указанию руководства. Вы лично заинтересованы в результате: «Пора сесть на диету, бросить курить, начать заниматься спортом и найти новую работу». Независимо от первоначальной степени вашего энтузиазма в отношении перемен, где-то в глубине сознания поднимают безобразные головы старые страхи – страх перед потерей, следствием и итогами. Будьте готовы противостоять им.

Чтобы избавиться от страхов или оказывать им мощное противодействие, вы должны перестать думать о тягостных процедурах и неприятных последствиях и сосредоточиться на приятном опыте, который можно извлечь из грядущих изменений. Не надо переживать о том, каким утомительным делом будет приготовление новых блюд. Подумайте лучше о новом опыте, который сможете получить: благодаря новому типу питания у вас появится возможность стать легче и ощутить прилив жизненных сил; вы научитесь тратить на приготовление еды меньше времени и денег; будете есть пищу, которая не вредит вашему здоровью и экологии; сможете делиться рецептами с друзьями и родственниками и удивлять гостей аппетитными и полезными закусками. Воспользуйтесь тем же подходом, чтобы справиться со страхами, связанными с решением бросить курить или найти новую работу. Рассуждайте таким образом: я найду новые способы борьбы со стрессом и пагубными привычками, и мне больше не придется подчиняться вредным для здоровья пристрастиям. Я познакомлюсь с людьми, которые так же, как и я, любят занятия спортом и хотят стать здоровее и энергичнее – это будет круто! Я научусь правильно вести себя на собеседованиях и снова заявлю о себе на рынке труда, чтобы, наконец, найти работу своей мечты с достойным заработком. Вот ваш новый девиз: перемены приносят новый опыт, новые уроки и новые силы.

Будьте осторожны и в отношении поджидающих вас негативных ожиданий. Некоторым мыслям так легко поддаться: что, если я буду мучиться с этой диетой, но так и не похудею? Что, если я брошу курить, а потом не удержусь и начну снова? Что, если занятия спортом не помогут мне сбросить вес? Что, если я брошу работу, но не найду другую, хотя бы такую же, как эта? Привычный подход здесь таков: всякий раз, думая о перемене, вы задаете себе вопрос, который начинается со слов «что, если» и заканчивается негативным утверждением. Что, если мне не удастся? Что, если жизнь станет хуже? Что, если я чем-то пожертвую и все равно не получу желаемого?

Еще раз повторяю: подобные вопросы убивают стремление к переменам, способным изменить к лучшему вашу жизнь. Помня об этом, переключитесь на позитивный вариант формулировки: что будет, если я сяду на диету и действительно стану стройнее, здоровее и счастливее? Что, если я брошу курить, смогу играть в активные игры с детьми, подниматься по лестнице без одышки и обрету психологическую и физическую способность навсегда отказаться от этой отравы? Что, если я займусь спортом, стану стройнее, сильнее и привлекательнее и смогу покупать одежду, которая подчеркнет мою сексуальность? Что, если я уйду с этой должности и в конце концов найду свое призвание – любимую работу, которая даст мне возможность творить и делать то, на что я способен?

Изменить отношение к переменам – вот самое важное, что вы можете сделать со своим образом мыслей. Но нельзя останавливаться на умении превращать негативные утверждения в позитивные. Ради собственного блага, вы должны начать относиться к перемене как положительному событию, которое ведет к новым знаниям и развитию независимо от того, кто выступил инициатором изменений – вы сами или обстоятельства. Когда по-настоящему радуешься переменам, усиливается жизненная энергия.

Активатор № 2: мыслите четко, будьте смелы и амбициозны.

Я не буду спорить с тем, что не только страх и неготовность к переменам мешает людям менять свою жизнь. Иногда проблема заключается в тактике, а не в психологическом настрое. У многих стремление к переменам тормозится отсутствием амбиций и ясности мыслей.

Почти все, с кем мне довелось работать, считают, что способны мыслить ясно. Они знают, чего хотят, по крайней мере так говорят мне. Это относится к людям значительных достижений, которых я встречаю в жизни и с которыми провожу индивидуальные занятия. Вы наверняка думаете, что последние, прежде чем нанять меня в качестве коуча, знают, чего хотят (я работаю с людьми в основном на семинарах, и за индивидуальный коучинг берусь при условии оплаты не меньше, чем четверть миллиона долларов в год). Что ж, вы будете удивлены. Я обнаружил, что очень немногие, примерно два человека из ста, ясно представляют себе, чего хотят достичь в жизни (не говоря уже о том, что нужно изменить, чтобы получить желаемое). Вполне понятно, что не у всех есть жизненные цели. Мы не стояли бы на месте и шли вперед, если бы все знали, чего хотят достичь. К сожалению, это не так.

Первый шаг к любой перемене в жизни состоит в четком и ясном представлении о том, каким должен быть результат. Звучит банально, не правда ли? Думаю, вы не знали бы, что толком ответить, спроси я вас, что именно вы пытались изменить и какие результаты получить, например, в финансовом смысле за последний год. Обратите внимание на формулировку. Я не спрашиваю, что вы хотели бы изменить или получить – я спрашиваю, что вы пытались сделать. Многие с готовностью ответили бы на вопрос: что вы хотели бы изменить и к каким результатам стремитесь в следующем году? Но мало кто сможет ответить, что он пытался сделать, а это очень определенно свидетельствует об отсутствии ясного представления о цели. (Кот вывалился из мешка – теперь вы понимаете, откуда я знаю, что вы не очень четко представляете свои цели в любой сфере жизни.).

Итак, как же обрести ясное представление и понять, что мы хотим сделать или изменить? Ответ, как нередко бывает, кроется в самом вопросе. Чтобы ясно представить себе цель, нужно решить, что делать. Следовательно, надо полагать, у нас есть выбор. Чтобы обрести ясность, нужно иметь выбор, и одно только это мешает множеству людей с правильными намерениями. Они забывают, что сначала нужно отобрать и рассмотреть все варианты и возможности, и только потом решать, что делать. Пренебрежение такой последовательностью действий приводит к тому, что многие выпускники не знают, что делать со своей жизнью: им не хватает жизненного опыта для определения правильного выбора карьеры, увлечения или цели.

Даю краткое руководство по обретению ясности. Выбираете одну сферу своей жизни, но, прежде чем принимать решение, что делать или менять, изучите множество доступных вариантов и возможностей. Предположим, вы пытаетесь прояснить свои цели относительно финансов. Можно смело утверждать, что если вы недостаточно информированы о доступных вам возможностях, то не будет и ясности в том, что же вам делать. Вы будете сомневаться: что, если я что-нибудь упущу? Как я могу быть уверен, что владею всей информацией, необходимой для верного выбора? Я даже не уверен в том, чего хочу, потому что не знаю всех доступных мне возможностей. Очень трудно искать правильное решение с закрытыми глазами, поэтому поиск ясности следует начинать со сбора информации и определения альтернатив. После этого выберите то, что подходит именно вам, воспользуйтесь опытом людей, добившихся успехов на том же поприще, и двигайтесь вперед.

Ясности касается еще один очень важный аспект: нужно выбирать те перемены, которых вы искренне желаете, которые будут вдохновлять вас на свершения даже в самые трудные минуты – а они неизбежны. В большинстве случаев причина неудач заключается лишь в том, что человек не горел желанием чего-то добиться. Мало старался. Это одна из главных житейских истин: люди по-настоящему борются только за то, во что искренне верят.

Увы, в мире слишком много слабохарактерных, ни в чем не заинтересованных бедолаг. Мы позволяем себе избегать больших желаний и грандиозных амбиций, прислушиваясь к советам так называемых реалистов и замшелых хранителей статус-кво, заявляющих, что цели должны быть своевременными, достижимыми, уместными и умеренными. Но такие цели не способны поразить воображение или разжечь желание. Мы превратились в общество, погребенное под мелкими целями, электронными таблицами и рабочими планами, которые не радуют, не вдохновляют, не влекут.

Стремление к настоящим переменам, полностью меняющим нашу жизнь, бизнес и окружающий мир, рождается сильным, глубоким желанием сделать большое и важное дело. Никто не приходит в высшую лигу, чтобы сидеть на скамье запасных; никто не приходит на работу в компанию, чтобы иметь возможность когда-нибудь поделиться своей отличной (не исключено) идеей с группой скучающих в конференц-зале коллег. Люди, ведущие наполненную энергией жизнь, видят у своих ног толпу людей, ждущую, взывающую к совершенству, и стремятся вершить дела, сметать препятствия и добиваться целей с неукротимой решимостью, которую реалисты назвали бы безумием. Люди, ведущие наполненную энергией жизнь, даже не представляют себя в кругу скучающих в конференц-зале лентяев. Напротив, они видят воплощение своих идей в окружающем мире, в жизни людей всего мира. Настоящее желание предстает только в виде картины абсолютного успеха и мирового признания. Только такой уровень стремлений стимулирует нас рисковать, выкладываться по полной и идти ва-банк, не из безрассудства, но из-за абсолютного безразличия к недоброжелателям и огромного желания сделать что-то значительное.

Хотите изменить свою жизнь? Тогда ни в коем случае не беритесь за дело, которое вас не вдохновляет. Если хотите ясности, пусть ваша цель станет такой большой, яркой и блестящей, чтобы вы стремились к ней от начала и до конца – до полной победы или до смерти. Пусть ваше желание не знает границ и даже пугает вас, пусть оно требует полной самоотдачи, уводит вас с привычной орбиты и бросает в мир неизвестного. Только такое желание способно изменить вашу жизнь – и весь мир.

Однако не стоит верить мне на слово. Послушайте человека, который стремился к большим переменам и привел Соединенные Штаты Америки к такому будущему, о котором никто и мечтать не мог, – сделав это, он разрушил границы наших представлений:

Мы решили отправиться на Луну. Мы решили отправиться на Луну в этом десятилетии и сделать многое другое не потому, что это легко, а потому, что трудно, потому что эта цель поможет объединить и измерить наши возможности и умения, потому что эту задачу мы хотим решить, и не намерены откладывать ее решение на потом. Мы хотим победить в этом, и в другом тоже.

Конечно, все это стоит нам огромных денег… Расходы на космические исследования вскоре возрастут еще больше… потому что эта программа получила национальный приоритет – хотя я понимаю, что в некоторой степени это акт веры и мечты, ведь мы не знаем, какую выгоду это нам принесет.

Но если бы я сказал вам, мои дорогие сограждане, что мы отправим на Луну находящуюся в 240 тыся-чах миль от пункта управления в Хьюстоне огромную ракету длиной более 90 метров, примерно как это футбольное поле, сделанную из новых сплавов, некоторые из которых еще не изобретены, способную выдерживать невиданные до сих пор нагрузки и температуры, собранную с такой точностью, которой не знают лучшие часы, несущую оборудование, необходимое для движения, управления, контроля, связи, питания и выживания, в неизведанную миссию, к неизвестному небесному телу, и затем безопасно вернем ее на Землю; и она еще раз войдет в атмосферу на скорости более 25 тысяч миль в час, нагревшись почти до половины температуры Солнца – здесь сейчас почти так же жарко, – и сделаем все это, и сделаем успешно, и сделаем первыми, еще до конца этого десятилетия – тогда мы, должно быть, смелые люди.

Много лет назад великого британского исследователя Джорджа Мэллори, которому суждено было умереть на Эвересте, спросили, зачем он взошел на эту гору. Он ответил: «Потому что она там».

Вот и космос там, и мы собираемся взойти туда, и Луна, и планеты – все там, и новые надежды на знания и мир тоже там. И поэтому, отправляясь в этот путь, мы просим Божьего благословения на самое рискованное и опасное приключение, на которое когда-либо решался человек.

Президент Джон Кеннеди, 12 Сентября 1962 Года.

Вы хотите изменить свою жизнь? Тогда обретите смелость. Найдите свою Луну. Добивайтесь чего-то настолько большого и интересного, что казалось бы невероятным и вам, и окружающим. Будьте достаточно смелы, чтобы действовать. Пробуйте, падайте, поднимайтесь и снова падайте, чувствуйте неловкость за свою настойчивость, еще раз падайте, снова поднимайтесь улыбаясь и продолжайте идти вперед – это и есть мужество, и это единственный подход к переменам, способный усилить вашу жизненную энергию и изменить к лучшему вашу жизнь.

Активатор № 3: делайте реальный выбор.

Когда вы смело идете к ясно обозначенной цели, четко осознавайте, чего вы хотите и чего не хотите на этом пути. Делайте реальный выбор до того, как предпримете новую попытку.

Думая об этом, я ввел в программу семинара «Академия эффективности» очень простое, но невероятно действенное упражнение. Оно называется «Правило того и этого». Суть упражнения заключается в составлении ряда утверждений, в которых говорится о том, чего вы хотите (этого) и чего не хотите (того). Упражнение поможет вам не терять ясности и сосредоточенности на пути к переменам. Составляя утверждения, вы делаете объективный выбор.

Я хочу этого и не хочу того.

Делать больше этого и не делать того.

Когда случится это, я сделаю то.

Я буду всегда выбирать это, а не то.

Сначала делать это, а потом то.

Я хочу этого и не хочу того. Прежде чем начать планировать свои действия, вы должны четко представлять, чего хотите и чего не хотите. Просто удивительно, как часто люди не задумываются о том, чего они не хотят. Они несутся сломя голову к какой-то цели и нередко достигают ее лишь затем, чтобы в итоге разочароваться и почувствовать себя несчастным. Вот типичная история человека, который стремится заработать миллион, работает как проклятый, в конце концов добиваясь своего ценой потери здоровья, семьи и радости жизни. Он становится миллионером, но понимает, что деньги – не единственное, что нужно ему в жизни. А ведь он мог бы поставить себе цель иначе: «Я хочу, чтобы через десять лет на моем банковском счету лежал миллион долларов [это], но ни в коем случае не хочу погрязнуть в административной работе, которую не люблю, не хочу набрать вес и потерять здоровье, и очень не хочу работать по выходным и испортить отношения с семьей [то]». Если бы он заранее имел ясное представление о своих целях и следовал ему, думаю, его жизнь обернулась бы иначе. Очень важно иногда смотреть вперед, не забывая при этом оглядываться по сторонам, чтобы вовремя заметить опасность.

Делать больше этого и не делать того. Чтобы достичь желанной цели, какой бы она ни была, приходится начать или продолжать делать одно дело, полностью отказавшись от другого. Понимание того, что надо, а что не надо делать, очень важно, когда планируешь путь к победе. Давайте вернемся к нашему другу-миллионеру, разбогатевшему ценой потери здоровья, отношений с близкими и радости жизни. Быть может, ему стоило начать с введения правил, которые постоянно напоминали бы ему о том, что нужно чаще делегировать полномочия. Выполняй больше творческой работы, которая будет подогревать интерес к делу. Ешь больше здоровой пищи. Чаще устраивай романтические свидания с женой и проводи больше времени с детьми. Не позволяй другим людям вмешиваться в твои планы и диктовать, что делать и чем увлекаться. Откажись от фастфуда и не пропускай занятий в спортзале. Никогда не забывай о днях рождения.

Когда случится это, я сделаю то. Мне известна сила невероятно действенного приема, которому я обучаю своих клиентов: «цеплять» новую привычку к старой. Приведу пример. Предположим, у меня есть клиентка: у нее трое детей, она работает дома и мечтает сбросить вес. Она сидела на диетах и занималась спортом, однако из-за отсутствия регулярности ее усилия не привели к видимым результатам. Я начал с того, что узнал, как она обычно проводит свой день, а затем «прицепил» новые задачи к привычному распорядку. Выяснилось, что по утрам они с мужем по очереди отвозят детей в школу. Если в наш план действий входят занятия в спортивном зале, то я могу предложить ей связать в одну цепочку дорогу из школы и тренировку. Поэтому новое правило должно гласить: Сразу после того, как я отвезла детей в школу [это], я еду в спортзал [то].

Наш несчастный миллионер должен был бы руководствоваться примерно таким правилом: Всякий раз, отправляясь на обед, я буду отправлять жене сообщение и флиртовать с ней. Участвуя в совещании, я всегда буду высказывать хотя бы одну идею, которая очень важна для меня. По дороге домой я всегда буду покупать свежие овощи. Вернувшись домой, я сразу буду здороваться с детьми, спрашивать, как прошел их день и внимательно выслушивать ответы.

Методика «присоединения» новых привычек к ста.

Рым более чем действенна, стоит потратить некоторое время и «прицепить» ее к своему плану перемен.

Я буду всегда выбирать это, а не то. Жизнь неизбежно будет ставить препятствия на избранном нами пути. Возникают форс-мажоры, рушатся планы, добрые намерения приводят к плохим результатам. Так устроен наш мир. Во времена неясности, конфликтов, испытаний и неудач какой выбор вы делаете? Это правило предназначено помочь вам установить базовые правила, к которым вы сможете обращаться в трудную минуту. Подумайте, как изменилась бы жизнь нашего знакомого миллионера, следуй он таким правилам:

Предпочитать личные интересы [это] краткосрочным выгодам [то];

Предпочитать салат [это] жареному картофелю [то];

Предпочитать посещение детских праздников [это] рутинным рабочим делам [то].

Следование подобным правилам дает невероятный эффект, если, хорошо обдумав, вы запишете их в блокнот и четко усвоите: они заставляют вас быть лучшим воплощением самого себя и следовать самым высоким жизненным принципам.

Сначала делать это, а потом то. В большинстве случаев нам приходится делать непростой выбор между сейчас или потом. Не зная об этом и не имея на этот счет никаких четких правил, мы постоянно обеспокоены выбором подходящего времени для действия. Я расспрашивал десятки людей, чтобы выяснить, как и когда они шли к успеху, и, выслушав множество рассказов о бедах и препятствиях, растущих как снежный ком, установил для себя несколько правил. Вы можете сделать то же самое.

Давайте представим, что наш миллионер начал свой путь с составления свода правил – примерно таких: «Я буду руководить компанией ближайшие пять лет [сначала это]. Затем постепенно, к концу седьмого года, когда моим детям исполнится десять лет, передам полномочия наемному руководителю [затем то]. С этой недели я начну еженедельные кардио-тренировки [сначала это]. После четырех недель тренировок добавлю к занятиям силовые нагрузки [затем то]. В этом году я проведу с семьей двухнедельный отпуск [сначала это], а в следующем – два двухнедельных отпуска [затем то].

Это очень простые и короткие примеры. Ваши собственные правила могут быть другими; хорошо подумайте и запишите их. Пусть они займут много-много страниц. «Книга правил» всегда должна быть у вас под рукой; по меньшей мере раз в месяц перечитывайте и дополняйте ее – делайте это всю жизнь. Если вам кажется, что это слишком сложно и долго – не переживайте. Уверен, вы прекрасно обойдетесь теми правилами, которых привыкли придерживаться, и будете рады получить те же результаты, что и в прошлом году. Разумеется, я иронизирую. Старые правила – старый результат. Новые правила – новый результат. Попробуйте то, что предлагаю я, и сообщите мне, что из этого вышло.

Время действия.

Важная перемена, которой я избегал из-за страха потери, неприятных следствий или негативных итогов:

_______________________________________

_______________________________________

Ясно осознанная и смелая перемена, которую я мог бы совершить:

_______________________________________

_______________________________________

Правило того и этого, которое я мог бы применить, совершая эту смелую перемену, включали бы:

_______________________________________

_______________________________________

Глава 9. Стремление к решению трудных задач.

Трусы много раз умирают до наступления смерти…

Уильям Шекспир, «Юлий Цезарь».

– Это слишком рискованно.

Я беседую с мегазвездой. Эта женщина построила свою музыкальную и телевизионную карьеру, расширив границы возможного. Сначала она целый час восторженно рассказывала о новом шоу, которое хотела бы поставить. Она говорит, что ее шоу могло бы «изменить наше представление о телевидении». Она нравится мне еще и тем, что, воодушевляясь, вставляет в речь крепкое словцо. Не то чтобы я любил подобные выражения, но мне нравятся люди, способные увлечься настолько, что забывают обо всем на свете.

– Рискованно? – переспрашиваю я.

– Да. В Голливуде ты хорош ровно настолько, насколько хорошо твое последнее шоу. Если я рискну, но шоу провалится – мне конец.

– Это действительно так? – спрашиваю я. – Мне кажется, немало актеров и режиссеров снимали неудачные фильмы и шоу. Если бы не провалы, мы никогда не слышали бы постоянных разговоров о громком возвращении такого-то.

– Именно так все и думают, – отвечает она, отпивая глоток лимонада. – Но на каждого вернувшегося приходится тысяча завязших в болоте. Не верьте всему, что слышите.

У меня внутри просыпается профессиональное желание вмешаться. Мне хочется сказать этой женщине, что жизнь могла бы стать более интересной, яркой и значимой, если бы она рискнула и воплотила в жизнь свою мечту. Но она невероятно знаменита, а меня пригласили сюда в качестве гостя, а не коуча.

Я решаю промолчать, а она меняет тему и вступает в разговор с нашим общим другом, который нас и познакомил. Несколько минут они беседуют друг с другом. Сначала я пытаюсь вникнуть в разговор, но скоро понимаю, что продолжаю размышлять над ее словами, рассматривая бассейн и красивый внутренний дворик дома. Наконец я не выдерживаю:

– Извините, что прерываю вас. Мне не дает покоя одна мысль, и если я не выскажу ее, то буду считать себя плохим другом.

Я смотрю ей прямо в глаза.

– Я бы скорее умер, чем предал свои принципы и интересы ради корректности. Вы должны чувствовать то же самое. Плевать на все – надо идти за своей мечтой. Вы должны поставить это шоу.

Они оба, мой друг и она, смеются над тем, с какой решимостью я это произнес. Ее смех похож на «ты такой милый молодой наивный мальчик». В смехе нашего общего друга слышатся удивление и неловкость.

Я не отступаю.

– Попытайтесь доказать мне, что я неправ. Только что вы целый час с таким энтузиазмом рассказывали об этой идее. Почему бы не реализовать ее? Неужели вы должны кому-то что-то доказывать?

Она не знает, что я ее подзуживаю.

– Дело не в доказательствах. У меня уже есть звезда на Аллее славы. Просто в наше время к карьере нужно относиться осторожно. Может быть, когда-нибудь потом я займусь собственным проектом, а пока пусть подождет.

Знаю, что слишком настойчив – я очень часто пристаю к людям со своими идеями и провокациями. И сегодня хочу вкусно пообедать в этой приятной компании, а не испортить всем день. У нее миллионы поклонников, и мне нравится ее творчество. Я рискую показаться нахалом, но не хочу поступаться принципами. Я должен быть смелым человеком – таким, каким хочу себя видеть.

– Это распространенное явление называется синдром «когда-нибудь потом». Вы сами себя обманываете.

Они оба смотрят на меня с удивлением, и меня спасает только широкая, дразнящая улыбка.

– Когда-нибудь потом вы этого не сделаете, потому что кто-то другой исполнит вместо вас вашу мечту. И еще я думаю, что вы неправы. Вам есть что доказывать. Вы должны доказать, что по-прежнему на что-то способны, а для этого нужно рисковать. Поп-иконы и легенды этого не любят. Кроме того, вы должны доказать себе, что еще чего-то стоите, что идете за своей мечтой, а не отказываетесь от нее ради мнимой стабильности. Жизнь не всегда стабильна; иногда приходится побывать в горниле трудностей. Единственная альтернатива – превратиться в забытого всеми нытика, но это не для вас.

Я не забываю еще раз улыбнуться, а мои собеседники снова смеются.

– Хорошо. Не надо убеждать артистку в том, что она должна расширять свои границы и оставаться в строю, чтобы ее не забыли и чтобы чувствовать удовлетворение от своей работы.

Она говорит это таким тоном, что я понимаю: мой подход оказался верным. Но тут она удивляет меня:

– А что, если, сделав это по вашему совету, я провалюсь? Какую ответственность вы понесете? Легко давать советы, если ваше имя и репутация не пострадают при любом исходе. Вдруг все кончится плохо? Ведь не ваше имя будут трепать на первых страницах газет.

Отличный вопрос! Она нравится мне еще больше.

– Вы правы. Я не играю в эту игру и не могу представить себе ни вашей известности, ни всего, что с ней связано. Однако волей судьбы я оказался в вашем доме и пью лимонад. Если вы возьметесь делать это шоу и оно провалится, я буду чувствовать себя виноватым. Каждый из нас занимается своим делом, а моя работа состоит в том, чтобы поощрять стремление людей идти за мечтой и подталкивать их в этом направлении. Значит, это и моя игра тоже. Сейчас мое имя стоит рядом с вашим. У вас есть идея и мечта. Не позволяйте ей рассеяться при свете дня. Боритесь. Поступайте так не потому, что это обеспечит стабильность вам или доставит удовольствие кому-то. Делайте это потому, что не можете не делать. Хотите стабильности? Можете бросить работу и играть в гольф с другими такими же заслуженными голливудскими пенсионерами. Но, прошу вас, не делайте этого. Оставайтесь иконой и ведите за собой музыкальный бизнес. Сделайте выбор в пользу искусства и беритесь за такие же большие и дерзкие проекты, как те, что возвели вас на Олимп. А если хватит смелости, решитесь на большее.

Она смотрит на меня твердым взглядом – и этот взгляд говорит о том, что вызов принят. Она смотрит на меня с выражением «ты, черт возьми, прав», которое обычно предшествует решительным действиям. И кивает.

– Этим шоу я изменю представление о телевидении.

Я киваю ей, глядя с такой же твердостью.

Она продолжает кивать головой, как бы принимая окончательное решение и намечая план действий. Затем смотрит на нашего друга.

– Теперь я понимаю, зачем ты привел ко мне этого парня. Кто-то должен был дать мне пинка.

* * *

Одна мысль должна всегда быть в центре, чтобы очертить ваш путь к полноценной жизни и высвободить скрытую энергию потенциала – это решение трудной задачи.

Духовное и психологическое развитие, которое вы получили как человек, без преувеличения можно считать результатом того, что я называю «настоящей задачей». Новые умения и представления, развитие умственных и физических способностей, повышение самооценки – вот какие результаты приносит процесс решения сложных задач. В такие моменты усиливается концентрация, задействуются все знания и силы, испытываются воля, смелость и настойчивость. В эти моменты слово «борьба» значит для вас так много и вы так сосредоточены на деле, что теряете ощущение времени и забываете о себе. В эти сладостные моменты вы удивляете даже себя самого, перешагиваете собственные границы и включаете на полную мощность силы, творчество и сознание. Именно в эти моменты происходят настоящие перемены и настоящее развитие. И, могу поспорить, именно в эти моменты вы чувствуете себя как никогда живым и способным – наполненным жизненной энергией.

Сегодня в наш ежедневник записаны десятки целей, мы постоянно заняты сотней дел, служим противоположным интересам, пытаемся угодить начальникам, супругам, детям. Но между решением сложных задач и торопливым выполнением повседневных дел или несением креста чьих-то ожиданий есть разница. Различие между тем и другим и составляет путь к наивысшему счастью.

Очень важно понимать различие между целями и задачами. Цель – не более чем один из пунктов в списке дел. Постановка цели не требует от вас максимальных усилий; задача, напротив, заставляет превзойти самого себя. Мысли о цели – это мысли о результате. Мысли о задаче – это размышления о самом процессе, о выходе за обычные рамки усилий и умений, о большей самоотдаче. Немного позже мы подробнее рассмотрим различия между процессом и результатом и поговорим о пяти признаках хорошей задачи.

Прежде всего, нужно понять, что заниматься чем-то и решать трудную задачу – вовсе не одно и то же, равно как и перемены не означают прогресса. Бо́льшую часть жизни мы заняты повседневными делами: поднимаемся с постели и завтракаем, едем на работу и возвращаемся с работы, убираем, делаем покупки и планируем следующие дела. Конечно, от повседневных обязанностей никуда не денешься, их нужно выполнять (кстати, не забудьте забрать детей из школы), но будем честны с собой: вся эта бурная деятельность вряд ли способна бросить вызов нашим возможностям.

Мы подвержены стрессу, но он редко бывает вызван решением настоящих, сложных задач, которые расширяют границы наших возможностей, заставляют развиваться и ощущать интерес к жизни. Главные причины стресса в современном мире – неумение собраться и откладывание «на потом». В эпоху информационного изобилия и свободного доступа к Интернету мы тратим слишком много времени на бесполезную активность, в результате чувствуем острый дефицит времени. Прибавьте к этому нашу склонность все оставлять «на потом», ведь, по большому счету, запланированные дела нам не интересны, и нагрузка растет, как снежный ком, накрывая нас с головой.

Разумеется, стресс вызывается и внешними причинами. Мы так загружены текучкой, что «просто невозможно решиться на большое дело». Или, как признавалась певица, о которой я рассказывал в начале главы, не хотим лишний раз рисковать. К счастью, все это – лишь бессмысленные оправдания, и я, как и было обещано в начале книги, брошу им вызов. В этой же главе я постараюсь убедить вас в том, что пришло время стать выше ежедневных требований, предъявляемых к вашей жизни людьми и обстоятельствами. Пришло время включить на всю мощность свой потенциал и активировать стремление к решению сложных задач, вернув интерес к жизни и возможность двигаться вперед. Вашу жизнь можно наполнить энергией, а для этого нужно направить все свои силы на решение настоящих задач.

Активатор № 1: выбирайте важные задачи.

Трудная задача – это путь к интересной жизни и росту. Однако не все задачи одинаковы: одни пробуждают в нас интерес к жизни и дают ощущение собственной значимости; другие – подавляют. Ставя перед собой большие и смелые задачи, очень важно понимать разницу, это очень важно с точки зрения душевного здоровья, успеха и счастья.

Как выбирать «хорошие» задачи? Для этого полезно знать, что задачи, заряжающие нашу жизнь энергией, обладают пятью общими признаками. Во-первых, они требуют полной концент-рации. Это значит, что связанная с ними, достаточно сложная деятельность требует полного и неразделенного внимания и сосредоточенности. Такие задачи нельзя назвать незначительными, они не допускают решения нескольких задач одновременно, а поглощают нас всецело, требуя и физической, и интеллектуальной вовлеченности. Создание картины, обучение детей новому виду деятельности, разработка сайта, подготовка и проведение презентации – вот примеры занятий, требующих полного сосредоточения. Чтобы добиться полной концентрации, задача была настолько важной, что вы обязаны были выполнить ее сейчас же. Будничное дело не увлечет вас, ведь его вполне можно отложить на потом. Итак, ставя перед собой очередную трудную задачу, отдайте предпочтение наиболее значимой и требующей полной самоотдачи.

Во-вторых, серьезные задачи испытывают наши силы и способности, требуя больше того, на что мы сейчас способны. Они несколько сложнее, чем то, что мы делали до сих пор, поэтому требуют полного внимания и – развития. Главное – выбирать задачи, выходящие за границы вашей зоны комфорта. Почему, по-вашему, так привлекательны видеоигры? Вы когда-нибудь играли в игры, в которых не усложняются уровни? Конечно, жизнь может быть такой же интересной, как игра, если мы сознательно беремся за дело, которое испытывает и развивает наши способности. Например, следующим шагом в профессиональном развитии хорошего оратора, привыкшего подглядывать в текст выступления, станет выступление «без бумажки». От неплохого теннисиста игра с соперником, превосходящим его в мастерстве, потребует большего напряжения сил. А руководителю необходимо взяться за реализацию проектов, превышающих его возможности. Не следует пытаться перепрыгнуть с первого уровня сложности на десятый; это только измучит вас. Пусть следующей вашей задачей станет шаг с первого уровня на второй или третий, что соответствует всем критериям настоящей задачи.

В-третьих, возможность оценить свою работу. Вам необходимо понять, справляетесь ли вы с задачей; при этом оценить себя можно самостоятельно или прибегнув к помощи других людей или объективных внешних показателей. Бег может стать более увлекательным занятием, если измерять скорость и дальность пробежек. Любое выступление перед публикой приобретает особый смысл, когда мы видим лица зрителей и их реакцию на наши слова. Сидеть на диете куда интереснее, если, регулярно взвешиваясь, следить за динамикой изменения веса. И хотя все эти примеры кажутся очень простыми, удивительно мало людей включают регулярное оценивание промежуточных результатов в процесс решения задачи. Они просто вдохновляются, приступают к делу, а затем бросают его, потому что пропало желание продолжать. Однако в любой контрольной точке при оценке результата или принятии решения о корректировке планов нередко происходит всплеск мотивации. Поэтому в план решения следующей задачи обязательно включите оценку промежуточных результатов своего труда.

В-четвертых, настоящие задачи подразумевают завершенность. Спортсмен способен пробежать марафонскую дистанцию, потому что видит финишную черту. Руководитель без отдыха работает над проектом, потому что понимает: завершение к сроку имеет большое значение для дальнейшего роста. Эти примеры показывают, что мысли о финишной черте и вознаграждении крайне важны с точки зрения мотивации в решении задач. И чем масштабнее задача, тем бо́льшую важность приобретает фактор завершенности. Например, решившись на борьбу с мировой бедностью, вы должны будете организовать свои действия таким образом, чтобы оценивать завершенность каждого отдельного этапа. Ведь если тянуть лямку сорок лет, ни разу не почувствовав удовольствия от завершения важного этапа своего труда, пропадет всякая заинтересованность. Специалисты по изменению организационной структуры, например, всегда заранее включают в план действий маленькие победы, давая людям возможность оценить результаты деятельности (у нас получается!), чтобы обеспечить чувство завершенности важного этапа (мы это сделали!).

Наконец, вдохновляющие и заряжающие энергией задачи дают нам возможность поделиться опытом и достижениями. Восхождение на Эверест соответствует всем вышеперечисленным требованиям, поэтому может считаться замечательным начинанием. Но восхождение на Эверест в компании с другими людьми дало бы ощущение идеальной радости свершения. Стоять на вершине и прыгать от счастья – невероятное чувство; но сделать все это, а потом обняться с друзьями и вместе отпраздновать радость достижения, неизмеримо приятнее. При этом делиться можно и не в столь грандиозных случаях. Сшить сложное одеяло из лоскутов – эта задача вполне соответствует четырем приведенным выше критериям. Но в особенную деятельность ее превратит возможность показать готовое одеяло родным, выслушать восторженные восклицания и отпраздновать творческую победу. Очень часто одно только общее празднование и разговор о том, как вы справились с трудностями, придает особый вкус победе. Такой мощной мотивации к будущим свершениям вы не получите, даже преодолев огромные трудности и ощутив вкус большой личной победы. Вы просто активируете левое полушарие, но оставите безучастным правое, социально ориентированное полушарие, которое отчаянно желает воскликнуть: «Мам, смотри, у меня получилось!».

Представьте себе, что вы до изнеможения тренировались, готовясь пробежать марафонскую дистанцию, и, выйдя за границы своих физических и умственных возможностей, пересекли финишную черту и победно вскинули руки. У этой истории может быть два финала. В первом случае вы в одиночестве идете к припаркованной неподалеку машине, возвращаетесь домой, принимаете душ и никогда больше об этом не вспоминаете. Во втором – обнимаете тех, кто осилил дистанцию вместе с вами, и тех, кто пришел вас поддержать, обедаете с родными и друзьями и обсуждаете с ними тяжесть подготовки, борьбу и волшебное чувство успешного преодоления. В каком, по-вашему, случае вы будете ощущать бо́льшую радость и значимость своего достижения?

Итак, вот признаки задачи, которая даст вам возможность почувствовать себя сильнее и способнее:

– требует полной концентрации;

– испытывает силы и способности;

– дает возможность оценить свою работу;

– дает ощущение завершенности;

– позволяет делиться опытом и достижениями.

Могу предположить, что каждый счастливый момент вашего триумфа и увлеченности был связан с этими факторами. Теперь, когда вы знаете о них, не забывайте включать их в процесс целенаправленного и грамотного планирования новых задач.

Активатор № 2: сосредоточьтесь на процессе и не бойтесь осуждения.

Взбираясь на горы, завоевывая мир, полезно знать заранее, в каком месте вас могут поджидать препятствия. Решая все более сложные задачи, неизбежно сталкиваешься с новыми сомнениями и страхами, и было бы неправильно с моей стороны не уделить им внимания в этой книге.

Идя за мечтой, мы сталкиваемся с двумя основными проблемами: несбывшимися ожиданиями и парализующим страхом перед неудачей. С несбывшимися ожиданиями сталкивался когда-нибудь каждый из нас. Всем приходилось, выбиваясь из сил, работать над сложным проектом и в конце чувствовать, что вы не получили того вознаграждения или признания, на которое рассчитывали. Такова жизнь! И поскольку жизнь такова, давно пора изменить подход к восприятию результатов своей работы. Чтобы жить наполненной энергией жизнью, нужно изменить представление о том, зачем мы беремся за решение трудных задач.

Для большинства людей смысл решения задачи сводится к результату, то есть к вознаграждению в конце нелегкого пути. Они впрягаются в новый рабочий проект, надеясь на повышение жалованья. Решают похудеть, чтобы влезть в джинсы меньшего размера. Изучают иностранный язык, чтобы иметь возможность заказать обед в чужой стране. Соперничают с другими ради получения блестящего трофея и восхищения толпы. Эти люди преследуют результат.

Заинтересованность в результате, а не в процессе, предопределена воспитанием, полученным нами на начальных этапах жизненного пути. Мы учили алфавит, чтобы получить от учителя блестящую картонную звездочку. Хорошие оценки и усердная учеба давали нам хороший табель в конце учебного года и возможность поступить в приличный колледж, а потом – получить хорошую работу, неплохую зарплату и возможность купить хороший дом и хорошую машину. А потом роскошный дом и еще пару машин… Этот список можно продолжать. Учись хорошо и работай усердно, говорили нам, и получишь все, что хочешь (чаще всего – то, чего нас приучили хотеть): деньги, блага, власть, статус, достижение, накопления…

Такое вознаграждение усилий, внешние атрибуты успеха – эти призы мы получаем извне. К сожалению, наша жизнь превращается в гонку за такими вот наградами, и, просыпаясь однажды утром, мы обнаруживаем внутри себя пустоту.

Почему так происходит? Потому что внешние признаки успеха, как я уже говорил, не приносят настоящего удовлетворения. Деньги не делают вас счастливее, как только вы достигаете примерно среднего уровня доходов для вашей страны. Слава, власть, статус и материальные блага усиливают ощущение счастья совсем ненадолго, и только первые пару лет – главным образом благодаря тому, что обладание ими ново для вас и внушает гордость (причем только в том случае, если вы действительно заработали все это собственным трудом). Увы, внешних наград всегда мало, и они заставляют нас бежать по бесконечной беговой дорожке в погоне за количеством. И однажды, получив множество наград, к которым так долго стремились, мы обнаруживаем, что безразличны к ним.

Чтобы не угодить в эту ловушку, нужно следовать мудрости древних, которые советовали сосредоточиться на путешествии, а не на пункте назначения. Перестаньте беспокоиться о том, добьетесь вы огромного успеха или нет: получайте удовольствие от процесса, живите и учитесь у него. Следите только за тем, что на шаг впереди вас. Наслаждайтесь приложением усилий, получением новых знаний, умений и возможностей, которые открывает перед вами ваш путь. Научитесь получать такое же удовольствие от процесса решения задачи и приложения сил, как и от результатов. Чем больше внимания вы уделяете процессу, тем более интересными и доступными кажутся стоящие перед вами задачи.

Разумеется, все это показательно правильные советы по личностному росту. Реалисты смогут возразить, что люди слишком боятся браться за решение трудных задач и не зависеть от результатов, потому что человеку свойственно, по их мнению, бояться неудач и общественного осуждения. Если вы относитесь к тому же типу людей, что и большинство моих читателей, браться за сложные задачи вы не решаетесь потому, что боитесь получить негативную оценку окружающих за свой выбор (иди неудачу).

Давайте исследуем страх перед общественным осуждением, чтобы преодолеть его. Оказывается, общественное осуждение происходит не столь часто, как мы того боимся. Своим слушателям из разных стран мира я задаю такой вопрос: «Часто ли вас осуждали так сильно, чтобы по-настоящему глубоко задеть? Я не имею в виду те мелкие досадные чувства, возникающие, когда сосед сообщает, что ему не нравятся ваши туфли или прическа. Я говорю о таком осуждении, от которого по-настоящему больно, которое не дает вам быть собой и уничтожает вашу индивидуальность. Я говорю об осуждении, воспринимаемом очень болезненно. Сколько раз такое бывало?».

Этот вопрос я задаю своей аудитории, которую обычно составляют люди со всего мира. Их средний возраст – от 40 до 55 лет, и их никак не назовешь зелеными юнцами; 60 процентов из них – женщины, в основном замужние, имеющие доход выше среднего для страны проживания. Как правило, я прошу людей поднимать руку по мере того, как называю соответствующую их ответу цифру: «Сколько раз? Два? Пять? Семь? Десять? Пятнадцать? Двадцать?».

Для сотен аудиторий и сотен тысяч человек средний ответ всегда одинаков: семь. Большинство людей за всю свою жизнь, вплоть до пенсии, подвергались болезненному осуждению всего семь раз.

Вслед за этим вопросом я обычно прошу аудиторию подсчитать: «Сколько раз вы ощущали поддержку другого человека – такую поддержку, которая оказывала очень позитивное влияние на вашу жизнь?» А затем задаю следующий вопрос: «Многих ли из вас принимали, подбадривали и одобряли таким образом один раз? Два раза? Пять? Семь? Десять? Пятнадцать? Двадцать?» Услышав вопрос, аудитория оживляется; я слышу смех. На цифре «двадцать» не остается ни одного человека, который не поднял бы руку. Я продолжаю: «Кто думает, что вас поддержали сто раз? Пятьсот? Тысячу? Больше тысячи раз?» В зале по-прежнему подняты все руки.

Вот что интересно: все мы боимся осуждения, однако опыт показывает, что серьезному осуждению люди подвергаются крайне редко. Большинство взрослых могут вспомнить только семь случаев, когда их осуждали так сильно, что это повлияло на их жизнь и характер. Итак, то, что мешает нам решиться на нечто большее в жизни, на самом деле случается очень редко. И даже если бы к сорока годам вы пережили сто таких случаев, отказались бы вы рисковать, искать себя и стремиться к лучшему? Я – нет.

Самое важное, количество тех, кто может больно ранить вас осуждением, прежде чем вы достигнете зрелого возраста, составляет в среднем семь человек; противовесом им служат тысячи случаев поддержки и ободрения. Мы ходили в одну школу с сотнями, если не тысячами других детей, работали или иначе взаимодействовали с сотнями, если не тысячами людей во взрослой жизни (коллегами, клиентами, соседями, незнакомцами из социальных сетей), и почти все они были доброжелательны к нам. А если и не доброжелательны, то индифферентны. В любом случае не отвергали нас и не осуждали так сильно, что это могло повлиять на наше душевное состояние.

Все это неизбежно наталкивает на один вопрос: на кого и на что вы собираетесь обращать внимание по пути к мечте? На семь-восемь недоброжелателей, чьи суждения были продиктованы скорее их внутренней сущностью, нежели вашими поступками? Да и кто они, эти люди, оставшиеся в зеркале заднего вида? Или на тысячи ободряющих возгласов и добрых напутствий, которые вымостили ваш путь к успеху? Выбор за вами.

Слова семи человек, какими бы сокрушающими они ни были, ставить выше ожиданий остальной части человечества несправедливо и неправильно. Конечно, некоторые человеческие создания получают удовольствие от привселюдного обсуждения других людей. Мы называем их человеконенавистниками, циниками и критиканами. Именно их боялась мегазвезда, о встрече с которой я рассказывал в начале главы. К счастью, она преодолела свой страх и была номинирована на премию «Эмми».

Вместо того чтобы позволять критиканам влиять на себя и свое будущее, игнорируйте их или проявите великодушие и пожалейте. Эти слабые люди способны почувствовать себя сильными, только паразитируя на воображаемой слабости других. Они потеряли веру в осуществление своих мечтаний и связь с надеждой и человечностью. Никогда не позволяйте им наложить лапу на ваши амбиции и лишить вас стремления испытывать себя, окружающих и общество. Их злобные и предубежденные замечания не должны иметь для вас никакого значения; не отказывайтесь от своей мечты только из-за того, что кто-то глумится над вами, пока вы идете к вершине.

Завершить я хочу своей любимой цитатой на эту тему:

Важен не критик, не тот, кто указывает на ошибки сильного и рассказывает человеку, как можно было сделать лучше. Уважения заслуживает тот, кто на арене, чье лицо испачкано пылью, и потом, и кровью; кто отчаянно борется; кто ошибается и терпит поражение снова и снова, потому что нет усилий без ошибок и поражений; тот, кто действительно стремится сделать дело; кто знает, что такое великое воодушевление, великая преданность делу; кто посвящает себя достойному делу; кто в лучшем случае в конце познает триумф большого достижения, а в худшем, если терпит неудачу, по крайней мере приходит к ней, отчаянно рискнув, поэтому его место никогда не будет рядом с теми робкими душами, которые не знают ни побед, ни поражений.

Теодор Рузвельт, Отрывок Из Речи «Гражданство В Республике», Сорбонна, Париж, 23 Апреля 1910 Года.

Активатор № 3: каждый месяц ставьте перед собой задачу на 30 дней.

Уже пятнадцать лет каждый месяц я ставлю перед собой личную задачу. Для меня как для творческого, «правополушарного» человека это очень непросто, требуется огромная самодисциплина. Но тем увлекательнее и приятнее стало для меня и само путешествие, и конечная его цель – даже больше, чем я мог себе представить. Я чувствовал себя истинно живым каждый месяц своей жизни (точнее, почти каждый ее день) с тех пор, как принял решение делать это. Мои дни наполнены настоящей, активной жизнью и радостью, потому что я всегда занят интересными делами и решением важных задач. За последние полтора десятка увлекательных и радостных лет я получил все внешние и внутренние награды, которые дает наполненная энергией и смыслом жизнь. Я занимаюсь любимым и важным делом, я создал бренды стоимостью несколько миллионов долларов и сделал все возможное, чтобы защитить будущее своей семьи. Поверьте, тысячи раз я терпел неудачи, но не терял присутствия духа, понимая, что, как бы то ни было, приобретаю опыт. Я встречаюсь с президентами разных стран, путешествую по миру, покупаю дома членам своей семьи, вкладываю миллионы долларов в важные для меня дела и цели. Мой друг Пауло Коэльо говорит, что Америка – великая страна хотя бы потому, что дает людям возможность с гордостью делиться своими успехами как иллюстрацией возможного, не подвергаясь при этом напрасному осуждению. Надеюсь, это правда, и вы понимаете, что я перечисляю свои успехи не ради того, чтобы поразить чье-то воображение, а чтобы показать, какие возможности открывает перед нами привычка постоянно и систематически бросать себе вызов.

Почти всеми своими личными и финансовыми успехами я обязан в первую очередь Господу, во вторую – своей семье и наставникам, и в третью – обыкновению ставить перед собой сложные задачи и не отступать перед трудностями. Если говорить о последнем, то 30-дневные задачи – это лучшее, что мне приходилось делать.

Личной задачей на 30 дней могут стать: занятия новым видом спорта, приобретение нового навыка, работа над большим творческим проектом, более активное участие в деловых встречах или просто освоение нового понимания мира. Что до меня, то последние несколько месяцев я ставил перед собой такие задачи: научиться лучше слушать, лучше играть в ракетбол и разработать новые обучающие видеоролики для моей аудитории.

Я всегда ставлю перед собой одну задачу в месяц и подхожу к ее решению с максимальным усердием и дисциплиной. Как любой навык, постановка задачи и работа над ней требуют внимания, дисциплины и настойчивости. К счастью, чем дольше вы делаете что-то, тем больше удовольствия получаете и тем сильнее активизируется в вас и становится частью вашей жизни стремление к решению трудных задач.

Давайте начнем с того, что прямо сейчас вы возьмете лист бумаги. Разделите его на двенадцать квадратов (двенадцать месяцев года), и в каждом запишите задачу, которую вам предстоит решить в этом месяце, кратко сформулировав ее одним-четырьмя словами. Может быть, вы напишете: «слушать», «больше тренироваться перед марафоном», «создать сайт», «привыкнуть к диете» или просто – «любить».

Поймите: какой бы ни была задача, ее важность определяется не словами, из которых состоит ее название, и не сферой приложения усилий, значение имеет то, что вы бросаете себе вызов, преодолеваете себя, становитесь лучше и умнее. Вы можете стать хозяином своей судьбы, ставя перед собой настоящие задачи и справляясь с ними, получая удовольствие от процесса и делясь его результатами.

Несколько слов о типах задач, за которые вы беретесь. До сих пор мы говорили только о задачах, способствующих личностному росту. Но вашего внимания заслуживают также социальные и благотворительные цели.

Социальную задачу я ставлю перед собой первого числа каждого месяца и решаю ее одновременно с личной. Каждое воскресенье я подвожу промежуточные итоги, а в конце месяца оцениваю окончательный результат. Решение социальных задач позволяет вам лучше взаимодействовать с другими людьми – например, это усилия, направленные на совершенствование умения слушать, сопереживать, делиться, прощать, одобрять, работать в команде, налаживать связи, любить, быть лидером или хорошим другом. И это только некоторые из них. Возможно, вы направите усилия на то, чтобы получить больше и взаимодействовать с новыми людьми и группами людей.

На том же листе бумаги, где вы записали задачи для себя лично, запишите задачи социальные, то есть то, что вы сделаете для других.

Наконец, стоит наметить на ближайший год несколько благотворительных целей – дел, которые, как вы считаете, требуют вашего интеллектуального, организационного или финансового участия. Эти цели можно было бы отнести к социальным, но, во-первых, не хотелось бы смешивать их с целями, о которых мы говорили выше, а во-вторых, я не считаю их истинно социальными. С моей точки зрения, сегодня самые большие общественные проблемы – бедность, войны, безграмотность, экономический кризис, ухудшение экологической ситуации, голод, отсутствие жилья и медицинского обслуживания, то есть проблемы мирового масштаба. Они касаются каждого человека в любом обществе, и, если их игнорировать, весь мир, а не только отдельно взятое общество, окажется в опасности.

Помня об этом, поставьте перед собой на ближайший год несколько задач, решение которых принесет миру что-то хорошее – благие дела, которые вам действительно интересны и способны хоть немного изменить мир к лучшему.

И в заключение скажу несколько слов об отношении к социальным и благотворительным задачам. Не пытайтесь изменить свою жизнь, оставаясь равнодушным. Заставьте себя делать великие вещи ради великих дел. Проблемы современного общества слишком серьезны. Очень много людей живет за чертой бедности. Миллионы лишены чистой воды, пищи, приемлемых санитарных условий, медицинского обслуживания, возможностей учиться и работать. Ухудшается экологическое состояние планеты. Все эти очень серьезные проблемы определяют облик современного мира.

Несмотря на масштабность проблем, вы можете сделать то, что пока лежит за гранью вашего воображения. К сожалению, то, что «за гранью», постичь нелегко. Удается это лишь немногим – провидцам, осмелившимся дерзко вторгнуться на территорию невозможного. Они чувствуют, что способны изменить мир, в то время как вся остальная часть общества все глубже увязает в бездействии.

Между тем каждый из нас может стать великим провидцем и вершителем, используя две простые идеи. Во-первых, нужно перестать думать, что браться за решение проблемы следует только тогда, когда она разрешима. С проблемой мировой бедности вы не справитесь в одиночку. Вы не улучшите образование, экономику и экологию, но можете стать частью решения проблемы. Стать частью решения и принять вызов – вот что заставит нас почувствовать себя сильными, даже если результатов своих трудов вам не суждено увидеть при жизни. Примите этот вызов – и вы почувствуете себя частью решения.

Во-вторых, чтобы ослабить путы бездействия, надо перестать думать, что проблемы нужно решать в одиночку. Очень важно достойно играть свою роль, но столь же важно примкнуть к сообществу небезразличных людей или организовать собственную группу и сообща решать самые насущные проблемы современного мира.

Маргарет Мид[13] выразила это как нельзя лучше: «Нельзя недооценивать способности нескольких увлеченных людей изменить мир. В действительности это единственная реальная сила».

Если вы хотите чувствовать, что живете не напрасно, думайте о мире. Для этого много не нужно: просто решите стать активным членом общества. Быть частью решения всегда лучше, чем пассивно наблюдать со стороны. Безучастно наблюдать за тонущим кораблем может только тот, у кого внутри пустота. Нет, лучше прыгайте в спасательную шлюпку, собирайте людей, и вы снова почувствуете, что живете полноценно.

Время действия.

Следующей большой и смелой жизненной задачей, которую я поставлю перед собой, будет:

_______________________________________

_______________________________________

Е.

Сли бы я перестал бояться осуждения, то как можно скорее поставил бы перед собой задачу:

_______________________________________

_______________________________________

30-дневные задачи, которые я поставил бы перед собой на ближайший год:

_______________________________________

_______________________________________

Глава 10. Стремление к творческому самовыражению.

Это живость, жизненная сила, энергия, жизнеспособность – вот что транслируется через вас в действие, и, поскольку другого такого, как вы, не существует, это выражение уникально. Если вы препятствуете ему, оно никогда не будет транслироваться через другого посредника и будет утеряно.

Марта Грэм.

«Если хотите, чтобы вас воспринимали всерьез, избавьтесь от красных прядей в волосах».

Рядом со мной на сцене сидит известный специалист по личностному росту и разговаривает с молодой женщиной из первого ряда, которую зовут Саша. У Саши яркие глаза и красная полоса в длинных густых темных волосах. Все слушатели, включая меня и Сашу, очень удивлены. После часового разговора о том, что нужно принимать себя такими, какие мы есть, и быть сильными, гуру неожиданно заявила Саше, что красная полоса у нее в волосах помешает окружающим принять ее, особенно в застегнутой на все пуговицы медийной среде.

Гуру, похоже, не замечает удивления аудитории и, прежде чем переменить тему, собирается дать Саше еще несколько советов. Сидя на ярко освещенной сцене, я молчу, хотя во мне закипает гнев. У меня возникает подозрение, что восемьсот человек в зале ждут моей реакции, но я не очень понимаю своих чувств сейчас.

По завершении разговора аудитория, кажется, забывает об инциденте и бурно аплодирует. Но меня не покидает ощущение, будто что-то упущено.

Весь вечер и следующее утро я разбираюсь в своих чувствах и обнаруживаю источник гнева. Комментарии гуру расстроили меня тем, что шли вразрез со всем, что она говорила раньше, и особенно грубо вмешались в отношения с представителем моей аудитории. Саша не задавала вопросов и не просила совета. Она просто сидела и слушала, ни о чем не подозревая, а гуру набросилась на нее, пытаясь объяснить, почему все мы должны придерживаться своего профессионального образа.

А когда сержусь, я аплодирую. В то утро я, как обычно, прыгал по сцене, призывая аудиторию аплодировать вместе со мной. Но в этот раз я нарочно затянул с аплодисментами и танцами, и зал был готов взорваться от энергии. Тут-то я и приступил к делу.

«Один из аспектов, которые мне больше всего нравятся в экспертном бизнесе – или, как я говорю, в индустрии полезных советов, – это возможность высказывать самые разные мнения и предположения. Я, так же как и вы, стараюсь учиться у всех, кого слушаю. Но каждый из нас воспринимает информацию по-своему, и у каждого своя собственная манера давать советы».

Я скольжу взглядом по первому ряду. Остановившись на Саше, обращаюсь прямо к ней: «Если бы, например, вчера вечером я увидел в первом ряду женщину с красной полосой волосах, то сказал бы “Будь такой, какая ты есть”».

В ту же минуту аудитория начинает одобрительно рокотать. Совершенно очевидно, что вчерашнее нравоучение произвело на Сашу огромное впечатление: сегодня она одета в строгий костюм, а волосы собраны в классический конский хвост. Она выглядит совершенно другим человеком, более суровым и сдержанным. Но внешняя строгость дает трещину сразу после того, как я высказываюсь: девушка начинает плакать. Раньше я никогда не сталкивался с таким быстрым переходом к слезам.

Оператор снимает Сашу крупным планом, а зал кричит и аплодирует, выражая свою поддержку. «Саша, выйдите, пожалуйста, на сцену», – прошу я. Аудитория приветствует женщину стоя. Энергия зала неизмеримо возрастает.

Сняв микрофон со стойки, я вручаю его Саше, у которой от плача вся косметика растеклась по лицу.

– Итак, – спрашиваю я, – почему у вас красные волосы?

Она пытается засмеяться и сосредоточиться, а потом отвечает:

– Таким образом я напоминаю себе, что нужно быть безу-держной, творческой, крутой и чувствовать себя полностью собой всякий раз, когда смотришь в зеркало. Я напоминаю себе, что должна всегда проявлять свою натуру.

Еще один всплеск оваций.

– Чем вы занимаетесь, Саша?

Она, кажется, становится выше и, собравшись с духом, отвечает:

– Учу женщин черпать энергию из той части «я», которая безудержна, свободна и бескомпромиссна. Учу их не прятаться за фальшивыми фасадами, но чувствовать себя прекрасными в собственном облике и жить своей жизнью – жизнью чувственной, прекрасной, творческой, эмоционально свободной женщины, заслуживающей любви и живущей любовью.

Люди в зале поднимаются с мест и устраивают громкую овацию – такой я еще не слышал. Саша оказывается одной из самых красноречивых и увлеченных женщин, выступавших на сцене в те выходные, и аудитория прекрасно чувствует это. До сих пор я никогда не видел, чтобы зал так неистово стремился поддержать и принять кого-то так, как Сашу. Люди почувствовали, что комментарий гуру вчера вечером не только противоречил ее проповедям, но был оскорблением индивидуальности и творческого духа, живущих в каждом из нас. Приветствуя Сашу, люди приветствовали свободу и творческое начало в себе.

Я прошу аудиторию помочь мне укрепить Сашину уверенность в том, что эта женщина прекрасна, исполнив для нее серенаду. Мы хором исполняем для нее несколько строк из песни Джо Кокера You are so beautiful.

В тот вечер я приглашаю Сашу и ее брата на ужин для особых клиентов. Молодой человек намного младше своей сестры; он сразу отводит меня в сторону и признается: «Я хочу поблагодарить вас за то, что вы сделали сегодня для моей сестры. Вчера вечером, когда ее так открыто осудили, все во мне как в брате и в мужчине восстало против этого, и мне захотелось защитить ее. Думаю, весь зал просто потерял дар речи. Мы все хотели защитить Сашу. Этим утром вы уделили ей внимание и приняли такой, какая она есть, и это очень много значит для нее. Это буквально изменило Сашину жизнь. И теперь я считаю вас своим братом».

* * *

Я твердо уверен: в жизни нет ничего важнее, чем быть самим собой – позволить себе проявить свою индивидуальность, осветить мир своей божественной уникальностью. Одни проявляют индивидуальность, выкрасив в красный цвет прядь волос. Другие находят творческое самовыражение в работе, искусстве, музыке или повседневном общении с людьми. Как бы то ни было, мы знаем одно: нельзя подавлять стремление другого человека к творческому самовыражению. К счастью, современный мир и даже экономика в большинстве случаев приветствует дух творчества и всячески вознаграждает его. Мы размещаем в Интернете интересное видео – и оно становится хитом просмотров. Делимся небанальной идеей – и получаем повышение по службе. Мы стоим перед публикой, обнажаем душу и служим своему делу – и нас приветствуют овациями.

Стремление к творческому самовыражению заставляет человека проявлять свои уникальные таланты и способности. Иначе говоря, от других людей вас отличает уникальный способ самовыражения. Ощущая в себе творческие силы и имея возможность их проявлять, вы чувствуете себя живым, настоящим. Открывая собственную уникальность и способность добиваться жизненных успехов, вы получаете удовольствие и делитесь своими мыслями и чувствами свойственными вашему таланту способом: рисуете на холсте, поете перед слушателями или стучите по клавиатуре. В работе склонны задавать больше вопросов, больше внимания уделяете выработке собственной точки зрения и чаще делитесь своими идеями с окружающими. За решение новых задач и освоение новых проектов беретесь как за игру, потому что новое дает возможность оставить неповторимый след в этом мире.

С точки зрения физиологии, ощущать свои творческие силы – значит задействовать правое полушарие головного мозга, где формируется преимущественно представление целостной картины и отдельных понятий, интерпретируется сказанное, анализируются эмоциональные и физические проявления, отдельные элементы синтезируются в единое целое, визуализируется будущее. Кроме того, я считаю правое полушарие разрушающим центром: благодаря ему мы способны переосмысливать происходящее, действовать вопреки принятой или социально одобренной практике, переделывать или заново создавать самих себя и окружающий мир.

Итак, эта глава посвящена тому, как воссоединиться с творческой стороной своей личности, как разумно и грамотно выражать свое творческое «я». Ставки в этой игре намного выше, чем можно себе представить. Утратив творческие силы, вы утрачиваете свою неповторимую сущность и, следовательно, связь с самим собой. Одна из самых продуктивных стратегий обретения счастья и самореализации как раз и заключается в активировании стремления к творческому самовыражению. К тому же это лучший способ гарантировать себе трудоустройство.

Будущее рынка труда.

Неприятные новости Новой экономики: если вы не способны задействовать творческую сторону своей натуры, полноценно высказывать свои идеи и проявлять свойственные только вам таланты, способности и возможности, то, вероятно, скоро останетесь без работы.

Мир действительно изменился: сегодня он благоволит новому типу работника, который я называю «творческим соавтором». Побеждает тот, кто способен творчески подходить к выполнению работы, умеет общаться с людьми и чувствовать ситуацию, работая в команде.

Однако не стоит считать мой панегирик творческой личности самовосхвалением. Вся имеющаяся у нас информация о рынке труда подтверждает его творческий уклон, и я не первый это заметил.

В книге «Креативный класс»[14] ее автор Ричард Флорида отмечает, что в 90-х годах ХХ века менее 10 процентов работающих занимались творческим трудом. Большинство людей выполняли однообразную, повторяющуюся изо дня в день работу на заводах и фермах. Но рутинный физический труд давно сменила ответственная деятельность в условиях экономики знаний. К началу 2000-х творческую работу выполняла примерно треть рабочей силы. На долю людей творческих профессий – инженеров, артистов, ученых, дизайнеров и высококвалифицированных служащих – приходилась почти половина денег, выплачиваемых в качестве заработной платы в Соединенных Штатах, примерно два триллиона долларов в год. Творческий класс давал экономике больше, чем производство и сфера услуг вместе взятые.

В 2005 году Дэниел Пинк, автор книги «Будущее за правым полушарием»[15], назвал творческих людей вершителями нового мира. «Будущее принадлежит человеку совершенно иного типа с совершенно новым типом сознания – тем, кто способен творить и сопереживать, распознавать модели и создавать значения. Эти люди – художники, изобретатели, дизайнеры, писатели, попечители, утешители, провидцы – будут щедро вознаграждены обществом и воспользуются его величайшими радостями».

Это совершенно не значит, что люди с доминирующим левым полушарием останутся не у дел; они просто должны быть широко образованны. Способность мыслить логически и последовательно и совершенствовать навыки аналитического мышления, умение излагать свои мысли и разграничивать категории – все это всегда было важно с точки зрения успеха. Но в мире, которым движут инновации, одного этого уже недостаточно. Природному уму должны сопутствовать способности рассказчика – так проще налаживать связи и делиться своими мыслями. Функциональный дизайн должен быть облагорожен дизайном художественным, чтобы люди увидели красоту в том, что вы создаете и предлагаете на продажу. Линейному мышлению можно найти применение в умении видеть цельную картину, что получит эмоциональный отклик у людей, которыми вы руководите. Иными словами, в вашей работе всегда должно быть место творческому началу.

Даже сложнейшая современная техника – не более чем основа для самовыражения. Прошли те времена, когда техника имела сугубо прикладное значение и была интересна исключительно потому, что давала вам возможность что-то сделать или чего-то достичь. Еще недавно миром правили придумки Microsoft: электронные таблицы, программная обработка текста и PowerPoint. Сейчас все иначе. Сегодня техника имеет право называться классной и полезной не тогда, когда с ее помощью можно что-то сделать, а тогда, когда дает возможность выразить себя. В сущности, когда аналитики технологического рынка говорят, что успешность программного обеспечения зависит от общедоступности и от совместимости с другим софтом, они упускают из виду нечто важное. Интересно, что все современные технологические платформы – Facebook и YouTube, например, – стали невероятно популярными не потому, что доступны всем. Их успех во многом обусловлен появлением в нужный момент – тогда, когда люди отчаянно нуждались в инструменте для того, чтобы делиться с миром собой и своим уникальным я. В социальные сети людей приводит не столько желание общаться и заводить друзей, сколько потребность в творческом самовыражении. Размещение цитат, размышления о полученном опыте или впечатления о местах, которые посетили, – все это совершенно определенно относится к творческой деятельности. В качестве приза социальные сети предлагают нам возможность творческого самовыражения в глазах всего мира, в действительности же наградой можно считать их связующую функцию. Творческое самовыражение – вот что приводит в движение Facebook, Twitter, YouTube и другие популярные платформы.

Глобальные перемены с усилением творческой составляющей в рабочей среде имеют важные последствия и для вашей трудовой деятельности. Старая максима «Работай хорошо – и не потеряешь рабочее место» ушла в небытие еще в начале 1990-х, когда такие понятия, как сокращение штата, оптимизация процессов и аутсорсинг, прочно обосновались в стратегиях бизнеса. Чтобы сохранить работу, нужно не только «хорошо работать», быть сообразительным и приятным в общении. Недостаточно и умения собирать и обрабатывать информацию и руководить людьми. Нужно быть новатором, создавать добавленную стоимость и конкурентные преимущества собственным творческим трудом и сотрудничеством с другими людьми. Если вы не готовы сотрудничать и создавать свой творческий продукт, то становитесь не интересным людям, вас перестают слушать – и вы быстро оказываетесь в изоляции, погружаетесь в рутину. Или, что более вероятно, вас увольняют и передают вашу работу независимому подрядчику. Теперь труд оценивается главным образом тем, насколько успешно вы генерируете новые идеи, создаете новые инструменты, технологии, контент и кампании, которые дают клиентам и коллегам возможность реализовать свой потенциал и более полно выразить собственное я.

К счастью, повышение спроса на творческую работу позволяет нам вывести свою повседневную жизнь на совершенно новый уровень независимости, самовыражения и участия. Участие в проекте вселяет в вас уверенность, что от вас что-то по-настоящему зависит. Наблюдать за тем, как ваши идеи находят отклик у других и приносят желанные плоды, – одно из величайших удовольствий, которые дает работа, а творческое сотрудничество в прогрессивной компании делает возможным все что угодно.

Совершенно очевидно, что творческое самовыражение важно не только в профессиональной, но и в личной жизни, и если мы хотим чувствовать себя полностью реализованными (и завоевать свое место при Новой экономике), к творчеству нужно отнестись со всей серьезностью. Давайте начнем с оценки того, насколько полно вы выражаете себя в творчестве.

Активатор № 1: привнесите творчество во все сферы своей жизни.

Чтобы определить, насколько сильно в вас творческое начало и привнести творчество в вашу жизнь, прежде всего нужно понять: все, что вы делаете, представляет собой акт творчества и самовыражения. Ваша манера писать письма, одеваться, украшать дом – все это тоже самовыражение. Наша задача – выяснить, достаточно ли творчески вы подходите к этим действиям.

Если, глядя на свой дом или думая о работе, вы не замечаете своего присутствия, значит, есть проблема. Давайте начнем с простого теста из пяти вопросов, который проходят тысячи моих клиентов. Я называю его просто – тест на творческое самовыражение. По шкале от 0 до 10, где 10 – наибольшее значение, определите, насколько ярко проявляется в различных сферах жизни ваш стиль, мнение и присутствие. Подумайте над этим и оцените определенным количеством баллов. Приступим…

Тест на творческое самовыражение.

Много ли себя вы видите и ощущаете в своем доме? Заметен ли в доме ваш собственный уникальный стиль? Принимали ли вы участие в выборе обоев, мебели, светильников, планировки? Нашла ли ваша уникальная личность свое уникальное отражение в вашем доме?

Работа. Много ли себя вы видите и ощущаете в работе? Отражает ли рабочее место вашу индивидуальность, стоят ли на нем подобранные вами фотографии или другие предметы декора? Ощущаете ли вы, что коллеги знают о ваших достоинствах, чувствуют ваш стиль и особенности личности? Внесли ли вы узнаваемый творческий вклад в последние пять проектов, над которыми работали?

Личные отношения. Насколько ярко проявляются ваши взгляды и ценности в личных отношениях с супругом или партнером? Делаете ли вы то, что доставляет удовольствие вам обоим? Знает ли партнер о ваших ценностях, о стиле общения, о ваших причудах и жизненных амбициях? Чувствуете ли вы, что благодаря вашим действиям отношения становятся ярче, но при этом каждый из вас не теряет независимости?

Дружба. Насколько ярко вы ощущаете свои взгляды и ценности в дружеских отношениях? Совместные занятия доставляют удовольствие обеим сторонам? Понимают ли друзья ваши ценности, стиль общения, причуды и жизненные амбиции? Чувствуете ли вы, что благодаря вашим действиям отношения становятся ярче, но при этом каждый из вас не теряет независимости?

Свободное время. Насколько ярко ваша личность проявляется в том, как вы проводите свободное от работы, семьи и общения время? Читаете ли вы книги, которые хотите читать? Есть ли у вас хобби, позволяющее вам выражать свое уникальное я?

Вклад в окружающий мир. Насколько ярко ваша личность проявляется в вашем вкладе в окружающий мир в целом? Чувствуете ли вы, что оставляете в нем свой неповторимый след? Чувствуете ли, что ваша деятельность отражает вашу внутреннюю сущность? Чувствуете ли, что вносите заметный вклад в жизнь ближайшего сообщества и мир в целом?

Теперь суммируйте полученные баллы. Если получившееся число меньше 45, значит, вам не хватает чего-то очень важного, а именно – вас. Значит, вы не выражаете собственную индивидуальность в важных сферах своей жизни. Возможно, вы лишаете себя и окружающих радости ощутить и узнать ваше настоящее, истинное, уникальное и творческое я. Если вы набрали недостаточно баллов, пришло время обновить стремление к творческому самовыражению. Миру нужны вы и ваша уникальная сущность. Более семи миллиардов человек живет на нашей планете. Среди них не найдется другого такого же, как вы. Вы уникальны! Будьте собой!

Я заметил, что чем более высокую оценку ставит себе человек, тем он счастливее. В этом есть глубокий смысл. Чувство реализованности и полноценности во многом зависит от нашей способности проявлять свою индивидуальность в повседневной жизни. К счастью, нет ничего сложного в том, чтобы привнести творческую составляющую в каждую сторону своей жизни. Понадобится лишь немного настойчивости и последовательности.

Вернемся к тесту и преобразуем его в программу творческого самовыражения. Запишите в блокнот каждую из сторон и подумайте, как добавить в нее креатива. Сделайте это, прежде чем вернетесь к чтению. Вы увидите, что даже поиск идей зарядит вас энергией, тем самым давая одну из величайших радостей творчества; мысль о том, как раскрыть творческую сторону своей натуры, заставит вас почувствовать прилив энергии, интерес к жизни и воодушевление.

Активатор № 2: изучайте людей и дизайн.

Судьба дала мне счастливую возможность работать с яркими творческими личностями: с актерами, певцами, писателями, учеными и дизайнерами. Этот опыт заставил меня понять, что, хотя каждый из них совершенно уникален, всех их объединяет один и тот же подход к развитию творческих возможностей. Все они с огромным интересом наблюдают за людьми и любят дизайн.

Многие считают творческих людей замкнутыми, одинокими гениями, сидящими в своих студиях и кабинетах. Но это не так. На самом деле эти люди весьма общительны, и их творчество в буквальном смысле зависит от взаимодействия с миром. Вот почему почти каждый представитель творческого мира дал бы вам один и тот же ответ на вопрос, как стать творческим человеком, – наблюдайте за людьми и изучайте мир.

Самые творческие люди мира по сути своей – наблюдатели. Они знают, что искра вдохновения не возникает из воздуха, а порождается окружающим миром.

Если хотите больше выражать себя в творчестве, начните постоянно наблюдать за людьми, обращая особое внимание на свойственные им способы самовыражения. Посмотрите, что им нравится, а что нет, в чем они себя проявляют, а в чем нет. Иногда наблюдение за другими людьми помогает найти что-то новое в самих себе.

Но не всякое наблюдение способно достаточно сильно подстегнуть творческое воображение. Люди в супермаркете или в аэропорту, безусловно, могут натолкнуть на интересную идею, но если вы хотите создать нечто особенное, делайте то, что делают самые яркие представители творческого мира: обратитесь к искусству. Общение с миром искусства включает и развивает правое полушарие мозга и действие зеркальных нейронов. Чем чаще вы что-то видите, тем большую склонность к этому ощущаете; чем больше искусства в вашей жизни, тем полнее вы чувствуете свой творческий потенциал. Одно только это имеет немалое значение.

Очень важно помнить об этом, когда иссякает творческая энергия. Если это случается, выйдите из дома и восстановите контакт с миром. Помните: гении любят общество.

Я хорошо усвоил этот урок, когда писал эту книгу. После нескольких творческих успехов, в том числе после выхода одной из моих книг, ставшей бестселлером New York Times[16], я искал уединения, чтобы написать следующую работу, и фактически попал в ловушку. Я рассуждал: если мне удастся сбежать от суматохи окружающего мира, то я смогу лучше думать. Но, оказавшись в одиночестве, я быстро потерял способность писать интересно. Некоторое время спустя мне довелось разговаривать с другим очень успешным автором, напомнившим мне о необходимости поддерживать связь с миром, чтобы давать пищу своему любознательному уму.

На следующий день я выбрался из дома. Отправившись обедать в очень популярное кафе, я наблюдал за людьми. Потом посетил местный музей, позвал в гости друзей и слушал их рассказы. В тот вечер меня посетило вдохновение, обходившее меня стороной уже несколько недель. Это стало моим девизом в лечении последствий контузии: «связность мышления обеспечивается связью с людьми и миром».

Не откладывайте на завтра – сделайте дело сегодня: откройте местную газету и выясните, что происходит в вашем городе в эти выходные. Посмотрите спектакль, послушайте симфоническую музыку, посетите выставку, запишитесь на курсы. Выйдите на местную творческую сцену – хотя бы для того, чтобы окружить себя интересными людьми, не имеющими отношения к вашей основной работе. Затем, наблюдая за творческим самовыражением других людей, спросите себя: Что я об этом думаю? На какие мысли, действия или стремления меня это вдохновляет?

Раз уж вы планируете уделять больше внимания людям и чаще выходить в свет, начните обращать внимание и на устройство предметов. Посмотрите на дизайн своего телефона, оцените интерьер автомобиля, устройство рабочего места и задайте себе вопрос: почему это сделано так и можно ли улучшить внешний вид или функциональное наполнение этого предмета? Говорят, Леонардо да Винчи задавал подобные вопросы своим ученикам, чтобы подстегнуть их любознательность и творческие способности.

Вы уже обладаете дизайнерским мышлением. Вы делаете перестановку в гостиной, меняете план презентации, составляете гардероб или рисуете в воображении новый товар, который собираетесь вывести на рынок, – все это тоже творческая деятельность. Нужно перевести эту естественную, свойственную вам от природы способность в более сознательное и постоянное русло, чтобы ярче и полнее ощущать жизнь. Так что подберите несколько журналов о дизайне и добавьте модные детали в интерьер дома. Или возьмите блокнот и запишите, что вам нравится и не нравится в дизайне и конструкторском решении вещей, которыми вы пользуетесь каждый день.

Активатор № 3: больше создавайте – и делитесь с другими.

Не стоит ограничиваться наблюдениями за чужим творчеством, людьми и предметами – реализуйте свое вдохновение в работе. Творчество имеет отношение не только к идеям, но и к их материальному воплощению. Идея – это искра, а форма – результат. Придумать идею для книги – это не творчество как таковое, это всего лишь мысль. Писать книгу, водить ручкой по бумаге, страница за страницей – вот что можно назвать актом творчества. Настоящее творчество находит свое выражение в конечном результате.

Созданное нами нередко оказывается тем следом, который мы оставляем после себя на земле. Вспомните, как мы оцениваем великих художников и бизнесменов прошлого: мы смотрим на их творения. Мы благоговеем перед шедеврами Леонардо и восхищаемся разработками Стива Джобса в Apple. Что-то внутри побуждает нас буквально обожествлять творцов, которые на протяжении всей своей жизни создавали нечто значимое.

Разумеется, оставить после себя заметный след нелегко, и многие пользуются удобной отговоркой: я не настолько талантлив. Между тем творчество – это не черта характера, а дисциплина. Чаще всего люди, считающие себя бесталанными, просто не любят упорно работать над превращением хорошей идеи в поистине великолепное ее воплощение.

Мне нравится напоминать людям о том, что творчество – это не искра, а тяжелый труд. Каждый артист, изобретатель, дизайнер, писатель и человек любой другой творческой профессии скажет, что его работа – это ряд повторений. Все начинается с идеи, которой творец придает форму, развивая, комбинируя, отметая, начиная сначала, находя в себе что-то новое, видя все иначе… А потом снова берется за работу: смотрит со стороны, делится идеей, ломает ее, восстанавливает – и совершенствует, совершенствует, совершенствует… Кажется, в этом нет ничего необычного, однако обычной практикой это тоже не становится. Вот почему так много людей считают себя лишенными творческой жилки: просто они избегают усилий, которые нужно приложить к созданию чего-то прекрасного, полезного, желанного и небанального. Ни один шедевр не был создан в одночасье. Стоящие вещи требуют долгого, кропотливого труда. Знания и желание усердно работать делают человека творцом (и приносят успех).

С большой долей уверенности можно предположить, что у вас были творческие задумки, от которых вы слишком рано отказались. Вы мечтали петь, но не смогли победить в конкурсе и отказались от этой затеи. Вы мечтали рисовать, но первые рисунки не вызвали одобрительных отзывов окружающих, поэтому вы отложили кисти. Вы хотели танцевать, ярче одеваться, увлекательнее писать, блистать красноречием, сделать великое изобретение или усовершенствовать процесс, но не довели дело до конца. Вы вдохновились и, возможно, даже начали действовать, но не приложили достаточно усилий. А если бы попытка выразить себя в творчестве привела к потрясающим результатам, о которых вы даже не мечтали?

Призываю вас восстановить свои творческие силы, зажечь искру и пройти все испытания и трудности, весь этот нелегкий путь. И я говорю, что пришло время создать что-то новое. Если вы придумали новый модный фасон платья, купите швейную машинку и воплотите свою идею в реальность. Если вы когда-нибудь мечтали изобретать, конструировать, лепить, создавать, развивать или делиться – возьмитесь за дело и осуществите свою мечту!

В заключение хочу обратиться к вам с просьбой: не прячьте свое творчество от людей. Оказывается, один из лучших способов активировать творческую составляющую своей жизни – делиться. Покажите свою работу другим, узнайте, что о ней думают. Не менее важно чаще говорить о вещах, вызывающих ваше восхищение. Объясняйте людям, чем вам нравятся то или иное, и просите их делиться своим мнением. В обмене мнениями мы и находим собственные предпочтения в отношении людей и предметов, а это очень важно. Многие хотят найти свою, неповторимую индивидуальность. Но индивидуальность нельзя «найти» – ею можно поделиться. Нельзя войти в комнату, оглядеться и воскликнуть: «О, вот она, моя неповторимая индивидуальность!» Вероятнее всего, наоборот: вы входите в комнату, беседуете с людьми и, делясь с ними, обнаруживаете и реализуете свойства своей натуры. Вот в чем суть приносящего радость и жизненную энергию творческого самовыражения – в возможности поделиться с миром самим собой.

Время действия.

Чтобы полнее проявить свое я и выразить себя в творчестве дома и на работе, я буду:

_______________________________________

_______________________________________

Чтобы вдохновляться людьми и дизайном, я начну:

_______________________________________

_______________________________________

Я создам ________________ и поделюсь этим с миром.

Глава 11. Стремление к личному вкладу.

Мы зарабатываем себе на жизнь тем, что получаем, но живем тем, что отдаем.

Уинстон Черчилль.

– Все чего я хочу – быть значимой. Возможно, если бы я делала что-то более важное, то чувствовала бы себя счастливее…

Ей 38 лет, она работает в банке, и под ее началом столько же сотрудников, сколько дней рождения было в ее жизни. Слова она произносит не слишком внятно – результат действия нескольких коктейлей, выпитых в баре. Она на несколько лет старше меня, но все еще в поиске, и, похоже, сегодня эта тигрица уготовила для меня роль добычи. Она даже представить себе не могла, что ее ожидает…

Пока еще я объект охоты, и рядом нет ни клиентов, ни жены, которые могли бы спасти меня. К сожалению, в некотором смысле я простофиля, и моя внешность сразу выдает это. Я очень люблю поговорить с людьми, и наши разговоры в большинстве случаев затягиваются надолго. Эта женщина (она сказала, что ее зовут Джейни), поинтересовалась, чем я зарабатываю на жизнь. Я отвечаю коротко и вежливо, намереваясь уйти, но она начинает рассказывать обо всех тренерах по мотивации, которых ее компания приглашала для выступления на конференциях. Всего за несколько минут Джейни поведала мне обо всех своих жизненных проблемах. Сейчас ей кажется, что ее жизнь не имеет никакого значения и что она еще не нашла своего призвания и, наверное, никогда уже не найдет.

Нельзя сказать, что я всегда готов вдохновлять всех и каждого на своем пути, но я верю в судьбу и в то, что судьба не зря сводит людей друг с другом. Раз уж мы встретились, это произошло не случайно, поэтому я пытаюсь разобраться и что-нибудь сделать для вас, даже если это будет всего лишь короткая передышка в середине рабочего дня, которая заставит и вас улыбнуться, когда вы вспомните о своих мечтах и возможностях. Я не могу иначе.

Вернемся к Джейни. Она утверждает, что у нее проблемы со всеми тренерами по мотивации, за одного из которых она ошибочно принимает меня. (Я бы назвал себя иначе: тренер по эффективной деятельности и стратегии. Но не доказывать же мне это сейчас!).

– Всякий раз, когда я их слушаю, – говорит моя собеседница, – то слышу, что я не очень хороший человек и живу с неправильной целью. Интересно, это действительно так? Вы можете мне сказать? Может быть, я не делаю ничего полезного, и меня это достает. Но мне нравится то, что я делаю. Да, я не кормлю бедных африканских детей – ничего такого, но мне нравится моя работа.

– Я рад, что вам нравится то, что вы делаете, Джейни. Продолжайте в том же духе. Кого-то вдохновит ваш пример, и это уже хорошо. Спокойной ночи!

Я поднимаюсь, чтобы уйти, но ее когти впиваются в мою руку.

– Пытаетесь быть снисходительным, молодой человек? – спрашивает она и тычет в меня пальцем с таким выражением лица, которое я не могу истолковать.

– Вовсе нет. Послушайте, люди действительно вдохновляются вашим примером, когда видят, что вы любите свое дело, чем бы там вы ни занимались. И это уже достаточный вклад в мир. Это неплохо. А теперь, если вы позволите, всего хорошего…

Я выхожу из бара и больше не думаю об этой встрече.

Два дня спустя я оказался в том же районе: мне нужно было поймать такси до аэропорта. Наличных у меня с собой не было, и я подошел к банкомату на углу улицы. Ожидая выдачи денег, я бросил взгляд в окно банка и увидел тигрицу – простите, Джейни, свою недавнюю случайную знакомую. Она разговаривала со служащим, и я заметил, что сегодня ее одежда гораздо более соответствует профессии банковского служащего, чем во время нашей встречи.

Конечно, бывают разные совпадения, но когда одного и того же незнакомого человека встречаешь спустя пару дней, нельзя не обратить на это внимания. Я слышу тебя, Судьба! – мысленно произнес я и вошел в банк. Я планировал снять в кассе деньги со счета и посмотреть, к чему это приведет. Пересекая зал, я смотрел на Джейни, но она, похоже, не замечала меня. Я обратился к кассиру:

– Вон та женщина, наверное, здесь начальник или что-то в этом роде?

– Да, это Джейн, наш управляющий. Она замечательная.

– Правда? Чем же она так замечательна?

– Посмотрите вокруг. Это самый чистый, самый красивый и самый светлый банк в городе. Здесь работают прекрасные люди, и Джейн всегда поощряет наше стремление работать лучше.

– Значит, вам нравится ваша работа?

– Я обожаю свою работу! Это часть меня. Пусть это не такая серьезная работа, как у большинства из тех, кого мы обслуживаем. Раньше я сидела в операционном отделе и не встречалась с клиентами. Боже мой, я была такой застенчивой… Правда, очень застенчивой. Только и делала, что корпела одна над бумагами и полдня плакала: боялась, что моего мужа могут убить (он в Ираке). Но Джейн сказала: «Тебе нужно контактировать с окружающим миром и выговаривать этот стресс, девочка». Она сама подготовила меня, и теперь я работаю здесь. Джейн вдохновляет нас всех по-настоящему общаться с клиентами и получать от этого удовольствие. Это нравится и мне, и всем остальным.

Завершив разговор с кассиром и получив деньги, я подошел к Джейн, которая все еще беседовала со служащим. Кажется, она не узнала меня.

– Здравствуйте, – сказал я. – Я зашел к вам совершенно случайно и хочу кое-что сказать. Женщина, которая сидит вон там… кассир – видите ее?

Джейн и служащий кивнули в ответ.

– Я только хотел сказать, что она очень приятный человек и отличный работник.

Затем, повернувшись к Джейн и обращаясь к ней, я постарался вложить в свои слова больше убедительности.

– Еще я хочу, чтобы вы знали: она считает, что вы вдохновляете ее и помогли ей справиться с переживаниями по поводу отсутствия мужа. Кассир говорит, что под вашим руководством этот банк стал лучшим в городе, и, честно говоря, я ей верю. Она восхищается вами: вы изменили к лучшему ее жизнь. Вы делаете по-настоящему важное дело и отлично работаете. Я хочу сказать, что вы молодец, и поблагодарить за то, что вы делаете.

Джейн была очень удивлена, она залилась румянцем. Она жала мне руку и благодарила за то, что я воспользовался услугами их банка. Уверен: она так и не вспомнила меня.

Повернувшись, чтобы уйти, я произнес:

– Вы молодец. Вдохновить эту девушку и хорошо выполнять свою работу не менее важно, чем кормить бедных африканских детей.

Сквозь стеклянные двери банка я видел проезжающее мимо такси и торопился к нему. Садясь в машину, краем глаза я заметил, что из дверей выбежала Джейн, ища меня взглядом. Она наконец вспомнила меня. Увидев, как я сажусь в машину, она крикнула:

– Спасибо вам большое! Это очень мотивирует! Я вас поняла!

* * *

Стремление к личному вкладу рождается в глубине души. Мы хотим знать, что отдали достаточно себя и сыграли важную роль в формировании окружающего мира. Наше желание сделать что-то важное, помочь другим, создать нечто уникальное и объединиться с другими людьми и организациями часто вызвано надеждой оставить свой след и что-то изменить в мире. Именно стремление давать и иметь значение питает наши самые смелые амбиции и вдохновляет на самоотверженность.

Чувствуя, что тем или иным образом влияем на окружающий мир, мы ощущаем собственную значимость и целеустремленность. Желание оставить свой след действительно может стать и смыслом, и целью жизни. Давая миру что-то важное, мы ощущаем, что жизнь была не напрасной. Мы знаем, что делаем для мира сейчас, и планируем делать это в будущем, и в нашей жизни появляется цель. К сожалению, многие люди, и Джейни в их числе, не понимают, что их вклад в жизнь на самом деле очень велик.

Отними у нас ощущение личного вклада – и отнимешь цель и значимость самой жизни. Вот почему мы чувствуем себя потерянными и несчастными, когда думаем, что вклад слишком мал. Нам кажется, что все не имеет значения и, главное, что не имеем значения мы сами. Вот что происходит, когда мы не ощущаем своего вклада. Если для такого ощущения есть веские основания, если мы действительно ничего не даем миру, мы утрачиваем одно важное чувство – чувство собственного достоинства, которое приходит только вместе с ощущением важности нашего вклада. Более того, мы теряем связь с другими людьми: ведь и они не понимают, что мы важны, интересны, нужны.

Раз уж так много поставлено на карту, будет полезно узнать, что понимается под «личным вкладом», и понять, как им грамотно пользоваться, чтобы привнести в свою жизнь ощущение значимости и цели, к которому мы стремимся и которого заслуживаем. Что же означает «делать вклад»? Когда я задаю этот вопрос слушателям во всем мире, то чаще всего слышу в ответ: «Менять мир. Оставлять что-то после себя. Делать что-то важное. Делиться своими способностями. Делать лучше, чем раньше». Все эти определения изначально связаны с одним понятием – отдавать. Следовательно, личным вкладом, как правило, называют «заметную роль» в общем деле или начинании. Совершенно очевидно, что понятие личного вклада имеет прямое отношение к тому важному, что мы отдаем, – к работе, делу, группе или к человеку. Однако то, что не все вклады одинаковы, не всякое участие по-настоящему меняет мир к лучшему, принося чувство глубокого удовлетворения, не так очевидно. Не все, что мы отдаем, имеет отношение к личному вкладу – или к счастью.

Пусть мои слова не покажутся кощунством ранимым душам. «Отдавать – хорошо», – словно заклинание повторяет современное общество. Почему же тогда в мире так много несчастных волонтеров? Уверен, вы встречали таких людей, с ворчанием делающих добрые дела. Мне тоже приходилось видеть таких. Я посвятил достаточно много времени работе в некоммерческих организациях и встречался с тысячами добровольцев, отдающих благим делам время и силы, но делающих это без удовольствия и без улыбки на лице. Я видел добровольцев, откровенно грубых и недоброжелательных к тем, чьим интересам они служили. Конечно, они «отдают» и вносят вклад в важное дело, но это не приносит им счастья. Однако, уверен, вы встречали множество людей, которые отдают, делают огромный вклад – и этим счастливы.

Пора и нам разобраться, в чем различия между разными способами отдавать и как это влияет на наше стремление к личному вкладу. Можно выделить два способа: отдаваться и отдавать.

Активатор № 1: отдавайте себя (и воздавайте себе за это).

В первом случае мы ежедневно отдаем часть себя, активно и ярко, хотя это не всегда связано с делом, группой или человеком. Всей душой отдаваясь тому, за что беремся, мы демонстрируем свое лучшее и сильнейшее я, и одно только это может внушить нам ощущение значимости личного вклада. Иначе говоря, теннисист, отдающий все силы важной партии, призывающий на помощь все свои способности и таланты, наверняка почувствует, что полностью отдается игре. Тем самым он активирует в себе стремление к личному вкладу. Для этого ему не нужно чувствовать, что он что-то дает теннису как виду спорта, поклонникам или привносит что-то важное в текущий момент. Сам факт самоотдачи способен вызвать к жизни ощущение личного вклада.

Возможно, вам покажется странным, что я говорю о вкладе с точки зрения эгоистических соображений. Но после стольких лет работы коучем и тренером, после получения живого отклика от десятков тысяч людей я понял: личный вклад не всегда связан с социальными мотивами. Я осознал это благодаря тому, что очень многие считают, будто личный вклад имеет отношение к процессу физического отдавания чего-то ради определенной цели, поэтому им кажется, что они что-то дают миру только в тот момент, когда на пороге их дома появляется девочка-скаут с коробочкой печенья. Наше общество несправедливо полагает, что личный вклад – это только то, что мы отдаем конкретному делу, и он никак не связан с самоотдачей. Поэтому очень многие люди не отдают себе отчета в том, что просто быть собой достаточно, чтобы оставить след в этом мире. Быть может, достаточно просто жить своими ценностями, делая все, на что ты способен, и полностью реализовать свои таланты и способности в любимом деле? Думаю, этого достаточно. При этом нельзя забывать о том, что наше лучшее я вдохновляет окружающих и может по-настоящему менять – и меняет! – мир.

Стиву Джобсу не нужно было давать что-то определенное, чтобы оставить после себя заметный след. Говорят, он ничего не делал с оглядкой на передовые технологии, компьютерный рынок и даже на покупателей (хотя именно неизменная клиентоцентричность сделала его знаменитым). В отличие он многих миллиардеров, он не основывал благотворительных фондов (это делала его жена, она и сейчас занимается благотворительностью) и не афишировал свою общественную деятельность. Стив Джобс известен не тем, что давал деньги нуждающимся. Он известен тем, что был полностью и всецело самим собой – творческим человеком, которому нравилось создавать высококлассный софт, компьютеры, накопители и мобильные устройства. Он повлиял на мир тем, что блестяще делал свое дело, и тем самым оставил след в мире. Его жизнь имела значение, и нам будет его не хватать.

Давайте подумаем о людях творческих профессий – о певцах, танцорах, писателях, дизайнерах, – которые творят не для того, чтобы дать миру что-то определенное, но ради того, чтобы быть собой и выразить себя в творчестве. Возможно, певица, чьи альбомы расходятся миллионными тиражами, что-то привнесла в свой музыкальный жанр и многое дала своим поклонникам во всем мире. Но сама она вряд ли подходит к своему делу с такой меркой. Она просто делает все что может – ради творчества. Тот «вклад», о котором мы сейчас говорим, возникает позже. Меня, например, вдохновили сотни людей, которые просто жили своей жизнью и были непосредственными и внимательными. Они оказали огромное влияние на мою жизнь, хотя вряд ли подозревали о том, что вносят в нее личный вклад.

Вы обладаете исключительной способностью оставить в мире свой след, делая все что можете во всем, за что беретесь. Отдавайте всего себя любому творческому начинанию. Поймите: это и есть ваш личный вклад, и вы обязательно почувствуете, что живете более значимой и полноценной жизнью.

Наконец, прежде чем перейти к обсуждению второго типа отдавания, я хочу, чтобы вы дали себе отчет во всем, чего уже добились в жизни. Мы слишком часто не осознаем всего, что даем миру. А это важно, потому что это наше стремление, в отличие от всех остальных, нередко приносит с собой чувство вины. Нам кажется, что мы недостаточно даем своим семьям, коллегам и обществу в целом. Эта проблема приобретает особую актуальность в сегодняшнем сверхзанятом и объединенном мире, когда нам просто не хватает времени на решение важных вопросов, о которых, тем не менее, нам постоянно напоминают.

Подумайте и завершите приведенные ниже предложения. Затем, начиная с сегодняшнего дня, всякий раз по окончании работы над проектом или когда услышите слова благодарности за свою работу, дайте себе время свыкнуться с этим. Порадуйтесь за себя, почувствуйте удовлетворенность. Вы живете не зря!

За прошедший год я сделал для своей семьи нечто важное:

_______________________________________

_______________________________________

Я знаю, что мое присутствие в жизни друзей важно для них тем, что.

_______________________________________

_______________________________________

За прошедшие несколько лет я завершил творческий проект, но так и не отдал себе должного.

_______________________________________

_______________________________________

Если бы я начал вознаграждать себя за то, что делаю и что даю миру, моя жизнь изменилась бы следующим образом:

_______________________________________

_______________________________________

Пора, наконец, позволить себе почувствовать свое влияние и вклад в окружающий мир. Вы изменили этот мир своими делами, даже если ваш вклад не столь велик и значителен, как вы надеялись. Я предлагаю вам признать этот вклад не для того, чтобы получить возможность мысленно похлопать себя по плечу в знак одобрения (хотя, по-моему, для многих и это важно). Это нужно для того, чтобы ощутить глобальный смысл и цель всего, что вы делали до сих пор. Ваши дела давали и будут давать что-то миру. Пора это признать и воздать себе по заслугам. Ваш вклад в мир – это вы сами. Вы уже сделали его, независимо от того, приходилось ли вам жертвовать крупные суммы на благотворительность, основывать некоммерческие фонды или годами вести волонтерскую деятельность. Знайте об этом.

Активатор № 2: отдавайте делу.

Иногда мы что-то отдаем другим людям или важному делу, преследуя при этом конкретную цель – оставить след в окружающем мире. Можно отдавать время, деньги, усилия, возможности, умения, связи, внимание, любовь к своей команде, компании, семье, фонду. В то время как понятие отдаваться связано с мобилизацией собственных сил и возможностей ради себя самого, отдавать чему-то – значит мобилизовать собственные ресурсы с конкретным намерением внести вклад в определенное дело. Вы отдаете человеку, делу или группе, потому что задумываетесь о том, к чему именно приведет ваше участие и как вы будете чувствовать себя, сделав этот вклад. Отдавать что-то – это стратегическое, целенаправленное и очень важное действие.

Этот вид личного вклада мир не без оснований признает и вознаграждает больше других. Отдавать что-то делу, которое вы считаете очень важным, с твердым желанием оставить в нем след – прямой путь к счастливой и значимой жизни. Однако обратите внимание на то, что я сказал: дело, которое вы считаете очень важным.

Иногда люди добровольно берутся за участие в случайном проекте, который в их сознании не соответствует критерию «очень важный», и это не приносит им ничего, кроме глубокого разочарования. Уверен, вы понимаете, о чем идет речь. Воодушевившись неким проектом, вы участвуете в нем, отдаете свое время, силы, деньги, но получить удовольствие от доброго дела или осознать значение своего вклада не удается. У меня, например, больший эмоциональный отклик вызывает деятельность, цель которой – накормить голодающих детей, чем проект по развитию у детей навыков пения. Но если для участия в первом проекте мне придется только мыть посуду (чего я не люблю делать), а во втором – преподавать (что мне очень нравится), то нет никаких сомнений в том, что второй проект некоторое время спустя покажется мне более значимым. Итак, выбор конкретной деятельности значит не меньше, чем выбор цели проекта. Никогда не забывайте об этом, поскольку счастливыми нас делает только та деятельность, которую мы находим новой, достаточно сложной, социально ориентированной и личностно значимой.

Опыт подсказывает мне, что не любое отдавание – группам, проектам, семье, обществу или другому делу – одинаково важно. Глубоко значимый опыт отдавания определяется пятью факторами, которые я назвал (в ослепляющем порыве креативности) пятью факторами приносящего удовлетворение вклада. Эти факторы могут послужить вам в качестве удобного фильтра для принятия решения о том, к чему приложить свои усилия в будущем. Они помогут вам понять, какой вклад станет самым значимым для вас лично и самым полезным для общества в целом.

Во-первых, чтобы чувствовать, что вносишь весомый вклад в дело или в окружающий мир, нужно уметь использовать свои сильные стороны в такой деятельности, где есть место для творчества. Для того чтобы деятельность была значимой и давала удовлетворение, в ней нужно творчески самовыражаться (здесь пришелся очень кстати термин из предыдущей главы). Если, например, вы обладаете дизайнерскими способностями, ищите проекты, где можно применить ваш дар. Задействовать свои сильные стороны очень важно, поэтому дело, которому вы отдаете свои силы, можно считать сколь угодно значительным, но если у вас нет возможности вложить в него свой уникальный голос или талант, вы скоро бросите его или станете заниматься им без энтузиазма. Более того, необходимо не только иметь возможность применить свои творческие способности, очень важно еще и увидеть результаты своего труда – то есть ваш творческий вклад должен быть заметным. Нет ничего хуже, чем делать усилия в работе над проектом и не увидеть реализованной ни одной своей идеи. Если плоды ваших усилий оказываются в мусорном ведре, на пыльной полке или используются не так, как вы рассчитывали, вы никогда не почувствуете гордости, способной высвободить ваше стремление к значительному личному вкладу.

Определить, считаете ли вы свое участие в последнем подобном проекте важным для дела и приносящим удовлетворение лично вам, поможет простой тест. Итак, была ли у вас возможность для творческого самовыражения? Заметно ли ваше участие в результатах общей деятельности? Если нет, то вы, вероятно, не чувствуете, что внесли вклад в важное дело, или не считаете его значимым для себя.

Во-вторых, самым значимым личный вклад бывает только тогда, когда вы учите чему-то других. Побеседуйте с любым преподавателем в мире: стоит ему только заговорить об интересе, которым светятся глаза его учеников, как сразу понимаешь, почему работу с детьми он считает таким благодарным занятием. Ничто не приносит такого удовлетворения, как помощь людям, не обладающим вашим опытом и возможностями. Многим это известно, но, как ни странно, люди упускают из виду этот критерий, выбирая сферу приложения для своих усилий. Принимая решение о новой работе, проекте или волонтерской деятельности, мало кто спрашивает себя, даст ли это ему возможность учить других. А ведь именно этот вопрос нужно себе задать, если хочешь чувствовать, что твой вклад в мир сколько-нибудь значим. Преподавание, коучинг или наставничество позволяет получить наиполноценнейшее ощущение личного вклада.

В-третьих, вклад, дающий удовлетворение, позволяет видеть непосредственный социальный эффект наших усилий. Если вы работаете волонтером в бесплатной столовой, все свое время проводите на заднем дворе, разгружая продукты, и лишены возможности увидеть выражение удовольствия на лицах тех, кто ест приготовленную здесь еду, этот опыт вряд ли вам что-нибудь даст. Ваши зеркальные нейроны никогда не отразят удовольствия, которое испытывает человек, только что съевший вкусное, питательное блюдо. Вы не увидите радости на его лице – и не почувствуете ее в своем сердце.

Если вы руководите людьми, каждый из которых вносит вклад в общее дело, нужно позаботиться о том, чтобы возможность увидеть плоды своего труда стала частью каждой новой инициативы. Как сделать так, чтобы члены вашей команды увидели реальные результаты своих усилий? Может быть, они посетят тех, кому помогли, или, напротив, эти люди сами приедут к ним и расскажут, как изменилась к лучшему их жизнь?

Говоря о необходимости видеть социальный эффект своих действий, я имею в виду возможность увидеть и услышать людей, которым вы помогли.

Конечно, многие убежденные общественные деятели скажут, что мои пять факторов приносящего удовлетворения вклада выведены из эгоистических побуждений, поскольку направлены на получение радости и удовлетворения для самих себя. Такой корыстный подход к участию в судьбе мира просто ужасен, не так ли? В конце концов, может быть, стоит меньше думать о себе и отдавать время и внимание не тому, что доставляет удовольствие нам, а тому, что необходимо людям?

Если быть кратким – нет. Во-первых, сегодня в мире в прямом смысле слова миллионы важных и неотложных дел. Только в США почти два миллиона некоммерческих организаций. Каким волшебным образом, пересмотрев все свои интересы, выбрать самые важные и насущные дела? Разве организация из Детройта, которая помогает реабилитироваться пятидесяти женщинам, пострадавшим от физического и психологического насилия, служит менее или более важному делу, чем другая, занятая решением проблем пяти сотен человек из Западной Африки? Значит, вопрос должен звучать так: где можно послужить делу своим неповторимым участием, где мы можем сделать это так, чтобы чувствовать в себе интерес к делу, радость от результатов и желание продолжать служить и делать свой вклад? И в конечном счете разве не цель личного вклада – взяться за дело, участвовать в нем и сделать свое участие полезным?

Предлагая вам свое ви́дение личного вклада, я ни в коем случае не хочу утверждать, что ваше участие должно быть всегда радостным и жизнеутверждающим или что именно такое участие – ваша единственная цель. Нередко приходится засучить рукава, испачкаться в грязи и делать то, чего не хочется. Иногда нужно делать нечто очень неудобное. Но браться за что-то новое, рисковать, напряженно работать, принимать брошенный вызов, общаться с людьми, бороться за что-то важное, каким бы сложным ни был путь – все это как раз и делает жизнь очень живой и интересной.

И наконец, разговор о личном вкладе я не смог бы считать завершенным, если бы не сказал несколько слов о финансовом вкладе. Если вам дарован материальный достаток, то финансовое участие в делах, которые вы считаете особенно важными, стало бы отличным дополнением к затрате личного времени и сил. Хорошо известно, что благотворительные пожертвования организациям, цели и идеи которых вы разделяете, важны для вас тогда, когда приносят чувство удовлетворения. Поэтому примите во внимание мой совет и выбирайте цели, которые вам по-настоящему небезразличны.

Поскольку мне приходится встречаться с людьми со всего света, я часто замечаю, что они просто не знают, во что вложить средства. У них нет особого интереса к определенному делу, и даже с моими советами им будет непросто найти сферу применения своим усилиям, особенно в том, что касается финансового участия. Тем, у кого тугой кошелек, но нет явных предпочтений, я предлагаю альтернативный подход под названием «Жребий судьбы».

Эта идея появилась в результате моей убежденности в том, что пути всех людей в нашем мире пересекаются не случайно. Мы можете проявить внимание к тем, с кем нас лицом к лицу свела жизнь и кому нужна наша помощь или участие в очень важном для них деле.

На нынешнем жизненном этапе моя благотворительная деятельность по большей части связана со жребием судьбы, и я рад сообщить вам, что сейчас чувствую себя намного более счастливым, чем в те времена, когда жертвовал фондам. Рад я и тому, что мой метод очень понравился другим людям. Они признаются, что ощущают более тесную связь со своим ближайшим окружением, видят непосредственный результат своей деятельности и понимают ее значимость намного лучше, чем ожидали. Этот метод подходит не всем: некоторые люди уже выбрали сферу своих благотворительных интересов, а у кого-то недостаточно средств, чтобы жертвовать случайным людям или целям. Но почему бы не дать немного больше тем, кто встречается нам на жизненном пути и кому может помочь наша щедрость?

Активатор № 3: учить, учить, учить.

Я уже говорил о том, что самым действенным активатором для стремления к личному вкладу считаю обучение других людей.

Учить других – это ответственность и большое счастье. Неважно, как много вы успели добиться: есть тысячи людей, которые идут за вами следом и были бы рады узнать, как вам удалось зайти так далеко и так быстро. Детям интересно то, как вы выжили в школе и нашли приличную работу. Коллеги хотят знать, как лучше выполнять свои обязанности. Упавшие хотят знать, как подняться на ноги и идти дальше.

В отношениях ученика и учителя всегда есть нечто волшебное, чем бы ни было вызвано их общение – формальностями в рамках работы, сотрудничеством на общественных началах или совместным участием в крупной волонтерской программе, такой, например, как Big Brothers Big Sisters[17]. В учительской деятельности, или в коучинге, мне нравится то, что ваши ученики могут быть нужны вам не меньше, чем вы им. Коучинг делает вас образцом для подражания, и одно только это заставляет вас быть лучшим воплощением самого себя. Вы проявляете свои лучшие качества, потому что хотите помочь другим стать лучше. Проходит время, и чем дольше вы учите человека, чем глубже становятся ваши отношения, тем больше своего влияния вы видите в том, кто сидит перед вами. Поэтому приходится стараться, чтобы время, проведенное с этим человеком, было максимально эффективным для него. Вот почему коучи часто говорят, что отношения этого типа – самые насыщенные отношения в их жизни.

Тем, кто считает, что коучинг – занятие для престарелых простаков, я советую подумать еще раз. Работа, благодаря которой меня знают – это бренд «Академия экспертов» и книга «Совет на миллион», которую я считаю квинтэссенцией идеологии бренда. Основные положения Академии экспертов просты.

Ваши знания, жизненная история и идея – то, чему научил вас жизненный опыт и чем вы хотите поделиться с миром, – значат больше и стоят дороже, чем вы себе представляете.

Ваша миссия – сделать мир лучше, и лучший способ для этого – использовать свои знания и опыт (в любой жизненной сфере, в любом бизнесе), чтобы помочь другим людям добиться успеха.

Вы можете зарабатывать советами и полезной информацией, которые помогут добиться успеха другим людям, построить на этом успешный бизнес и наполнить свою жизнь глубоким смыслом.

С тремя этими положениями я помог миллионам людей из разных концов мира осознать важность и рыночную стоимость их знаний и опыта. Я показал людям, что можно построить полноценную карьеру (а не только обеспечить себя занятием на время пенсии), помог им изменить жизнь к лучшему или преуспеть в избранной области деятельности. Нет никаких оснований сомневаться в том, что вы способны внести вклад в окружающий мир своей жизненной мудростью и зарабатывать этим деньги. По-моему, закономерно, что это будет следующим шагом в развитии рынка труда: прибыль и благородная цель объединятся, чтобы приносить пользу людям, когда мы будем делиться с ними тем, что узнали, вычитали в книгах или убедились на собственном опыте. Мы можем влиять на мир своими знаниями – и, конечно, получать за это деньги.

Я говорю об этом потому, что не считаю необходимым четко разграничивать работу и наставническую деятельность. Наша действительность позволяет объединять их в одно целое. Подобно Джейни, которая обучает кассиров в своем банке, мы можем оставить заметный след в мире и в своей карьере, просто помогая другим людям.

* * *

Эту главу я хотел бы завершить несколькими обобщающими идеями о трех описанных активаторах. В книге «Человек в поисках смысла»[18] психолог Виктор Франкл, переживший Холокост, предположил, что «главное стремление человека не в том, чтобы получить удовольствие или избежать боли, а в том, чтобы видеть смысл в своей жизни». Если вы, как и я, согласны с этой мыслью, то логично задать вопрос: чем же измеряется смысл жизни? Если жизнь – это создание смысла, то как узнать, создаешь ты смысл в своей жизни или нет?

Лучший, с моей точки зрения, ответ, заключается в личном вкладе. В конце жизненного пути, оглядываясь назад в поисках смысла, мы будем спрашивать себя, не напрасно ли жили. Чтобы получить ответ на этот вопрос, нам придется оценить отношения с близкими (с теми, кого мы любили и на кого имели влияние) и все, сделанное нами. Но, даже оценивая отношения с близкими, мы, в сущности, будем думать о том, что смогли в них вложить. Будем анализировать, достаточно ли своего я мы вложили в эти отношения, любили ли открыто, полноценно и честно. Мы будем спрашивать себя, что дали миру и окружающим людям. Только так мы сможем оценить смысл и значимость прожитой жизни в конце нашего земного пути.

Время действия.

Мне кажется, что я вношу свой вклад в окружающий мир тем, что:

_______________________________________

_______________________________________

Новый, глубоко значимый опыт отдавания, который я хотел бы испытать:

_______________________________________

_______________________________________

Некоторым людям могли бы оказаться полезными мой опыт и знания:

_______________________________________

_______________________________________

Глава 12. Стремление к осознанности.

Цель жизни – просто жить, а жить – значит осознавать. Радостно, пьяно, невозмутимо, божественно.

Генри Миллер.

Придя в себя, я услышал крик Кевина: «Брендон, выбирайся из машины! Вылезай немедленно!».

Сидя на переднем пассажирском сиденье, я огляделся по сторонам. Кевин был зажат между рулем и водительским креслом и кричал, отчаянно пытаясь выбраться наружу через разбитое стекло. Его лицо заливала кровь.

Мы вошли в крутой поворот на скорости 137 километров в час. В США это место было бы заранее обозначено ярко-желтой светоотражающей стрелкой-предупреждением: впереди опасный изгиб дороги, лучше сбросить скорость. Но мы находились в Доминикане, на совершенно новом шоссе. Ни одного дорожного знака. Этот поворот решительно задал новое направление нашей жизни.

Тогда поездка казалась мне благословением свыше. Уже несколько месяцев я пребывал в депрессии и эмоциональной коме из-за того, что расстался с девушкой, с первой настоящей любовью в моей жизни. Мне стукнуло всего девятнадцать, а жизнь казалась оконченной; я чувствовал себя полностью опустошенным. Мы учились в старшей школе, были влюблены друг в друга и мечтали в один прекрасный день пожениться. Но, поступив в колледж, та, кого я так любил, открыла для себя парней и пиво. Я недооценил серьезности ее нового увлечения, и она стала мне изменять. Это было отвратительно.

Разочарование оказалось таким сильным, что я не раздумывал ни минуты, когда подвернулась возможность провести летние каникулы на другом конце света, в Доминиканской Республике. Просто уехать из города, чтобы спрятаться от горя и депрессии, мне было мало – я стремился покинуть страну.

Так я очутился в Доминикане. С моим давним другом Кевином мы помогали знакомому бизнесмену, продававшему оборудование для грузовиков. Однажды нам пришлось возвращаться от клиента около полуночи. Стояла жаркая, душная карибская ночь. Окна машины были открыты, по радио звучала песня Life is a Highway Тома Кокрейна. Мы мчались по дороге, оставляя позади темную стену джунглей, влажный воздух бил в лицо, и я чувствовал, как депрессия отступает. Тяжесть одиночества и грусти улетучивалась со скоростью звука. Я закрыл глаза и самозабвенно горланил звучащую по радио песню.

А потом Кевин закричал: «Господи! Брендон, держись!».

Я открыл глаза и увидел, как свет фар теряет дорогу и растворяется в темноте…

Кевин вцепился в руль и крутанул его вправо, отчаянно пытаясь вписаться в поворот. Слишком поздно! Машину занесло, и мы вылетели с шоссе. В голове мелькнуло: «О Боже, я не готов!» Мне уже не казалось, что я многое в жизни повидал. И это ощущение, как ни странно, было очень четким и продолжительным. Мы летели, и чувство опасности замедляло восприятие времени. Нас несло в пасть смерти, а у меня в голове крутился один, самый важный вопрос: Жил ли я полноценно?

Вылетев с дороги, машина чиркнула колесами по невысокой насыпи. Мы взмыли в воздух, и я почувствовал, как ремень безопасности крепко прижимает меня к креслу. Потом появилось странное ощущение невесомости и полет – полет…

Я закрыл глаза, и передо мной предстала совершенно ясная картина. Причем неожиданная. Я мог бы предположить, что, как показывают в кино, передо мной стремительно пронесутся все события моей жизни, и я увижу себя в детстве… Однако себя я не видел. Маленького Брендона там не было.

Но зато я увидел их. Моя семья и друзья – вот кто стоял передо мной. Вот они собрались в нашей гостиной и поют вокруг праздничного торта. Мой двенадцатый день рождения. Я вижу слезы счастья в маминых глазах, она с удовольствием поет глупую песенку, которой сопровождаются все дни рождения в нашем доме…

Затем другая сцена. Моя сестра качается на качелях на детской площадке. Наши взгляды встречаются, и сестра улыбается мне своей чудесной широкой улыбкой…

Все новые и новые эпизоды. Моя в общем-то короткая жизнь пробегает перед глазами. В каждой сцене – те, кого люблю. Я не вижу в этих эпизодах себя, но от этого они не кажутся менее реальными, при этом я чувствую, что лечу по воздуху, как в замедленной съемке. Думаю о тех, кто мне дорог и кому будет меня недоставать. Накатывает волна глубочайшего сожаления: Любил ли я открыто?

Автомобиль с сокрушительной силой врезается в землю, и я теряю сознание…

Придя в себя, я услышал, как Кевин кричит, чтобы я вылезал из машины.

Я повернулся, чтобы посмотреть на друга. Он был придавлен рулем и орал на меня, пытаясь выбраться наружу через разбитое стекло.

Кевин обернулся, и я увидел огромную рану на его голове; все лицо было залито кровью. «Брендон, вылезай!» Он протискивался через покореженный проем окна, в голосе звучала паника.

Я не знал, есть ли у нас шансы, сколько времени осталось до взрыва. Но тон Кевина говорил о многом. В поисках выхода я посмотрел направо – рама пассажирского окна оказалась смятой. Машину буквально расплющило от удара. Единственным выходом была узкая щель прямо передо мной – все что осталось от лобового стекла.

Я протиснулся в нее, расцарапывая руки, ноги, живот, и оказался на помятом белом капоте. Я видел, как из меня струится кровь, стекая по ногам и обуви прямо на искореженный металл. Я был потрясен и плохо понимал, что все это происходит со мной. Жизнь покидала меня капля за каплей, очень медленно, и, когда я впервые понял, что она может окончиться, стало очень страшно. Я ощутил слабый, словно испуганный прилив сил, и попытался осознать случившееся. Это далось нелегко, и я зарыдал. Что я успел сделать?

В глазах потемнело, я почувствовал, что снова теряю сознание, и решил, что это конец.

Из состояния транса меня вывел яркий блеск на смятом капоте. Это в крови, разлитой по искореженной машине, сверкая, отражался свет. Подняв голову, я увидел потрясающую полную луну на темном небе. Просто невероятная картина – никогда раньше я не видел такой луны! Очень близкая, огромная, яркая, красивая. Я почувствовал, что ничто больше не связывает меня с руинами моей жизни – только с небесами и волнами синего света, струящимися по ночному небу. Не осталось ни боли, ни ощущений – ничего, кроме полной тишины… Этот момент я запомню на всю жизнь. А затем меня охватило чувство сосредоточенности. Но оно не пришло извне – никогда раньше я не был до такой степени собой.

В тело вернулась уверенность, и меня накрыла волна огромной благодарности, чувство признательности за то, что я жив… До сих пор не могу подобрать слов, чтобы описать всю гамму испытанных тогда чувств! Казалось, Господь снизошел ко мне, утешил и вручил золотой билет на еще одну жизнь. «Бери, дитя Мое! Ты снова живешь, можешь любить и делать нечто важное. Иди и действуй, потому что теперь ты знаешь: время уходит».

Помню, как в ту ночь поднял голову к небу, с благодарностью принимая этот дар. Спасибо. Спасибо. Я буду достоин его. В моей жизни появилось ни с чем не сравнимое чувство признательности, которое не покидает меня до сих пор. В глазах стояли слезы радости. И впервые за многие месяцы запела моя душа.

* * *

После аварии прошло уже шестнадцать лет, а я до сих пор каждый день чувствую величайшую благодарность за то, что нам с Кевином достался в жизни «золотой билет» – второй шанс. Мы оба живы, и у нас все хорошо. Я часто думаю о той аварии, и сейчас, годы спустя, понимаю, что она полностью изменила мою жизнь. Всего за несколько минут я погрузился в глубины своего сознания, в мысли о своей человеческой сущности, а через считаные секунды поднялся над физическими ощущениями и соединился с иным сознанием – глобальным, не знающим ни боли, ни границ. Мое сознание изменилось, полностью поменялись мои представления о жизненных ценностях, и я решил сделать все для того, чтобы жизнь моя обрела смысл. Прикоснувшись к высшему сознанию, впервые в жизни познав и ощутив существующую вне меня силу, я понял, что автокатастрофа помогла мне на собственном опыте почувствовать два основных начала, которые философы, психологи, нейрофизиологи и искатели смысла вкладывают в слово «сознание».

С точки зрения науки, сознание приравнивается к разуму, то есть к человеческой способности к мышлению и самоосознаванию. Я мыслю, значит, я существую – квинтэссенция этого подхода. Нейрофизиология изучает психическую деятельность, пытаясь найти то, что определяет наше самосознание и формирует разум как единое целое. Нейрофизиолог Антонио Дамасио в своей книге The Feeling of What Happens: Body and Emotion in the Making of Consciousness («Чувство происходящего: роль тела и эмоций в ощущении сознания») называет сознание «осведомленностью организма о собственном я и об окружающей среде». Такое представление об осознании своего внешнего и внутреннего мира, испытываемое главным образом благодаря ощущениям, представляет собой подход, который лучше всего определяется выражением «мыслительное сознание».

Эзотерически сознание определяется и описывается как не свойственная человеку – космическая или божественная – энергия или сила. Бог моргнул; значит, я существую – вот суть этого подхода. Духовное, или возвышенное, начало в сознании – это предмет религиозных и духовных исканий, направленных на поиск силы, благодаря которой существует не только человеческое сознание, но и вся Вселенная. Эта точка зрения рассматривает сознание как нечто не только испытываемое разумом или воспринимаемое органами чувств, но существующее вне физической оболочки, как связь с энергией или единством, не имеющим физического воплощения и не доступным когнитивному пониманию. Эту точку зрения можно назвать «трансцендентным сознанием».

Стремление подняться на самый высокий уровень сознания – важнейшее свойство человека разумного. Какова она, жизнь, на высоком уровне человеческого сознания? Как перешагнуть его границы?

Мы стремимся лучше контролировать свое мыслительное сознание, вместе с тем стараясь уйти от него, чтобы соединиться с сознанием более высокого порядка. Значит, мы хотим больше контролировать свою жизнь, но при этом многие из нас ощущают потребность подчиниться Высшим силам. Авария, в которую я попал, и последующая моя жизнь научили меня тому, что эти две силы не исключают друг друга. В этой главе мы рассмотрим оба представления о сознании и попытаемся понять, какое из них ведет к самому яркому и активному существованию. Этому стремлению я уделил больше внимания, чем другим (и глава получилась самой длинной), потому что оно крайне редко становится предметом обсуждения в нашем гиперактивном современном мире, хотя остается мощным двигателем всех наших действий.

Активатор № 1: направьте свое сознание.

Что мы имеем в виду, когда говорим о человеческом сознании? На протяжении большей части истории человечества под этим подразумевалось то, что дает нам возможность понимать, знать, думать и управлять своим разумом. Относительно любого из этих элементов сознания возникают интереснейшие вопросы о нашем существовании, и каждый из ответов может проложить путь к высокому началу, которого мы ищем.

Сознание обычно ассоциируют с состояниями бодрствования и способности к пониманию и восприятию. Во время сна мы, с точки зрения медицины, уже не осознаем, или просто бессознательны. То же самое можно сказать о людях, находящихся в коме или не способных осознавать происходящее в результате травмы и алкогольного или наркотического опьянения. В соответствии с этим определением, когда не находимся в состоянии бодрствования, мы не способны понимать, чувствовать, предугадывать, оценивать, инициировать и контролировать свои умственные и физические способности.

Бодрствование же означает, что мы отдаем себе отчет во всем, что происходит вокруг нас, а это еще один признак сознания. Если я осознаю, кто я и где нахожусь, что и почему делаю и соответствую ли моменту и социальной среде, значит, могу считаться полноценно функционирующим, сознательным живым существом. По мнению ученых, самосознание в самом широком смысле свойственно исключительно высшим животным.

Разумеется, термины «сознательный» и «сознание» практически всегда ассоциируются с человеческой способностью мыслить и пользоваться разумом. Способность мыслью осознавать самого себя и окружающий мир отличает нас от других живых существ и на протяжении многих столетий вызывает наше восхищение. Мы обладаем необъяснимой способностью пользоваться разумом для осуществления когнитивных процессов, среди которых концентрация внимания, абстрактное мышление, контроль над побуждениями, выполнение нескольких задач одновременно, решение трудных задач, контроль и инициирование мыслей и действий, что нередко именуется исполнительным контролем. Но как это работает? И что собой представляет бессознательный разум? Действительно ли он отличается от человеческого сознания?

Эти непростые вопросы вызывают множество споров. Еще четыре столетия назад об этом рассуждали философы Декарт и Локк, этой теме посвящены новейшие открытия в области нейрофизиологии и психологии. Но точно известно лишь одно: что представляет собой сознание, до конца так и не ясно. В то время как почти все культуры и народы понимают сознание как нечто реально существующее и стремятся усилить его возможности, никому из нас все же не удалось постичь его суть. Нейрофизиологи не могут открыть вашу черепную коробку и сказать: «Здесь живет твое сознание». Мы знаем, что есть нечто, дающее нам возможность понимать значение эмоций и направлять мысли, но не знаем, что это такое. Мы не можем увидеть сознание во время томографии, и даже профессионалы определяют его по-разному. Что же объединяет наше восприятие и индивидуальность с импульсами – физическими и умственными? Мы говорим, что «в голову пришла мысль», но какая же таинственная сила создала ее и отправила нам? Этого великого объединителя и таинственную силу чаще всего и называют сознанием.

Между тем очень важно понять, что же это означает. Если мы лучше осознаем себя и все, что нас окружает, то лучше понимаем происходящее и легче приспосабливаемся к обстоятельствам. Можно утверждать, что люди с высоким уровнем сознания лучше контролируют свои мысли, чувства и поведение. Они способны найти мир в конфликте, веру, устойчивость и преодоление в борьбе, потому что умеют использовать свои мысли для определения смысла событий и жизненного опыта. А значит, они способны увидеть порядок и смысл в хаосе нашего мира и ощутить силу и оптимизм даже в самые трудные времена. Верно и обратное: если человек не контролирует свои мысли сознательно, он разыгрывает трагедию бездеятельного и, возможно, бессмысленного существования. Такой человек не в состоянии направить в нужное русло свой разум, эмоции и действия, не может усилием воли найти веру, надежду, силу и смысл в тяжелых жизненных обстоятельствах.

Несомненно, все это вызывает еще больше вопросов о том, как добиться осознанности и какая наивысшая ее степень нам доступна? Этот бесконечный спор вряд ли когда-нибудь разрешится. Однако все исследователи согласны в том, что сознание позволяет нам синтезировать, организовывать и направлять свои мысли. Вот почему на протяжении всей книги я постоянно говорил о вашей способности сознательно контролировать свои мысли и внимание. Для меня не имеет никакого значения, что позволит вам добиваться этого – сильный и внимательный Высший Разум или маленький, невидимый проводник у вас в извилинах. Пусть ответ на этот вопрос останется в поле исследований философов и нейрофизиологов. Мы же будем довольствоваться тем, что обладаем способностью контролировать себя, а вместе с ней получаем возможность и ответственность формировать свое сознание, а значит, и свою жизнь.

Так как же с максимальной пользой использовать сознательную способность контролировать свои мысли и свою жизнь? На чем сосредоточиться, чтобы жить счастливо и интересно?

На этот вопрос я могу дать такой ответ: необходимо сместить акцент с того, как мы осознаем, на то, что мы должны осознавать. Мы обладаем способностью поместить перед своим внутренним взором все, что пожелаем, и решить, что нужно контролировать и на что обращать внимание. В предыдущих главах о необходимости контролировать свои мысли и сознание я говорил в самых общих чертах. Однако всем хочется выйти за границы возможного, все мы хотим получить больше от своего сознательного опыта. Поэтому предлагаю вам рассмотреть четыре области, на которых стоит сосредоточить свое сознание, чтобы жить осознанной, яркой жизнью.

Осознавайте свои мысли.

Эта книга по большей части посвящена тому, как сознательно контролировать свои мысли, чувства, энергию, события и смысл жизни и, следовательно, осознавать их и руководить ими, вместо того чтобы позволять им, подсознательно или непроизвольно, руководить вами. Позвольте привести вам в пример, как я сам подхожу к решению этой задачи: вы должны несколько раз в день задавать себе вопрос: на чем должны быть сосредоточены сейчас мои мысли? Обратите внимание: это совсем не то же самое, что: на чем я сейчас сосредоточен и о чем думаю? Во втором вопросе речь идет об осознании своих мыслей, первый же касается направленности мышления.

Разумеется, я не против того, чтобы осознавать, о чем мы думаем и на чем сосредоточены в данный момент, однако осознанность не равнозначна самонаправленности. Бо́льшую часть времени вы сосредоточены на случайных вещах и заняты случайными, непоследовательными мыслями. Ваши сиюминутные мысли не всегда полезны с точки зрения выхода на новый уровень сознания и контроля над своей жизнью. Прямо сейчас, например, вы, может быть, думаете о своем первом домашнем животном, и хотя осознать это в некотором смысле полезно, достичь следующего уровня сознания больше поможет вопрос: на чем должны быть сосредоточены сейчас мои мысли?

В прошлом году я включил этот вопрос в список своих тридцатидневных задач. Я запрограммировал телефон таким образом, чтобы каждые три часа он подавал сигнал и выводил на экран сообщение: на чем должны быть сосредоточены сейчас мои мысли? Сам я считаю себя очень сознательным и целеустремленным человеком, и каково же было мое изумление, когда я понял, как часто в течение дня действую на автопилоте, позволяя импульсу, привычке и внешним воздействиям контролировать мои мысли. Увидев напоминание, я тут же усаживался за руль своего сознания. В результате я стал намного внимательнее, больше успевал и лучше, чем когда бы то ни было, оценивал происходящее. Но не верьте мне на слово – попробуйте сами.

Осознавайте свою эмоциональную и физическую энергию.

Что я должен сейчас чувствовать? Этот вопрос нужно задавать себе несколько раз в день. Обратите внимание на то, что он отличается от вопроса «Что я сейчас чувствую?» (подобно вопросу из предыдущего раздела). То, что вы ощущаете в любой момент бодрствования, представляет собой главным образом набор миллионов импульсов и реакций на внутренний и внешний мир, которые синтезируются в единое целое в тот самый момент, когда вы задаете себе вопрос: что я сейчас чувствую? И хотя наши чувства в любой момент времени способны многое рассказать о движущих нами импульсах и ситуации, в которой мы оказались, нередко они оказываются бесполезными с точки зрения перехода на новый, более высокий уровень сознания. Чтобы лучше контролировать свой сознательный опыт и не позволять случайным импульсам контролировать свои чувства, вам придется самостоятельно определять, что вы должны сейчас чувствовать.

Еще раз обратите внимание на формулировку: мы не спрашиваем, как мне следует себя чувствовать. Такой вопрос был бы продиктован скорее памятью, а не немедленным выбором. Иными словами, решение о том, как «следует» чувствовать себя в той или иной ситуации основывается на нашем прошлом опыте или на представлении о том, как в подобной ситуации чувствуют себя другие. Впрочем, вопрос: как я должен чувствовать себя сейчас? – направляет сознание на анализ текущей ситуации и позволяет определить, как вы будете себя чувствовать, чтобы составить в сознании целостную картину происходящего и определить его значение.

Вместе с тем этот вопрос не имеет прямого отношения к вашей эмоциональной сущности. В первую очередь наши чувства определяются, конечно, образом мыслей, но и физическое состояние оказывает на них большое влияние. Намного проще поддаться грусти, разочарованию и неуверенности, когда вы нездоровы. Нейрофизиологи доказали, что физическое истощение приводит к ослаблению силы воли, к принятию опрометчивых или неудачных решений, к неверным суждениям и поступкам. Вот почему жизненно важно обеспечить себя полноценным сном, достаточным количеством воды, правильным питанием и физической нагрузкой.

Однако, какими бы ни были эмоции, даже если они продиктованы подсознанием или физической усталостью, у нас всегда есть возможность самим выбирать цвет своего эмоционального неба. Счастье – это осознанный выбор. То же самое можно сказать об эмоциях. Я часто доказываю это на семинаре «Академия эффективности», помогая людям погружаться в разные эмоциональные состояния, причем от слушателей не требуется даже пошевельнуться. И повторяю еще раз: энергоустановка не обладает собственной энергией, она ее вырабатывает. Мы обладаем возможностью в любой момент выбрать для себя эмоциональную энергию – и это одно из величайших чудес человеческой психики.

Осознавайте свое поведение.

Поведение многое говорит о том, кто мы такие, нередко определяя наши жизненные достижения и отношение окружающих. Когда наша активность находится в режиме «выключено», мы склонны чувствовать себя ужасно. Если вы не делаете того, что, по вашему мнению, должны делать, то недовольны собой и испытываете чувство вины. Поступите неправильно в отношении других людей – и будете чувствовать себя точно так же.

Я часто говорю, что один из признаков высокого уровня сознания – неизменно полное единство со своим я и уважение к людям. И то и другое ярко проявляется в свойственном нам стиле поведения. Поймите это, и пусть ваши поступки и их влияние на окружающий мир всегда будут на первом плане вашего сознания и под вашим сознательным контролем.

Осознавайте окружающих.

Можно стать дзен-мастером своего интеллектуального и эмоционального мира, но в нашем движимом связями обществе это не возымеет никакого значения, если при этом вы не будете осознанно внимательны к окружающим. Познавать себя правильно, но важно также познать других. Интересуйтесь не только своим внутренним миром, не оставайтесь равнодушным к внутреннему миру других людей.

Можно развить мыслительное сознание в отношениях с окружающими, постоянно спрашивая себя: о чем сейчас думает и что чувствует другой человек? Как я хотел бы взаимодействовать с ним и чем могу повлиять на него?

Благодаря такому проникновению в восприятие и чувства других людей (его называют эмпатией, или сопереживанием), мы начинаем лучше разбираться в людях. А теперь просто приложите эмпатию к правилу поступать с другими так, как вы хотели бы, чтобы поступали с вами, – и рецепт более сознательных и крепких отношений у вас в кармане.

Осознавайте свое развитие.

Цель осознания – лучше контролировать свой внутренний и внешний мир. Но в каких пределах? Мы стремимся к высокому уровню осознанности не только для того, чтобы решать повседневные задачи, но и чтобы двигать мир вперед. Мы хотим сами планировать свою жизнь и решать, что оставим после себя. Если вы согласны с этими утверждениями, значит, должны упорно и целенаправленно работать, в том числе умственно, над своим развитием.

Двигаюсь ли я вперед с нужной мне скоростью? Делаю ли я для этого все возможное? Управляю ли я своими мыслями, чувствами, действиями и отношениями с людьми таким образом, чтобы они помогали мне идти вперед, развиваться и оставлять след в окружающем мире?

Вам может показаться, что я задаю слишком много вопросов и слишком многому прошу уделить внимание. Я обнаружил, что очень полезно относиться к своему сознанию как к непосредственному наблюдателю и направляющей силе жизни. Поэтому часто представляю свое сознание как пульт управления, за которым сижу, все проверяю и в случае необходимости включаю нужную передачу. На своем пульте я вижу пять приборов, каждый из которых оснащен стрелкой – как спидометр или тахометр в старых автомобилях. Каждый из воображаемых приборов имеет название: «Мысли», «Чувства», «Поведение», «Отношения» и «Скорость движения». Наблюдательная часть моего сознания всегда настроена на эти пять аспектов моей жизни. Подпитывают ли мои мысли счастливое существование? Проверка. Соответствуют ли мои мысли тому, что я хочу чувствовать и к чему идти? Проверка. Отражают ли мои отношения мою суть и представление обо мне, которому хочу соответствовать? Проверка. Двигаюсь ли я вперед? И смог ли развить максимальную скорость? Да? Проверка… Полный вперед!

Активатор № 2: переступите границы сознания.

Большинство из нас думают не только о контроле над своим сознанием, но и верят в нечто большее, что тоже требует познания – в нечто безграничное, находящееся вне человеческого разума и воображения. В глубине души и в самых смелых своих надеждах мы мечтаем превзойти себя, соединившись с этим бо́льшим. Мы хотим больше знать об окружающем мире и о нашем месте в нем, о Вселенной и, многие со мной согласятся, о Боге, или о Высшем Сознании. Это желание заставляет нас искать духовное, искать связь с высшей целью и утешение в природе, использовать ее силы и задавать себе вопросы о сущности бытия, движущие человеческим стремлением к смыслу и высшей цели. Это и есть наше стремление осмыслить сознание и соединиться с ним. И оно доступно каждому.

Как я уже говорил, одно из величайших чудес человеческой психики – способность по собственному желанию погрузиться в нужное эмоциональное состояние. Сделайте это прямо сейчас: закройте глаза и беспричинно почувствуйте счастье. Вы сами можете ввести себя в состояние грусти, злости, надежды, скуки и даже любви. Та же способность позволяет вам погрузиться в трансцендентное эмоциональное состояние, и не однажды, а навсегда, пережить нечто большее, чем жизненные обстоятельства, и соединиться с высшим Сознанием. Почему бы вам не сделать этого? Только осознанно решив связаться с силой большей, чем мы сами, можно пережить нечто невероятное. Эта связь даст вам несравнимо больше жизненной энергии и огромную надежду на реализацию вашего лучшего я.

Давайте подумаем, как установить такую связь. Лучше узнать эту таинственную силу можно постоянным осознанием настоящего момента, замечая совпадения и подсказки интуиции, живя в любви и любовью.

Осознавайте настоящий момент.

Как я уже не раз говорил, многие из нас так сильно заняты и погружены в себя, что никогда не ощущают и не осознают настоящего момента. Еще раз напомню, что настоящий момент происходит здесь и сейчас. И только здесь, в настоящем, мы способны ощутить связь и единство с собственным сознанием. Мы не можем почувствовать свое сознание в будущем или извлечь его из опыта прошлого. Мы должны ощущать его в этот момент, целиком и полностью, в данной точке пространства и времени, здесь и сейчас.

Ощутить момент – значит перевести на «сейчас» все свое внимание и готовность к восприятию. Под всем вниманием подразумевается осознанное стремление вложить в настоящий момент полное осознание происходящего, а также интеллектуальную, эмоциональную и физическую энергию. Описывая предыдущие стремления, я рассказывал, как важно ощущать настоящий момент, беседуя с кем-то. Вы не отвлекаетесь, не идете на десять шагов впереди собеседника, вы ведете себя так, будто ваш разговор – большая шахматная партия. Нет, вы полностью сосредоточиваетесь на том, что говорит ваш собеседник.

Между тем в рассуждениях о настоящем моменте я еще не коснулся некоторых вопросов. Вы сознательно подводите себя к полному осознанию и вниманию к здесь и сейчас и при этом освобождаетесь от всех своих ожиданий – просто наблюдаете за развитием событий. В духовных традициях буддизма и даосизма принято считать, что ощущение момента – это единство с ним, лишенное размышлений о том, как все должно происходить и чем окончится. Многие даже полагают, что настоящее ощущение момента полностью лишено намерений или готовности к восприятию и наблюдательности.

Кроме того, мы еще не говорили об ощущении момента как об инструменте и пути к переживанию трансцендентности. В течение дня я неоднократно задаю себе простой вопрос – как правило, в те минуты, когда начинаю новое дело, предпринимаю нечто важное или общаюсь с людьми. Входя в новую для меня комнату, звоня другу, садясь за стол, чтобы что-то написать, или приветствуя входящую в дом жену, я спрашиваю себя, насколько полно я ощущаю настоящий момент по шкале от 0 до 10. Это помогает настроиться и напомнить себе, что среди хаоса и чрезмерной сложности нашего мира я живу здесь и сейчас и в каждую секунду своего бытия ищу связь с силой большей меня самого. Попробуйте и вы. Хотя это будет нелегко. Иногда размышления о прошедших событиях выключают меня из переживания настоящего момента. Когда это происходит, я спрашиваю себя: что, если все мои негативные эмоции, связанные с прошлым, не имеют никакого значения для настоящего момента, а также для того, каким я хочу быть сейчас? Что, если, сосредоточившись на том плохом, что было у меня в прошлом, я не смогу в полной мере оценить данный мне свыше дар жизни и получать удовольствие от сегодняшнего дня? Что, если прошлое – это всего лишь момент, а сейчас я нахожусь в другом моменте? Что, если этот момент – только начало чего-то нового и прекрасного, что открывается передо мной?

Чтобы почувствовать более тесную связь с сознанием, придется научиться воздерживаться от оценок. В процессе эволюции наш оценочный механизм приобрел такие тонкие настройки, что мы потеряли ощущение настоящего момента, заменив его готовыми определениями: хороший, плохой, отвратительный, безопасный, счастливый, грустный… Этот категориальный механизм служит нам верой и правдой во всех сферах жизни, кроме одной – мешает воспринимать настоящий момент. Мы не воспринимаем настоящее целиком и полностью, потому что заняты поиском подходящего ярлыка. Все это напоминает отдыхающих, которые стоят перед живописным видом или достопримечательностью и даже не смотрят на него, слишком занятые своими фотоаппаратами. Они делают снимок, но, по большому счету, ничего не видят. Мы должны научиться избегать ярлыков и категорий, избегать усилием воли уделять внимание каждой секунде каждого дня, и вместо этого ощущать согласие с каждым моментом и просто быть в нем.

Если вы вспомните о том, что бо́льшая часть книги посвящена сознательному построению своей жизни, то вам может показаться, что сейчас я сам себе противоречу. Но управление собственной судьбой и согласие с прошлым и настоящим не исключают друг друга. Я могу быть готов изменить свою жизнь и желать этого, что не мешает мне пребывать в полной гармонии с моей нынешней жизнью. Нет никакой необходимости, как советуют некоторые специалисты, намеренно вызывать чувство недовольства и разочарования своей жизнью сегодня, чтобы подтолкнуть себя к изменениям завтра. Если честно, я считаю подобные советы вредными и не имеющими никакого отношения к духовности. Гнев, разочарование и боль редко приводят к чему-то хорошему. Напротив, я советую принять то, что есть в настоящем, полностью осознать его и признать, что на все была какая-то причина; и теперь, в эту самую секунду, перед вами открывается новая дверь, ведущая к чему-то непознанному и более интересному, чем вы можете себе представить.

Обращайте внимание на совпадения и подсказки интуиции.

Если вы ощущаете момент и хотите соединиться с Высшим Сознанием, то непременно обратите внимание на то, что люди и события появляются в вашей жизни как раз вовремя или по определенной причине, которая понятна сразу или некоторое время спустя. Например, при обдумывании планов выпуска следующего товара нужная идея сама приходит к вам в голову, когда вы гуляете по окрестностям и при этом полностью погружены в настоящий момент. Или, придя на встречу, вы внезапно чувствуете непреодолимое желание подойти к человеку, стоящему в другом конце комнаты, хотя раньше вы его никогда не видели. Просто что-то внутри сильно подталкивает вас поговорить с ним. Такие моменты мы называем совпадением сознания.

Под совпадением подразумевается нечто, происходящее одновременно с чем-то другим. Словари дают такое определение этому понятию: «Случайно происходящие события, примечательные своей одновременностью или очевидной связанностью».

Несомненно, слово «случайный» в определении может быть оспорено теми, кто считает, что Высший Разум ничего не посылает нам без веской причины. Возможно, нет ничего случайного в том, что в кафе вы встретили свою первую любовь – быть может, это судьба. Независимо от того, во что мы верим – в случай, в судьбу или и в то и в другое – мы только выиграем, если будем лучше чувствовать настоящий момент и людей и события, которые он нам приносит.

С моей точки зрения, лучший способ тренировать ощущение момента – замечать «случайные встречи» с другими людьми. Если в аэропорту я сталкиваюсь с человеком, которого не видел много лет, то всецело отдаюсь этому моменту и стараюсь почувствовать энергию этого события. А еще я пытаюсь «проследить» за этим моментом, прислушиваясь к тому, что подскажет мне моя интуиция. Этот человек снова появился в моей жизни именно сейчас. Я хочу понять, почему это произошло. Я уделю нашему разговору безраздельное внимание, полностью погрузившись в этот момент, и посмотрю, к чему это приведет.

Разумеется, в совпадение не все верят, многие видят в нем скорее случайное развитие событий. Но это не имеет значения. Чтобы ощутить связь с Высшим Сознанием, верим мы в его всемогущество или нет, нужно задумываться над тем, чем может быть полезен для нас настоящий момент. Внимание к совпадениям поможет в этом.

С совпадениями тесно связано и представление об интуиции. Интуиция – это всегда совпадение в том смысле, что она представляет собой некое внутреннее ощущение, предшествующее определенному событию. Вы думаете о маме – и интуиция подсказывает, что нужно ей позвонить. (Кстати, позвоните родителям!) Или, поднимаясь по трапу самолета, вдруг ясно понимаете, что не должны никуда лететь. (Не забудьте сойти с трапа в этом случае.).

Опросив представителей своей аудитории со всего мира, я обнаружил, что большинство людей теряет связь с интуицией. Это легко объяснимо, ведь мы так сосредоточены на том, что будет завтра, что не способны чувствовать сегодня. Я могу посоветовать вам только лучше ощущать настоящий момент, присутствовать здесь и сейчас, дать отдых привычке планировать и оценивать и просто переживать происходящее.

Осознавать любовь.

Основная, а часто и высшая ценность любой мировой религии – любовь. Во многих священных текстах говорится о том, что все мы рождаемся в любви, живем ради любви и уходим в любовь. Значит, любовь заслуживает нашего пристального внимания.

Вы уже знаете ценность любви. Вы ищете ее всю жизнь. Только вот насколько полно вы позволяете себе чувствовать ее и жить ею? Различие очень велико. Стремящиеся к любви люди ощущают, что им чего-то не хватает, они ищут способ заполнить эту пустоту, избавиться от одиночества и почувствовать заботу. Все мы этого хотим, потому что эти желания имеют прямое отношение к основным человеческим стремлениям. Например, почувствовать более тесную связь с Высшим Сознанием можно, ощущая в настоящем моменте любовь – любовь, которая есть вокруг нас и внутри нас, – и став единым целым с этой любовью, живя ею.

Многим возможность осознавать любовь вокруг себя покажется сказочной небылицей, ведь мы привыкли относиться к любви как к тому, что можно получить только от другого человека. К сожалению, для многих из нас любовь – это ощущение, что нас любят. Но если предположить, что любовь – это нечто намного большее? Что, если любовь и есть та самая сила, которая не дает Вселенной распасться на фрагменты и объединяет всех нас? Звучит громко и высокопарно, но именно на этом в течение тысяч лет сходится большинство духовных учений.

Ощущать любовь в окружающем мире – очень действенная практика, но стать одним целым с любовью и жить ею позволяет только совершенно иной уровень сознания. Если стремишься найти в жизни любовь, почему бы не давать ее другим? Живя в соответствии с этим правилом, мы смещаем фокус с «просите, и дано вам будет» на «дайте, и дано вам будет».

Но можно пойти еще дальше. Любовь окружает нас везде и во всем, из нее можно черпать, не отмеривая, поэтому и отдавать ее нужно, не рассчитывая получить что-то взамен. Если вам близка эта идея, попробуйте начиная с сегодняшнего дня любить больше. Замечайте любовь в окружающем мире. Излучайте ее по отношению к окружающему. Принимая решения, рассуждайте с точки зрения любви. Не бойтесь открыто говорить о любви. Если вы сможете это сделать, ваша жизнь наполнится силой. Как сказал Пьер Тейяр де Шарден[19], «когда-нибудь, когда нам удастся покорить ветра и моря, смену времен года и силу тяготения, мы сможем использовать и энергию любви; и во второй раз в истории человечества человек найдет огонь».

Быть внимательным к настоящему моменту, к совпадениям, интуиции и любви вокруг нас – так можно познать Высшее Сознание.

Активатор № 3: живите в ожидании чуда.

Стоя на искореженной крыше автомобиля на одном из Карибских островов, с благодарностью за второй шанс вглядываясь в небеса, я испытывал чувство благоговейного трепета и осознавал чудо нашего мира. Я чувствовал, что в этой ночи, как и в самой жизни, есть что-то волшебное. С тех пор это ощущение не покидает меня. Вот вам одна из причин, по которой я всегда полон жизненной энергии.

Когда вы чувствуете благоговение перед волшебством нашего мира и благодарны ему, очень просто почувствовать, что вы едины. Вам приходилось ощущать еще большую привязанность к любимому человеку, когда вы бывали приятно удивлены его великодушием или благодарны за то, что он есть и любит вас? Точно так же можно почувствовать более тесную связь с Сознанием.

В наши дни так легко не заметить всего чудесного, что происходит вокруг. Раздражаясь при звуке телефонного звонка, мы забываем о поистине чудесном факте: сигнал, идущий из небольшой коробочки, лежащей у нас в руке, должен проделать долгий путь до башни сотовой связи или даже до космического спутника, затем на огромной скорости он летит по воздуху, а после этого каким-то непостижимым образом выбирает одну определенную маленькую коробочку из семи миллионов. Когда дело касается технического прогресса, мы оказываемся самым забывчивым и неблагодарным поколением в истории человечества. И если мы неспособны восхищаться собственными достижениями, то вряд ли сумеем восхититься неопределенной сущностью или силой, которую никогда не видели.

Чтобы в полной мере ощутить Сознание, мы должны снизить темп и заметить чудесное вокруг нас. Нужно найти время, остановиться на бегу, чтобы восхититься течением реки, синевой неба, улыбкой ребенка, спокойствием тихого утра… Но не ждать, пока ощущение благоговения само снизойдет на нас, а выйти за рамки примитивных рефлексов и культивировать собственные эмоции, осознанно ведя себя к этому переживанию. Прямо сейчас, ничего не дожидаясь, я могу по собственному желанию почувствовать благоговение перед чудесами Вселенной и, добившись этого, почувствовать связь с Сознанием.

Поистине удивительно, что в вечно расширяющейся Вселенной мы существуем. Вот они мы, сидим на крошечном шаре, который вращается со скоростью примерно 1 600 километров в час вокруг своей оси и со скоростью 104 600 километров в час – вокруг Солнца. Но маленький голубой шарик, дающий нам жизнь, – всего лишь крупица материи в космосе, простирающемся на много миллионов световых лет вокруг. Мы не знаем даже, бесконечна ли Вселенная и где она кончается, а если и узнаем, то никогда не будем уверены. Древнегреческий философ Архит, живший в IV веке до нашей эры, сказал: «Предположим, я дошел до края Вселенной. Но если вытяну вовне палку, что же там будет?» Абсолютная бесконечность Вселенной и наша немыслимая способность благоденствовать в ней должна всех изумлять.

Есть другая неизведанная сила, которая дает нам жизнь и душу и забирает их обратно. Что же дает нам энергию жизни? Бог? Вселенная? Слепая удача? Эти вопросы должны вызывать у нас огромный интерес, и встречать их нужно с благоговейным удивлением и глубоким уважением за то, что у нас есть наша наполненная энергией жизнь.

Сегодня, пока писал эти строки, я почувствовал рядом с собой присутствие отца. Я воспринял это как настоящее чудо – с огромной благодарностью. Его больше нет с нами, я очень по нему скучаю, но время от времени ощущаю рядом с собой его энергетику. Наверное, во Вселенной, в этом чудесном месте, навсегда сохраняется наша энергия.

Заключительная мысль.

Наполненная энергией жизнь заставляет нас преодолевать привычные рамки мышления и повышать обороты, грамотно контролируя пульт управления сознанием. Она призывает нас находить высшую цель и смысл в жизненном опыте, подниматься над обстоятельствами и искать нечто большее, чем мы сами, тянуться от повседневного к чудесному. Эта жизнь – совершенно иная и, определенно, намного более осознанная. Но что кроме этого? Позволить себе подчиняться импульсам или направить умственные и физические усилия к более высокой степени мотивации, смысла и нравственности? Позволить жизни проноситься мимо или заставить ее замедлиться, пропустить через себя и ощутить благодарность за волшебство природы? Каждый день, до самых последних мгновений, гадать, что за таинственные силы окружают нас, или перешагнуть границы несовершенного разума и по собственному выбору соединиться с совершенной любовью и жить ею? Выбор, как всегда, остается за вами.

Время действия.

Если бы я стал действовать более сознательно и целеустремленно, моя жизнь изменилась бы таким образом:

_______________________________________

_______________________________________

Чтобы как можно чаще ощущать связь с Сознанием, мне следовало бы:

_______________________________________

_______________________________________

Мое искреннее восхищение миром и моим существованием в нем вызывает:

_______________________________________

_______________________________________

Заключение.

Существует всего десять человеческих стремлений, и ни вы, ни я никогда не сможем в совершенстве овладеть ими. Мы можем лучше их понять, можем совершенствоваться в них, но никогда не одержим полной победы над ними – или хотя бы над одним из них. Завершать книгу этим признанием, должно быть, странно, но оно вполне отвечает одной из основных идей моей работы: ваш путь к совершенству и есть настоящий дар. Наполненная энергией жизнь – это постоянный выбор, ощущение настоящего, внимание, преодоление, развитие и мастерство. Чтобы в полной мере вкусить счастье жизненной энергии, интереса и воодушевления, нужно усиленно работать над собой, бороться и не отступать; способны на это не все.

Но я верю в вас. Вместе с вами мы прошли большой путь, изучая основные человеческие стремления – к контролю, компетенции, конгруэнтности, вниманию и общению; мы попытались перешагнуть границы своих нынешних возможностей и изменить к лучшему свою жизнь с помощью стремлений к переменам, к решению трудных задач, к творческому самовыражению, к личному вкладу и осознанию. Одно только знание правил игры дает нам шанс добиться успеха в величайшей игре, известной человечеству, – в игре под названием Жизнь.

Эта игра сложнее, чем вы ожидаете. Непростой задачей будет и осознанная и целенаправленная активация десяти человеческих стремлений. Вот почему я говорю, что победа в принципе невозможна. Но в этом нет ничего плохого. Нам как обществу пора прекратить автоматически вешать ярлык «плохо» рядом с ярлыком «трудно». Из этой книги вы узнали и то, что «простое» и «удобное» чаще всего уводит в сторону от наполненной энергией жизни. Только бросив вызов самому себе, можно снова почувствовать себя по-настоящему живым, полным сил и интереса к новому, яркому будущему, к тому, что озаряет наши сердца и души вдохновением, неведомым основной массе живущих взаперти и в комфорте. Только в неустанном стремлении быть смелее, лучше, сильнее и счастливее мы находим границы своих возможностей, преодолеваем их и оказываемся там, куда никогда даже не мечтали попасть. Это стоит тяжкого труда и борьбы!

Я не буду пересказывать все, что уже сказал о стремлениях и об их активаторах. Предлагаю вам перечитать эту книгу много раз, без сожаления расходуя чернила и нещадно изнашивая клавиатуру, когда вы будете делать записи. Мечтайте, стройте планы! Теперь ваша задача заключается в том, чтобы дать себе разрешение жить полноценно и каждый день добавлять жизни в свою жизнь. При этом не забывайте делиться с другими и зарядите окружающих желанием тоже наполнить энергией свою жизнь. Ваши усилия оправдают себя. Пройдет время, и, независимо от того, что усвоили, однажды утром вы проснетесь и почувствуете, что полностью контролируете свою жизнь, что совершенно непонятно, как можно было быть раньше таким слабым и неуверенным. Но иногда вы будете чувствовать себя беспомощным. Такова жизнь. И она того стоит.

Итак, что же ожидает вас на этом пути? Несомненно, больше энергии и воодушевления: вы их обретете, сосредоточившись на своих внутренних жизненных силах. Вы найдете большую ясность, более полное ощущение смысла, уважение к окружающим и глубокую благодарность за дарованное вам судьбой. Полнота жизненной энергии неизбежно ведет к чувству благодарности. Что может быть лучше благодарности за данную нам жизнь?

В завершение хочу сказать, что в окружающем вас мире может ничего не измениться. Закрыв книгу, вы обнаружите все те же проблемы, задачи, возможности и тех же людей. Надеюсь, что-то изменилось у вас внутри – появилось новое, непоколебимое стремление к лучшей жизни, что мне удалось разжечь искру, достаточно яркую, чтобы однажды из нее разгорелось пламя, такое горячее и неукротимое, что никакие трудности не погасят его и ни один человек на свете не сможет охладить его своим неверием.

Напоследок хочу открыть вам кое-что еще – еще одно стремление, одиннадцатое. В отличие от первых десяти, оно не так явно влияло на вашу жизнь. Оно не стало, как остальные стремления, темой научных трудов, предметом многовековых философских споров и объектом исследования сложных медицинских приборов. Между тем это истинно человеческое желание, благодаря которому приобретают смысл и наши усилия, и борьба, и нелегкие победы. Это стремление знакомо каждому из нас: мы активируем его, когда видим спортсмена, отдающего все силы соревнованию, или команду профессионалов, успевающую завершить работу за умопомрачительно короткий срок; когда видим героя, вырывающегося из языков ужасного пламени; когда наши дети демонстрируют силу характера и помогают другим, а мы сами, преодолев страхи, сомнения и муки выбора, неожиданно вырываемся вперед, удивляя не только окружающих, но и самих себя. Ощутить это стремление можно только тогда, когда сделаешь все возможное, поставишь цель и достигнешь чего-то стоящего, чего-то важного, чего-то значимого не только для нас самих – имя ему торжество.

Меня невероятно удивляет, что это уже четвертая моя книга. Меня часто спрашивают: «Что самое сложное в работе над книгой?» Мой ответ никогда не меняется: самое сложное – признательность. Просто невозможно поблагодарить всех, кто оказывал мне помощь и поддержку во время работы. Самое приятное в написании этого раздела заключается в том, что все, кого я поблагодарил в своей предыдущей книге, по-прежнему остаются в моей жизни. Друзья-вдохновители на всю жизнь.

Я снова начну со слов благодарности за «золотой билет» в жизнь – за второе рождение, дарованное мне Богом. Каждый день я живу так, чтобы оправдать это благословение, и в своих усилиях жить полноценно, любить открыто и менять мир я неизмеримо благодарен за Его любовь и управление.

Эту книгу я во многом посвящаю своему отцу Мелу Берчарду. Мы слишком рано потеряли тебя, папа, но нам посчастливилось быть с тобой все отпущенное нам время, и мы навсегда сохраним память о тебе.

Моей маме, Дэвиду, Брайану и Хелен – я всех вас очень люблю. Вы всегда верили в меня, давали мне возможность жить собственной жизнью и вдохновляли своим примером. Я полон жизненных сил благодаря вашей любви и поддержке. Мама, мы никогда не перестанем заботиться о тебе.

Моему вечному Солнышку – Дениз. Я с благоговением отношусь к нашей любви, она освещает мою жизнь все ярче и ярче с каждым днем. В восьми годах, проведенных рядом с тобой, не было ни дня, когда я не ощущал бы счастья и благодарности за то, что мы вместе.

Ребятам и «всем моим друзьям»! Не знаю, сколько раз наши приключения едва не заканчивались плохо для одного из нас, но, черт возьми, это было здорово! Надеюсь, что, несмотря на мою занятость и длинный список непринятых звонков, вы никогда не отнесете меня в категорию «постоянных друзей». За вашу дружбу длиной в целую жизнь я люблю вас, Джейсон Соренсон, Гвенда Хьюстон, Дейв Риз, Адам Стендифорд, Райан Греппер, Стив Робертс, Джесс Брюнер, Мэтт и Марк Хайстерман, Джеф Бушмен, Джесси Виллано Фальк, Брайан Симонсон, Дэйв Смит, Ник Дедоминик, Дженни Оуенс, Дана Фетроу, Фил Бернард и Стефан и Мира Блендстрап.

Эту книгу вы читаете еще и потому, что мой преподаватель по журналистике Линда Беллоу вдохновила меня на любовь к писательству и стремление вести интеллектуальные беседы с миром. Надеюсь, вы считаете, что последнее мне удалось.

Еще раз благодарю своих друзей и бывших коллег в Accenture, научивших меня вести бизнес, стремиться к большему и быть профессионалом; особая благодарность Дженни Чан, Мэри Бартлетт, Тери Бебкоку и Дженет Хоффман.

Даже не знаю, как благодарить Скотта Хоффмана, моего агента и лучшего представителя издательского бизнеса. Друг мой, посмотри, что нам с тобой удалось сделать! Для меня большая честь делать все это с твоей помощью и дружеской поддержкой. Благодаря Скотту мои книги читают во всем мире.

Роджеру Фритту и всей команде HarperOne. Спасибо, что поверили в меня, когда я сам еще был ребенком в этом бизнесе. Благодарю Майкла Карра, помогающего мне редактировать рукописи всех моих книг; он всегда помогает найти нужные слова и расставляет запятые (в том числе те, которые вы только что увидели).

Моя карьера эксперта по мотивации и эффективной деятельности началась с учебы и научных изысканий. Благодарю всех непревзойденных учителей, которые изменили мою жизнь: Тони Роббинс, Пауло Коэльо, Джеймс Редфилд, Брайан Трейси, Стивен Кови, Марк Виктор Хансен, Джек Кенфилд, Джон Грэй, Уэйн Дайер, Дебби Форд, Бенджамин Хофф, Ог Мандино, Марианна Уильямсон, Джон Готтман, Натаниель Бранден, Филлип Макгроу, Митч Элбом, Лес Браун, Дипак Чопра, Дэвид Бах и другие легендарные личности, ныне живущие и ушедшие от нас. Многих из вас я имею честь называть друзьями и коллегами.

Тони Роббинс заслуживает особого упоминания, потому что именно он побудил меня кардинально изменить мою жизнь после аварии. Я все еще помню, как слушал твой голос в своем автомобиле и однажды подумал: может быть, когда-нибудь я смогу стать таким голосом для других людей, может быть, смогу лично поблагодарить этого человека. Спасибо тебе, Тони, за все.

За последние несколько лет многие люди поделились со мной бесценными жизненными уроками и маркетинговыми идеями, поддержкой или информацией, что помогло мне широко распространить свою идею. Это Рик Фришман, Стив и Билл Харрисон, Джефф Уокер, Джим Квик, Фрэнк Керн, Билл Харрис, Шрикумар Рао, Ибен Пейган, Джей Абрахам, Джефф Джонсон, Майк Кенигс, Сет Годин, Энди Дженкинс, Джо Полиш, Райан Дейсс, Тим Феррис, Яник Силвер, Роджер Лоу, Майк Филсейм, Пол Коллиган, Бред Феллон, Гарретт Гандерсон, Ричард Росси, Трей Смит, Дин Грациози, Джей Конрад Левинсон, Дэвид Хенкок, Даррен Харди, Дэниел Амен, Кен Кляйнберг, Бо Исон, Крис Артвуд, Тельман Кнудсон, Ренди Гарн, Тони Шей, Т. Харв Экер, Дин Джексон, Брайан Куртц, Рич Шефрен, Брайан Джонсон, Арманд Морин, Джон Карлтон, Вишен Лакиани, Дон Кроутер, Джейсон Ван Орден, Джейсон Дейч, Дэн Салливан, Джон Ассараф, Пола Абдул. Спасибо вам всем большое.

Невозможно поблагодарить всех, кто помог мне поделиться моей идеей, поэтому заранее прошу прощения у всех партнеров, поклонников, клиентов и друзей, не упомянутых здесь. Я очень ценю вашу поддержку. Моим частным клиентам – вы знаете, кто вы, и знаете, что я вас люблю. Служение вам заряжает меня энергией каждый день.

Все, что я делаю сегодня, было бы невозможно реализовать без отличной команды. Дженни Роббинс, ты по-прежнему самый талантливый, внимательный, работоспособный, квалифицированный специалист и самый хороший друг. Я рад, что вместе с тобой мы заряжаем энергией целый мир. Мне никогда не хватит слов благодарности для всей остальной нашей команды: Дениз Макинтайр, Тревис Шилдс, Карен Ло, Хизер Моффетт, Лорен Дэвис, Одри Хаген, Шон Ройстер, Джон Джозефо, Мел Абрахам, Роберто Секадес. Благодарю также бывших членов команды и бесчисленных и невероятно преданных добровольцев, которые делают незабываемыми наши мероприятия и вдохновляют наших клиентов.

Моей новой команде и друзьям из Free Press – ура, ура, ура! Спасибо, что помогли этой работе увидеть свет и оказались такими невероятно понимающими, поддерживающими и профессиональными издателями. Я испытываю ко всем вам чувство глубокого уважения. У истоков создания этой книги стоит Доминик Анфузо. Я поражен тем, что ты и Леа Миллер сделали для выхода этой книги и как точно помогли мне найти ее суть. Всей остальной команде могу сказать, что я вам очень обязан и я в восторге от нашей совместной работы: Марта Левин (спасибо за веру в меня!), Сьюзен Донахью, Кариза Хэйс, Ларри Хьюз, Сидни Танигава, Эмили Джарретт, Том Спейн.

И наконец, спасибо вам, читатель: мысль о том, что мне удалось поделиться с вами своей идеей, каждый день придает мне жизненных сил. Живите энергично!

Об авторе.

Брендон Берчард – основатель Академии экспертов и автор бестселлера Life’s Golden Ticket. Один из лучших в мире бизнес-тренеров и экспертов по мотивации.

Брендону посчастливилось получить от жизни «золотой билет» – второе рождение – после серьезной автомобильной аварии. С тех пор он помогает людям найти себя, жить полноценной жизнью и идти к мечте – это стало его жизненным кредо. Он основал Академию экспертов и написал книгу «Совет на миллион», которая учит начинающих наставников, как стать влиятельным и богатым, делясь своими знаниями и строя на этом бизнес.

Книги, рассылки, программы и выступления Брендона, известного и очень успешного в финансовом плане наставника, вдохновляют более 2 миллионов людей в год. Он выступает в различных телепередачах, в том числе в ABC World News, NPR, Oprah and Friends, и на одной сцене с легендарными личностями – далай-ламой, сэром Ричардом Брэнсоном, Стивеном Кови, Тони Роббинсом, Дипаком Чопрой, Марианной Уильямсон, Джоном Грэем, Кейтом Феррацци, Харвом Экером, Тони Шеем, Дэвидом Бахом, Джеком Кэнфилдом и другими лидерами и гуру индустрии наставничества. В числе его клиентов – крупнейшие компании и некоммерческие организации со всего мира; слушать его выступления и участвовать в семинарах приезжают тысячи руководителей и бизнесменов из разных стран. Самые известные семинары Брендона: High Performance Academy и Partnership Seminar.

Примечания.

1.

Берчард Б. Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. Прим. ред.

2.

См. Амен Д. Измените свой мозг – изменится и жизнь! – М.: Эксмо, 2009. Прим. ред.

3.

Виктор Франкл – австрийский психиатр, психолог и невролог, создавший собственную философскую теорию, диаметрально противоположную фрейдистской. Поиск смысла жизни он ставил во главу угла человеческого существования, а утрату смысла считал главной причиной душевного нездоровья и других бед. Самая известная его книга так и называется: «Человек в поисках смысла» (Прогресс, 1990). Прим. перев.

4.

Курсив автора. Прим. ред.

5.

Коэльо П. Алхимик. – М.: АСТ, Астрель, 2008; Одиннадцать минут. – М.: АСТ, Астрель, 2008; Валькирии. – М.: АСТ, Астрель, 20011. Прим. ред.

6.

Коэльо П. Алеф. – М.: АСТ, Астрель, 20012. Прим. ред.

7.

Михай Чиксентмихайи – профессор психологии, автор теории «потока», согласно которой человек испытывает счастье тогда, когда полностью поглощен интересным делом и максимально полно реализует свой потенциал. Этой теории посвящена его книга «Поток. Психология оптимального переживания» (М.: Альпина нон-фикшн, 2011).

8.

Лига плюща – ассоциация восьми частных университетов на северо-востоке США, престижнейших и старейших учебных заведений страны (семь из них были основаны еще до Войны за независимость). Образование, полученное в одном из этих университетов, подразумевает высокое качество образования и принадлежность к социальной элите. Прим. ред.

9.

Эрика Джонг – американская писательница и поэтесса. Ее роман «Страх полета», изданный в 1973 году, стал классикой феминизма. Прим. перев.

10.

Рассел Симмонс – американский продюсер, певец, основатель Def Jam Records, одна из влиятельных фигур раннего хип-хопа. С мая 2009 года посол доброй воли ООН. Главный редактор журнала GlobalGrind.com: The World According To Hip-Hop. Джером Сейнфелд – американский актер-комедиант, кино– и телеактер, писатель и сценарист. Прим. ред.

11.

Джесси Джексон – американский общественный деятель, один из самых влиятельных религиозных лидеров США. Прим. перев.

12.

Pottery Barn – международная сеть магазинов мебели и предметов интерьера. Прим. ред.

13.

Маргарет Мид – американский антрополог. Свою научную деятельность посвятила исследованию отношений между разными возрастными группами общества в различные периоды истории. Прим. перев.

14.

Флорида Р. Креативный класс. Люди, которые меняют будущее. – М.: Классика-XXI, 2011. Прим. ред.

15.

Пинк Д. Будущее за правым полушарием. Что делать, чем думать и как быть в век нового творческого мышления. – М.: Рипол Классик, Открытый мир, 2009. Прим. ред.

16.

Берчард Б. Совет на миллион. Измени мир и заработай состояние. – М.: Манн, Иванов и Фербер, 2012. Прим. ред.

17.

Big Brothers Big Sisters – международная волонтерская наставническая программа для детей. Прим. ред.

18.

Франкл В. Человек в поисках смысла. – М.: Библиотека зарубежной психологии, 1990. Прим. ред.

19.

Пьер Тейяр де Шарден – французский ученый-палеонтолог, философ, теолог, один из создателей теории ноосферы. Прим. ред.

Оглавление.

Энергия жизни, секреты активизации внутренних сил. Читателю на заметку. За гранью привычного. Современная мотивация. Когда сила воли превосходит силу разума. Глава 1. Из тьмы. Три образа жизни. Жизнь взаперти. Удобная жизнь. Наполненная энергией жизнь. Знакомство с вдохновителями. Десять человеческих стремлений. Время действия. Часть I. Пять базовых стремлений. (Контроль. Компетенция. Конгруэнтность. Внимание. Общение.). Глава 2. Стремление к контролю. 15. Активатор № 1: контролируйте свой характер и взгляды на мир. Активатор № 2: контролируйте появление нового. Шесть простых способов «обновить» свою жизнь. Активатор № 3: контролируйте рабочий процесс. Время действия. Глава 3. Стремление к компетенции. 22. Активатор № 1: оцените свое желание учиться и дайте ему нужное направление. Будущие успехи. Внутренняя ценность. Практическая ценность. Цена возможности. Отсроченный результат. Личный контроль. Общественная поддержка и социальные связи. Пропускная способность. Наличие ресурсов. Самодостаточность. Активатор № 2: поставьте перед собой задачу, подготовьтесь к успеху и найдите коуча. Активатор № 3: сделайте успешность частью своей натуры. Время действия. Глава 4. Стремление к конгруэнтности. 38. Активатор № 1: установите для себя новые стандарты. Активатор № 2: настройте свой эмоциональный фон. Активатор № 3: держите слово и доводите дело до конца. Время действия. Глава 5. Стремление к вниманию. Активатор № 1: заботиться о себе. Активатор № 2: проявляйте слабость и позвольте другим заботиться о вас. Активатор № 3: проявляйте искренний интерес и внимание к людям. Время действия. Глава 6. Стремление к отношениям. 49. Активатор № 1: представьте себе идеальные отношения. Активатор № 2: проецируйте лучшие ожидания. Активатор № 3: поддерживайте отношения с людьми, которые стимулируют ваш личностный рост. Время действия. Часть ІІ Пять прогрессивных стремлений. (Перемены. Решение трудных задач. Творческое самовыражение. Личный вклад. Осознанность.). Глава 7. Что такое прогрессивные стремления. Глава 8. Стремление к переменам. 57. Активатор № 1: ассоциируйте перемены с приобретениями, а не с потерями. Активатор № 2: мыслите четко, будьте смелы и амбициозны. Активатор № 3: делайте реальный выбор. Время действия. Глава 9. Стремление к решению трудных задач. 63. Активатор № 1: выбирайте важные задачи. Активатор № 2: сосредоточьтесь на процессе и не бойтесь осуждения. Активатор № 3: каждый месяц ставьте перед собой задачу на 30 дней. Время действия. Глава 10. Стремление к творческому самовыражению. 69. Будущее рынка труда. Активатор № 1: привнесите творчество во все сферы своей жизни. Тест на творческое самовыражение. Активатор № 2: изучайте людей и дизайн. Активатор № 3: больше создавайте – и делитесь с другими. Время действия. Глава 11. Стремление к личному вкладу. 77. Активатор № 1: отдавайте себя (и воздавайте себе за это). Активатор № 2: отдавайте делу. Активатор № 3: учить, учить, учить. 81. Время действия. Глава 12. Стремление к осознанности. 84. Активатор № 1: направьте свое сознание. Осознавайте свои мысли. Осознавайте свою эмоциональную и физическую энергию. Осознавайте свое поведение. Осознавайте окружающих. Осознавайте свое развитие. Активатор № 2: переступите границы сознания. Осознавайте настоящий момент. Обращайте внимание на совпадения и подсказки интуиции. Осознавать любовь. Активатор № 3: живите в ожидании чуда. Заключительная мысль. Время действия. Заключение. Об авторе. Примечания. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19.